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摘要：随着我国改革的不断深入，我国现代化进程也在稳步推进。在现代工程建设中，质量信息技术管理受到了更多的重视，因为工程质量与其进度、成本等均存在紧密联系，影响着工程企业的经济效益。只有做好质量信息技术管理，才能保障企业的持续发展。本文将结合现阶段我国建筑工程信息技术管理和工程施工质量存在的问题，提出合理有效的信息技术科学控制措施。
关键词：建筑工程；施工质量；信息技术科学控制
前言：
现代建筑工程项目对工程信息技术管理活动有着较高的要求，因为现代建筑工程的规模更加庞大、内容更加繁复，如大量的先进施工技术以及新型建筑材料等。在这样的情况下，为了保障建筑工程建设任务顺利有效的完成，必须进一步完善工程信息技术管理工作，同时做好对施工质量的信息技术科学信息技术科学控制，如此才能实现工程效益的最大化。
1.建筑工程信息技术管理和工程施工质量的影响因素及问题分析
1.1建筑工程信息技术管理和施工质量的影响因素
其一，思想意识。在现代建筑工程建设过程中，工程信息技术管理关系着施工作业能够顺利有序的开展，而施工质量信息技术科学控制则直接影响着施工企业的经济效益，由此可见，建筑工程信息技术管理和施工质量信息技术科学控制均有着极高的重要性。而工程信息技术管理人员能够是否具备以上认知，并严格按照规范要求、认真负责的完成自身的工作则决定了工程信息技术管理和施工质量信息技术科学控制的效果。
其二，信息技术管理水平。在建筑工程中，一切信息技术管理活动和施工活动的实施者都是人，同时随着建筑行业的不断发展，建筑工程所包含的内容更加复杂，工程信息技术管理和施工质量信息技术科学控制涉及到的影响因素也越来越多，在这样的情况下，信息技术管理水平和综合能力成为了实际信息技术管理效果高低的决定性要素，换而言之，只有构建一套完善的信息技术管理体系，才能保障工程信息技术管理以及施工质量信息技术科学控制的效果。
1.2建筑工程信息技术管理和施工质量信息技术科学控制存在的问题分析
首先，质量管控意识薄弱。通过上文分析可知，思想意识是影响建筑工程信息技术管理效果和施工质量信息技术科学控制水平的重要因素，信息技术管理人员是否具备良好的质量信息技术管理意识决定了施工质量信息技术科学控制的实际效果。结合实际情况来看，我国建筑工程中施工企业质量管控意识薄弱的问题普遍存在，还有一些企业单纯是为了获得更多利益，盲目加快进度，埋下了许多质量隐患。
其次，信息技术管理体系不完善。现代建筑工程是一项复杂庞大的工作，其工程量巨大，涉及到材料、设备、施工技术工艺等诸多方面，同时人员流动性较高，资源分配、人员组织、工艺监督等均和工程信息技术管理密切相关。因此必须建立一套完善的工程监督信息技术管理体系，才能实现对整个工程项目所有内容的全面覆盖。但结合现实来看，由于意识上的不重视或是刻意的忽略，目前，很多建筑工程项目都的不具备完善的信息技术管理体系。此外，还有一些工程虽然建立了质量监督信息技术管理体系，但根本得不到有效的落实，执行力严重不足。
再次，工程现场信息技术管理不到位。建筑工程现场信息技术管理涉及到的内容十分复杂，包括进场和质量审核、进度信息技术科学控制、人员组织安排、安全防护与保障、工程质量信息技术科学控制等，可见其涉及内容十分繁杂，工程现场信息技术管理在很大程度上决定了建筑工程信息技术管理的整体成果。现阶段许多企业在工程现场信息技术管理方面都存在问题，如材料、设备随意摆放、人员组织安排和施工进度安排不协调，安全防护措施缺失等。
2.建筑工程信息技术管理和施工质量信息技术科学控制的有效策略
开展建筑工程信息技术管理和施工质量信息技术科学控制的有效策略的有效研究，而主要可以将研究内容总结归纳为完善信息技术管理机制、强化管控意识、完善质量信息技术科学控制程序、做好施工成本、进度信息技术管理、提高工程信息技术管理人员的综合素质四点，具体研究内容可以总结归纳如下：
2.1完善信息技术管理机制、强化管控意识
在进行建筑工程信息技术管理的过程中，要预先对质量管控目标进行明确，在此基础上构建相应的管控机制，强化管控意识，为信息技术管理活动的顺利开展奠定基础，具体措施如下：首先，严格遵循质量目标开展材料采购、质量验收、施工方案制定等工作，这需要广大信息技术管理人员和施工人员的共同配合，因此所有工程人员都应不断学习掌握相关技术知识，同时努力提升质量管控意识。其次，做好施工过程中的信息技术管理监督工作，避免施工工序出现问题或是遗漏。最后，做好材料质量把控。
2.2完善质量信息技术科学控制程序
想要保障现代建筑工程的施工质量，保障信息技术科学控制措施的有效落实，应对质量信息技术科学控制程序进行完善。首先，做好施工前的准备工作，如工程现场勘查、施工计划编制等。其次，做好材料和设备的出入库信息技术管理，除此之外，还应对施工材料进行进场检查，做好设备的检修维护。最后，在施工完成后，要做好验收工作，严格按照工程设计以及国家相关规定的要求，对建筑施工质量是否达标做出判断，若是发现问题，要及时分析问题成因，有针对性做出改进。
2.3做好施工成本、进度信息技术管理
施工成本信息技术管理是建筑工程信息技术管理的一个重要方面，同时也和施工质量存在一定的关联。进度、成本和质量是工程信息技术管理的三大要素，在实际施工中，普遍存在为了节省成本而牙所工期，从而忽略质量的现象。对此，一方面要加强对施工单位资质的审查，保障其施工技术以及信息技术管理水平均能够达到工程建设的要求。另一方面，则要做好各单位、部门之间的协调，对其职责进行明确划分。此外，结合施工进度和质量要求，建立成本分析机制，为成本信息技术科学控制提供支撑，最终实现工程进度、质量、成本三者的有效协调。
2.4提高工程信息技术管理人员的综合素质
在建筑工程信息技术管理和施工质量信息技术科学控制的过程中，信息技术管理人员的综合素质直接影响着管控工作的实际效果。为了提高信息技术管理人员的专业技能水平和综合素质，应该从以下几个方面入手：首先，对信息技术管理人员进行专业化培训，使其掌握先进的信息技术管理知识技能。其次，结合工程实际情况制定科学可行的工程信息技术管理人员信息技术管理在制度，一方面对信息技术管理人员的工作行为进行约束，另一方面对信息技术管理人员进行系统、合理的协调。再次，建立奖惩机制，充分激发信息技术管理人员的工作积极性，使其能够认真严谨的完成自身的工作。此外，还要注重企业文化的建设，强化信息技术管理人员的责任意识，严格履行自身的职能。
结语：
综上所述，现代建筑工程信息技术管理和施工质量信息技术科学控制具有较高的复杂性和专业性特征，为了做好这方面的工作，应该完善信息技术管理机制和信息技术管理程序，强化所有工程人员的质量意识，同时提升信息技术管理人员的综合素质，促进信息技术管理水平的提升。
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