论文摘要
本文首先从企业文化的定义和内涵出发,简单介绍了企业文化的内容与结构、企业文化的功能以及企业文化的特征,探讨了当今国内外企业文化研究的现状,并针对企业文化的研究背景提出了研究的企业文化的目的及意义。重点以摩托罗拉公司的企业文化为研究课题,介绍了摩托罗拉公司企业文化的形成与发展,对其企业文化中“肯定个人尊严”这个核心价值观进行了详细地阐述,深入地分析了其企业文化在企业管理和日常运转中的表现,以及其企业文化在推动摩托罗拉全球经营走向成功中所起作用。并通过摩托罗拉(中国)公司企业文化的本土化建设与融合的成功案例,结合当前经济全球化的时代大背景,分析了企业文化在企业跨文化管理和经营等方面所起到的积极作用。最后结合摩托罗拉和摩托罗拉(中国)公司企业文化的特点,比较外资企业与中国企业在企业文化建设上的差别,运用理论与实践相结合的方法,提出了摩托罗拉(中国)公司的企业文化对于中国企业文化建设的借鉴意义,并指出了中国企业如何建设有中国特色企业文化的途径。
论文目录
摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 研究的背景1.2 研究的目的及意义1.2.1 研究的目的1.2.2 研究的意义1.3 研究的思路与方法第二章 企业文化的文献概述2.1 文化与企业文化2.1.1 文化的定义与内涵2.1.2 企业文化的定义与内涵2.1.3 企业文化对企业的影响2.2 企业文化理论概述2.2.1 企业文化的内容与结构2.2.2 企业文化的功能2.2.3 企业文化的特征2.3 国内外企业文化研究现状2.3.1 国外企业文化研究的现状2.3.2 国内企业文化研究的现状2.3.3 国内企业文化研究的薄弱之处第三章 摩托罗拉的现状分析3.1 摩托罗拉公司的简介3.2 摩托罗拉企业文化的形成和发展3.3 摩托罗拉企业文化的内涵3.3.1 摩托罗拉的愿景3.3.2 摩托罗拉企业文化的核心价值观3.3.3 摩托罗拉的管理模式3.4 摩托罗拉企业文化在企业管理中的具体体现3.4.1 在企业和个人的责任和义务方面的表现3.4.2 在人力资源管理和企业管理方面的表现3.4.3 在企业其它方面的表现3.5 企业文化推动摩托罗拉全球经营走向成功第四章 摩托罗拉(中国)公司的企业文化4.1 摩托罗拉(中国)公司4.2 中美文化差异对其管理的影响4.2.1 中美文化差异4.2.2 中美文化差异在管理中带来的冲突4.3 摩托罗拉(中国)公司跨文化管理面临的问题4.4 摩托罗拉(中国)公司在跨文化融合中的企业文化建设4.4.1 建立共同的价值观4.4.2 传承“对人不变的尊重和高尚的操守”4.4.3 继续“完全的顾客满意”4.4.4 企业文化的本土化战略4.4.5 建设以企业文化为导向的人力资源体系4.4.6 树立良好的公民形象第五章 摩托罗拉企业文化对于中国企业文化建设的借鉴意义5.1 本土化的文化战略是生存之本5.2 建设优秀的企业文化是提升企业凝聚力的秘诀5.3 优秀的人力资源体系是建设优秀企业文化的保障5.4 企业文化创新是发展的必由之路结束语致谢参考文献
相关论文文献
标签:企业文化论文; 摩托罗拉论文; 肯定个人尊严论文; 本土化论文;