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摘要：工程造价在较长的建筑周期中会受到很多随机因素的影响，具体有工人工资、材料消耗、设备配置等预算，如此就需要建筑工程管理部门在充分了解市场行情的前提下，以工程实际进度为基础，对工程造价进行不断调整。此外，建筑工程造价也会随着经营管理模式的变化而不断改动。本文主要对影响建筑工程造价管理的因素进行分析，并提出了进行造价控制的有效措施。
关键词：工程造价；影响因素；控制对策
在我国现阶段的建筑工程建设施工过程中，工程建设施工的数量逐渐增多，规模逐渐增大，给建筑企业的发展提供了较大的契机。在开展工程建设施工管理的过程中，需要将造价管理放在重要位置，加强工程建设施工成本控制效用。但是目前，还存在较多影响工程造价的因素，导致建筑企业及施工单位需要使用较多的使用资源。因此，需要对影响建筑工程造价的因素进行分析，利用相关方法降低工程造价，强化成本造价控制意识及水平。
1影响建筑工程造价的具体因素
1.1人为因素
进行造价管理时，很多因素会对其造成不同程度的影响，而人为因素成为其中关键因素之一。建筑工程在施工环节，控制工程造价仍比较依赖于人，而且占据十分重要的地位，因为不管是对工程建设进行实施还是对造价进行控制，都需要人来进行操作，所以整个过程中都会出现人为导致造价波动的状况。影响造价的人员包括设计人员、监理人员、施工人员与施工管理人员等，各个施工环节也有可能受到牵涉，其中有施工的组织、工艺、监督、操作和设计质量等，控制造价需全体员工进行管理，为此，提高员工的综合素质至关重要。
1.2投资决策因素
在建筑工程施工中，这一因素对造价产生的影响主要包含了工程项目规模大小、工程施工的选址、项目规定要求以及项目定位目标等内容，根据这些内容对工程造价给予确定。工程建设地点是与随着市场发展情况及项目建设特征等不确定因素的变化而发生变化，通常情况下都是选择投资价值较高的地点，施工选址对后续工程造价中的拆迁费以及土地费等产生了直接影响。除此之外，工程建设成功投入使用之后用产生的相关效益就是指工程建设规模，它对项目投资水平产生了直接决定性作用，并且工程项目规范与标准也对总工程造价产生了影响。
1.3工程设计因素
建筑工程设计工作是影响工程造价的主要因素，体现在设计人员与图纸方面。对于设计人员，如果专业素质不能达到标准，没有掌握先进技能与专业基础，在设计期间很容易影响工程造价，无法将工程造价控制与施工设计联系在—起。施工设计图会直接影响工程成本，如果不能在施工前期进行设计图纸的审核与完善，在施工中很容易出现变更现象，不利于进行造价的管理与控制，难以形成良好的发展体系。
1.4施工因素
在建筑工程项目的运行中，施工时最为主要的阶段，在项目的建设施工时，作为项目的施工单位来说，需要以及项目设计单位给出的图纸进行现场的施工，如果针对项目设计，施工单位提供科学合理并且经济的施工技术将会直接关系到工程造价。
1.5市场因素
价格波动、市场竞争对手情况、市场行情变化状况及经济环境的变迁等各种因素都属于市场因素的范畴，如施工原材料、市场价格的变动情况，会造成建筑工程材料成本的变动，从而给建筑企业造成一定的成本压力。人工费用的提升，也会导致建筑工程项目施工成本的快速增长。近些年，土地成本、机械租赁成本等在很大程度上增加了建筑工程项目的建设成本。随着社会市场经济的不断发展，各种市场变化都会给建筑工程施工造成一定的影响，可见影响建筑工程造价的市场因素复杂多样。
2改善建筑工程造价控制现状的有效对策
2.1提高工程造价管理人员的综合素质
需要建立并且完善建筑工程造价编制制度，不断的增强工程造价人员的成本管控意识以及工程项目造价管理意识，另外，建筑工程企业需要高度重视本企业造价管理人员的培养，增强造价人员的业务能力，使得他们有能力有时间去研读与造价相关的政策法规，对于国家建筑行业的政策发展有着预测评估能力，除此之外，作为企业的造价人员，还需要对于当前的建筑市场的情况做一定的了解，结合自己单位的情况，制定出合理的项目造价方案。
2.2加强工程投资决策阶段的造价控制
在建筑工程项目中，投资阶段的造价控制措施则是包括了以下的几个方面：一是通过结合工程实际情况制定出一个完善的工程建设规模；二是要对工程项目的建设标准作出相对来说比较科学的措施，此外也是需要充分的去结合因地制宜的原则。三是在工程建设前，要制定出合理的建设方案，根据其工程实际规模，选择出经济合理的建设方案，保证工程建设的标准和实际能够完全相符，促进建设企业自身的经济效益提升。
2.3强化设计阶段的造价控制
在设计建筑图纸的过程中，设计人员就要有控制工程造价的意识，这样才可以很好地控制工程成本，有效防止浪费，使建筑图纸的设计更加地科学合理，实现在工程项目的起点进行成本的控制。在图纸设计的时候有必要加强监督，进一步地提升设计图纸的质量，要选择高水平的设计人员进行设计，这样工程项目可以按照更加合理的设计方案进行施工，从而减少成本浪费。同时，在设计招标的阶段，要严格审查招标单位的资质，还要选择最节省成本、最优秀的设计方案，这样才可以在保证工程质量的情况下，有效降低工程成本。
2.4做好施工现场造价管理
工程造价控制与管理的关键环节即为施工活动，为了做好工程造价管理工作，施工人员需要密切配合各项监理工作，保证项目管理的整体效果。建筑工程造价管理期间需重视原材料质量管理工作，利用科学合理的方式针对原材料质量进行管理，遵循与时俱进的原则筛选原材料，按照设计图纸的要求开展造价管理活动。在选择原材料的时候，需针对品种与规格进行全面分析，保证将其合理使用在施工工作中，完善物理与化学性能，并提升综合水平。一方面，在原材料采购环节中需针对质量进行检验，及时发现质量问题并采取合理措施解决问题，选择质量较高且造价较低的原材料开展施工活动。另一方面，在原材料进入施工现场之后需对其进行分区域存放处理，以免原材料之间出现化学反应影响工程质量。
2.5结合市场环境加强成本预算管理
在工程造价管控中，成本预算是最为核心的部分。在成本预算阶段，企业相关部门应依据项目需求和具体要求进行初步的资金预估。从而为制定科学合理的工程造价管理方案提供一个较为合理的参考范围。成本预算阶段可以看做是整个建筑工程造价的硬性指标，加强对成本预算的把控，进而在保障质量的前提下实现降低成本的目标。现阶段，影响工程造价的因素逐渐增多，成本预算的准确性大打折扣。在考核过程中，针对影响成本预算管理的因素，提出具有针对性的解决措施，从而及时消除各种潜在风险。为有效提高成本预算的科学性，企业应指导各部门按照规章制度展开各项造价管理工作，并在此基础之上不断调整和优化工程预算工作流程，从而提高成本预算管理工作的规范性和科学性。通过预算流程化管理，既可以降低预算过程中的不确定性，还可以减少人为因素干扰，进而保障工程造价总方案的科学性、合理性。
3结语
建筑工程造价对企业的发展影响巨大，因此在工程进行的各阶段都加强对工程造价的管控。由于影响工程造价的因素众多，因此应加强对这些因素的重视，采取应对措施提高工程造价预算和管控的能力，同时在设计、施工、管理等方面积极为降低工程造价而努力，提高企业的盈利水平，促进企业的健康发展。
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