在华中小韩资企业的本土化影响因素及绩效实证研究

在华中小韩资企业的本土化影响因素及绩效实证研究

论文摘要

随着中国投资环境的日益改善,以及庞大内需市场的迅速发展,跨国公司对华投资的需求越来越强烈。2008年金融危机发生以来,中国更是成为了世界关注的焦点。作为世界经济的重要支柱,中国已经不再仅仅是世界的生产基地,更成为了任何跨国企业不能忽视的巨大市场。韩国与中国一衣带水,在地理、文化上具有一定的相似性,在经济上有着良好的互补性。自1992年中韩建交以来,韩国企业对中国的投资已步入正轨,并且投资一直处于相对活跃的状态。2002年中国就已经成为韩国投资最多的国家之一。值得注意的是,韩国对华投资的一个显著特点是——中小企业的比重占绝对优势。类似于很多其它在华跨国公司一样,在华中小韩资企业也开始日益重视中国这个巨大的潜在市场,而不是像以前那样仅仅将中国看作是一个生产基地。随着企业战略目标的改变,韩国企业在中国的经营活动也逐渐变得多元化;然而,随之也面临越来越多因为不熟悉环境、文化、制度而带来的高成本,即海外不利性(Liability of foreignness),这严重影响了在华中小韩资企业的投资业绩。本土化是中小企业克服或者削弱海外不利性的一种战略对策。通过价值链、人力资源和决策权本土化,中小企业可以在获得当地政府许可的情况下,充分利用当地资源并能够对当地市场作出迅速反应,这在一定程度上削弱了海外不利性,并且提高了企业绩效。基于以上认识,本文运用资源基础论和战略权变理论,试图找出影响企业本土化的因素,并分析本土化如何影响绩效,探讨战略匹配在本土化水平与绩效之间的调节作用。通过理论分析,本文构建了本土化影响机制及其对绩效影响的模型,并提出了相应假设。以在华经营两年以上的231家韩资中小企业为样本收集数据,对各变量进行测度的后,检验本文的研究假设。利用回归分析方法,证明了所提假设。统计结果显示:(1)在华中小韩资企业的内部因素对本土化水平大部分有显著影响。具体结论为:企业灵活性对价值链、人力资源、决策权本土化有显著正向影响;企业家精神对价值链、人力资源、决策权本土化有显著正向影响;政府关系资本对价值链与决策权本土化水平均有显著正向影响,但政府关系对人力资源本土化却没有显著的正向关系:与出口为主的效率追求型战略相比,以内需市场为主的市场导向型战略对价值链、人力资源、决策权本土化更有显著正向影响;(2)在华中小韩资企业的外部环境对本土化水平部分有显著影响。具体结论为:产业环境因素中市场成长性对价值链、人力资源、决策权本土化有显著正向影响;产业环境因素中竞争强度对人力资源与决策权本土化有显著正向影响,但竞争强度与价值链本土化呈负向关系;东道国宏观环境中环境不确定性对价值链与决策权本土化水平呈负向关系,但环境不确定性对人力资源本土化的影响则不显著;东道国宏观环境中东道国政策限制对价值链、决策权本土化有显著正向影响,而东道国政策限制对人力资源本土化却呈负向关系。(3)本土化水平与绩效之间仅有部分呈现显著正向影响。具体结论为:价值链本土化水平对财务绩效有显著的正向影响,但价值链本土化水平对组织绩效则没有显著正向影响;人力资源本土化水平对组织绩效有显著正向影响,但人力资源本土化水平对财务绩效并没有显著影响;而决策权本土化水平对组织绩效与财务绩效均有显著正向影响(4)环境与战略之间的匹配度对本土化与绩效的关系具有调节作用。具体结论为:战略匹配对价值链、决策权本土化对组织绩效与财务绩效的影响有正向调节作用;战略匹配对人力资源本土化与财务绩效之间的关系有正向调节作用,但战略匹配对人力资源与组织绩效之间的关系并没有调节作用。本研究的创新和理论贡献主要体现在以下几方面:一是修正和发展了海外不利性理论。本文运用海外不利性理论分析了在华中小韩资企业本土化战略的影响因素及其绩效,拓宽了海外不利性理论的应用范围。因此,本文有利于帮助那些在中国等新兴市场环境中经营的中小企业重新认识海外不利性。二是构建了中小企业本土化的影响因素与绩效模型。本文以在华中小韩资企业为研究对象,考察本土化战略的影响因素及与绩效之间的关系,在一定程度上弥补了以往研究的空白。此外,本文结合本土化战略、企业资源观理论及战略权变理论,综合考虑了本土化的影响因素与绩效之间的关系,而这是以往从未有过的研究方式。所以,本文可以说是一种探索性研究。三是扩大了在华中小韩资企业研究的范围和内容。关于中小韩资企业对华直接投资的研究,一直以来都只聚焦于投资目的、投资环境、进军方式等问题。本研究的实证分析结果有助于扩大在华中小韩资企业研究的范围和内容。本研究对在华中小韩资企业的本土化经营具有如下理论性和实践性的启示点:(1)在制定本土化战略时应重视环境-战略之间的匹配度。(2)发现本土化水平的具体影响因素。(3)对开拓内需市场的市场导向型企业而言,本土化战略是至关重要。(4)为了提高在华中小韩资企业的经营绩效,决策权本土化是非常重要的。(5)政府关系资本是促进本土化的影响因素,同时间接地影响经营绩效。因此,在重视“关系”的中国,应致力于加强与中国主要政府部门之间的关系。(6)在人力资源本土化方面,有必要提高当地中层管理者以上的参与权限,实现各种人事制度的本土化。(7)中国政府相关部门应放宽其它行政方面的限制政策,取消不必要的规章制度。此外,中国政府机构需要尽量降低环境不确定性,给外资企业提供具有本土化水平的良好投资环境。(8)韩国政府需要为进军海外市场的企业重新整理和建立信息系,以此来帮助中小韩资企业的国际化进程速度。此外,韩国政府需要为在华投资中小韩资企业的经营本土化建立良好的硬件和软件环境。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第一章 导论
  • 1.1 选题背景与研究意义
  • 1.1.1 选题背景
  • 1.1.2 研究意义
  • 1.2 对基本概念的界定
  • 1.2.1 中小企业
  • 1.2.2 本土化
  • 1.2.3 网络关系
  • 1.2.4 战略匹配
  • 1.3 研究目标和方法
  • 1.3.1 研究目标
  • 1.3.2 研究方法
  • 1.4 研究思路、技术路线和内容
  • 1.4.1 研究思路
  • 1.4.2 研究技术路线
  • 1.4.3 研究内容与论文结构
  • 1.5 小结
  • 注释
  • 第二章 文献综述
  • 2.1 中小企业国际化理论
  • 2.1.1 中小企业特征及优势
  • 2.1.2 中小企业国际化动因研究
  • 2.1.3 中小企业国际化模式
  • 2.1.4 中小企业国际化的优势及劣势
  • 2.2 跨国公司本土化的理论综述
  • 2.2.1 本土化的内容
  • 2.2.2 本土化与全球化的争论与协调
  • 2.2.3 本土化影响因素的现有模型
  • 2.2.4 影响本土化的各类因素
  • 2.2.5 本土化与绩效的关系
  • 2.3 跨国企业在华本土化的研究
  • 2.4 小结
  • 注释
  • 第三章 基于资源基础论和战略权变理论的中小韩资企业本土化理论
  • 3.1 中小韩资企业国际投资的现状
  • 3.2 中小韩资企业的本土化内容
  • 3.3 基于资源基础论和战略权变理论的本土化研究
  • 3.3.1 基于资源基础论的本土化水平影响因素
  • 3.3.2 基于战略权变理论的本土化水平影响因素
  • 3.4 小结
  • 第四章 在华中小韩资企业本土化水平影响机制与绩效模型
  • 4.1 在华中小韩资企业本土化水平影响机制与绩效关系的概念模型
  • 4.2 在华中小韩资企业的本土化水平影响因素
  • 4.2.1 企业资源对本土化水平影响的直接作用
  • 4.2.2 战略导向对本土化水平影响的直接作用
  • 4.2.3 产业环境对本土化水平影响的直接作用
  • 4.2.4 东道国宏观环境对本土化水平影响的直接作用
  • 4.3 在华中小韩资企业本土化水平与绩效关系
  • 4.4 调节效应
  • 4.5 实证模型的发展
  • 4.6 研究假设总结
  • 4.7 小结
  • 注释
  • 第五章 研究方法与数据分析
  • 5.1 实证研究设计
  • 5.1.1 测量工具的发展
  • 5.1.2 数据来源
  • 5.2 变量度量
  • 5.2.1 自变量的度量
  • 5.2.2 因变量的度量
  • 5.2.3 调节变量的度量
  • 5.2.4 控制变量
  • 5.3 数据分析
  • 5.3.1 描述性统计
  • 5.3.2 Pearson相关分析和多重共线性分析
  • 5.3.3 信度分析
  • 5.3.4 效度分析
  • 5.4 小结
  • 第六章 假设检验
  • 6.1 在华中小韩资企业的资源对本土化水平的影响模型
  • 6.1.1 企业灵活性对本土化水平的影响模型
  • 6.1.2 企业家精神对本土化水平的影响模型
  • 6.1.3 政府关系资本对本土化水平的影响模型
  • 6.2 在华中小韩资企业战略导向对本土化水平的影响模型
  • 6.2.1 战略导向对价值链本土化水平的影响模型
  • 6.2.2 战略导向对人力资源本土化水平的影响模型
  • 6.2.3 战略导向对决策权本土化水平的影响模型
  • 6.3 产业环境对本土化水平的影响模型
  • 6.3.1 市场成长性对本土化水平的影响模型
  • 6.3.2 竞争强度对本土化水平的影响模型
  • 6.4 东道国宏观环境对本土化水平的影响模型
  • 6.4.1 环境不确定性对本土化水平的影响模型
  • 6.4.2 东道国政策限制对本土化水平的影响模型
  • 6.5 本土化水平对在华中小韩资企业绩效的影响模型
  • 6.5.1 价值链本土化水平对在华中小韩资企业绩效的影响
  • 6.5.2 人力资源本土化水平对在华中小韩资企业绩效的影响
  • 6.5.3 决策权本土化水平对在华中小韩资企业绩效的影响
  • 6.6 战略匹配对本土化水平与绩效关系的调节效应模型
  • 6.6.1 价值链本土化战略匹配的调节效应
  • 6.6.2 人力资源本土化战略匹配的调节效应
  • 6.6.3 决策权本土化战略匹配的调节效应
  • 6.7 实证结果汇总
  • 6.8 小结
  • 第七章 结论与启示
  • 7.1 主要研究结论与讨论
  • 7.1.1 企业资源与本土化水平的关系
  • 7.1.2 企业战略导向与本土化水平的关系
  • 7.1.3 产业环境与本土化水平的关系
  • 7.1.4 东道国宏观环境与本土化水平的关系
  • 7.1.5 本土化水平与绩效的关系
  • 7.1.6 战略匹配对本土化水平与绩效关系的调节效应
  • 7.2 研究的启示
  • 7.2.1 对理论的启示和建议
  • 7.2.2 对企业本土化经营的启示和建议
  • 7.3 政策建议
  • 7.3.1 对中国政府的政策建议
  • 7.3.2 对韩国政府的政策建议
  • 7.4 研究的创新与理论贡献
  • 7.5 研究的局限与未来研究方向
  • 7.5.1 研究的局限
  • 7.5.2 未来研究方向
  • 参考文献
  • 附录:调查问卷
  • 致谢
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