大同市众辉供电服务有限公司山西大同037008
摘要：社会经济的持续健康增长，人们生活水平的不断提升，促进当前电力生产工作取得了良好的发展成果。现阶段，电力企业运行体制也在不断发展和健全中，不容忽视的是，管理体系之中的政工管理工作实施效果还不够尽如人意，需要积极采用切实有效的方式和手段，提升政工管理工作水平。政工管理工作，对于电力企业的整体运行和发展具有十分重要的意义和影响。企业的管理者一直都很重视政工管理，而政工管理也是一个企业正常运作所不可缺少的重要环节。只有具备一个良好的政工管理体系，才能在竞争激烈的经济市场上占据优势，才能让企业焕发活力、充满生机。电力企业作为我国国民经济的重要组成部分。因此，必须充分认识到政工管理工作的重要性以及存在的不足，不断加以改进，提高企业政工管理工作效率，进而为企业带来更好的经济效益和社会效益。
关键词：政工管理；电力企业；作用
政工管理工作和思想政治工作之间具有较为密切的联系，在开展政工管理工作的过程中，需要积极做好党建工作和思想政治工作。当前，中国经济发展已进入减速换档、结构调整新常态，国有企业改革、电力体制改革步伐明显加快。研判当前形势，电力企业既面临内外部环境急剧变化带来的严峻考验，逐渐提升员工的责任感、使命感和工作积极性，同时也迎来加快转型发展的历史机遇。面对新形势、新任务、新考验，电力企业想要在变革中把握机遇，在逆境中主动作为，就要提升企业凝聚力，增强企业素质，推动公司健康持续发展。党政工作需要能够发挥有效的带头作用，提升员工们的综合素质和工作热情，做好自身的日常工作任务，不断完善和改进党政工作建设内容。本文主要从电力企业政工管理工作的基本情况入手，针对充分发挥政工管理工作在电力企业作用的有效方式和措施进行全面细致的分析和说明。因此，政工工作作为电力企业发展过程中的关键环节，具有不可忽略的重要作用。本文针对政工管理在电力企业中的重要作用展开了探讨，以供参考。
1政工管理在电力企业中的重要性
当前，在社会经济发展形势下,改革与发展成为了推动企业管理创新的必然举措,这一改革发展过程中电力企业的运行管理模式也发生了相应改变.在电力企业政工管理工作中,无论是员工素质还是管理体系对于政工管理实施效果都有必然影响,只有从生产经营与管理的不同环节着手,将政工管理理念渗透到运营管理的全过程,才能更好地提升政工管理的开展效果.需要注意的是,电力企业政工管理是一个长期过程,我们应当端正心态,正视政工管理环节中存在的问题,及时革新管理理念,切实寻找电力企业政工管理的优化路径,激发员工潜在的创造性,因此，这对于电力企业政工管理而言是极为重要的.
2电力企业政工管理工作的基本情况
电力企业在开展政工管理工作的过程中，积极采用了切实有效的方式和手段，促进该项工作取得了良好的成果。但是不容忽视的是，该项工作进行中还存在一定的问题，主要体现在以下几个方面。
2.1政工管理工作体系不够健全
电力企业积极开展政工管理工作，需要针对自身的经营发展状况进行全面细致的分析和研究，考虑各个部门和环节的工作情况，最大限度的发挥每个机构和部门的优势作用。这时就需要积极了解政工主体、政工管理工作的构架以及电力企业自身的文化情况等方面。现阶段，电力企业政工管理工作体系还不够十分健全，无法为该项工作的顺利实施提供良好的指导。
2.2政工管理工作模式较为落后
随着市场经济的持续健康增长，电力企业所面临的市场经济环境也在不断变化。电力企业依然采用了传统的政工管理工作模式，无法有效解决一些历史上遗留下来的问题，无法有效跟随当前的实际情况，影响了政工管理工作的实际开展效果。同时还需要注意的是，当前，一些电力企业在开展政工管理工作的过程中，采用的管理制度不够健全，并且很多环节并没有全面按照制度开展，管理工作效率较为低下。
3充分发挥政工管理工作在电力企业作用的有效方式和措施
通过积极开展政工管理工作，能够有效促进电力企业自身员工凝聚力和向心力的不断提升，同时积极调动企业员工的积极性，这对于电力生产过程中各项工作的顺利进行具有积极的意义和作用。换句话说，政工管理工作在电力企业的生产发展过程中，发挥着十分重要的作用。针对这种情况，电力企业更需要积极提升自身政工管理工作的整体水平。
3.1积极提升电力企业关于政工管理工作的重视理念
想要充分发挥政工管理工作在电力企业中的作用，需要积极提升企业全员对于该项工作的认识和重视，这样能为该项工作的顺利实施，提供良好的前提条件。首先，电力企业领导人员需要加强政工管理工作方面的学习，充分认识到该项工作实施过程中积极意义，有效推进该项工作的积极开展，推动电力企业开展思想政治建设工作，提升全体员工的思想认识和政治觉悟。其次，电力企业员工更需要积极遵循政工管理工作的理念，将该项工作理念积极融入到日常的工作过程中，逐渐提升自身的工作水平和综合素质。
3.2有效转变政工管理工作的管理模式
现阶段，政工管理工作模式应用的较为落后，是影响该项工作充分发挥作用的主要因素之一，因而需要对其进行不断改进和优化。首先，电力企业需要针对自身的各项工作内容进行全面调研，做好各个部门和机构的职能分配工作，确保每个岗位都能够有适合的人员负责。其次，电力企业需要积极吸取先进的管理经验，并将其积极应用在自身的工作过程中。需要注意的是，必须要充分结合企业自身的实际情况，创新管理方式，减少管理模式僵化的情况。最后，在开展政工管理工作的过程中，电力企业可以针对员工的想法进行全面征集，让员工积极提出自身的意见和建议，为电力企业的整体发展提供良好的前提条件。
3.3建立健全政工管理工作的体系
完善健全且行之有效的管理体系，对于电力企业全面开展政工管理工作具有积极意义和作用。电力企业需要针对自身的实际情况，积极提升管理体系的健全性。首先，需要制定出详细合理的管理制度。针对政工管理工作过程中的各项事项，为该项工作的顺利进行提供良好的实施细则。其次，需要不断提升电力企业政工管理队伍的综合素质，加强政工管理队伍的建设效果，培养优秀的政工管理人才。
4结语
当前，电力企业政工管理工作中还存在一定的问题，主要集中在了政工管理工作体系不够健全、管理模式较为落后方面。随着我国经济的飞速发展，电能需求量逐渐增大，这也对电力企业管理提出了更高的要求。电力企业中的政工管理工作可以为企业发展提供强大的精神动力，促进企业员工的思想觉悟，从而全身心投入到企业的建设中。针对这种情况，需要积极采用切实有效的方式和手段加以应用，才能够充分发挥政工管理工作在电力企业的作用。通过积极提升电力企业关于政工管理工作的重视理念，有效转变政工管理工作的管理模式，以及建立健全政工管理工作的体系这些方式，能够起到良好的效果。但是在实际的政工管理工作中存在一些问题，影响了政工工作的有效性。因此，电力企业想要适应新形势，并在市场经济改革不断深入的大环境下稳步发展，就必须对政工管理发展的路径进行改革，及时调整整体管理体制，这是当前企业政工管理工作者必须实施的战略措施。
参考文献
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