关键词：供电企业；废旧物资管理；加强策略
1电力企业加强废旧物资管理的意义
1.1电力企业顺应国内外经济发展潮流的需要
随着电力企业改革的不断深化，为了适应国内外经济发展的需要，电力企业投入了大量资金用于基础设施建设和旧设备的改造升级。如何加强合理有效的企业资源配置，实现最低的能源消耗，以满足企业的经济利益是目前各电力公司面临的一个重大问题。通过制定科学合理的管理策略，加强对废旧物资的管理，才能提高企业的社会效益和经济效益，满足社会对节能型企业的需求。
1.2节能降耗，提高经济效益
电力企业内部制定一个科学可行的废旧物资处理方案，可以提高废旧物资的使用率，让废旧的物资得到二次的利用，这样，就可以避免不必要的重复采购，高效节能，促进企业从粗放型的经济增长向集约型的经济增长的转变，提高电力企业的整体经济效益。
2电力企业废旧物资管理存在的问题
2.1缺乏思想上的重视
电力企业的管理人员在制定企业发展战略过程中，将企业的未来发展以及经济效益放在了首位，而且在企业的电网建设工作中，也将工作重心放在了工程建设质量和进度上，对废旧物资管理缺乏思想上的重视。在这种情况下，就导致电力企业对废旧物资管理不到位，在管理过程中经常发生废旧物资随意堆放的现象，使得一些可回收利用的废旧物资逐渐损坏，导致企业的物资资源浪费，给企业的带来了较大的经济损失。
2.2监督检查力度不到位
电力企业虽然制定了废旧物资管理监督检查制度，但是在实际工作过程中，存在严重的监督检查力度薄弱现象。监察部门以及相关人员只进行了一些表面检查工作，没有进行实际性的检查和监督，使一些电力企业废旧物资管理问题依然存在，监督检查的职能和作用没有得到有效发挥。还有一些检查人员思想意识，责任心不到位，对于电力企业废旧物资管理工作重视程度不足，在检查工作过程中与企业废旧物资管理人员沆瀣一气，没有履行自己的监督检查使命和义务，影响了企业废旧物资管理的质量和效率。
3电力企业废旧物资管理的加强策略
3.1加强思想重视
面对电力企业在废旧物资管理方面现存的一些主要问题，电力企业管理人员应首先加强对废旧物资管理工作的思想重视。电力企业管理人员应积极转变自己的经营管理理念，在重视企业经济效益和国家电网建设质量和效率的同时，还应重视企业的废旧物资管理工作。企业管理人员在重视废旧物资管理工作的同时，也会提高员工对企业废旧物资管理管理工作的重视程度，促进企业废旧物资管理管理工作质量和效率的提升。
3.2加强管理，及时培训，提高废旧物资管理规范率
物资供应分公司根据废旧物资管理的实际情况，从实际应用出发，多次对项目管理部门就废旧物资管理的各个工作流程进行培训，把控废旧物资管理各个工作流程，努力提高废旧物资管理规范率。供电公司物资供应分公司不仅积极加强自身对废旧物资的规范管理，还积极与项目管理部门、施工单位沟通，在各项目管理部门之间架起一个沟通的桥梁，使项目管理部门、施工单位与技术鉴定部门进行有效的沟通，使废旧物资退库计划、退库申请、技术鉴定的报送更加顺畅、快速、规范，为废旧物资的管理提供了一个规范的平台。
3.3加强仓库出入库和人员管理，提高清运规范率
在废旧物资竞价处置成功5个工作日内，物资供应分公司依据省公司的成交通知书，与竞价成功的回收商签订废旧物资销售合同，并在销售合同签订后3个工作日内，督促回收商将销售款汇到公司的财务账户上，并确认财务部收到销售款后，仓储人员严格按照省公司有关要求履行清运手续，并依据提报的《废旧物资处置申请单》上的物资名称、规格型号、数量等出库，10个工作日内规范地完成清运工作，否则仓储人员将纳入考核。
3.4建立联合监督机制
为发挥物资管理部门对废旧物资的跟踪与监督机制作用，应由企业领导带头，让各个部门的领导参与到废旧物资管理中来，可以采取多部门联合实物盘点的形式，定期或不定期进行废旧物资的检查和抽查。并且要发挥各部门的相互监督作用，确保所有废旧物资登记在册，有账可查，而且是账实相符。一经发现存在违规操作现象，就要对责任部门进行考核，甚至予以重罚。这样才能确保废旧物资得到有效的管理，实现企业的资源配置最大化，防止国有资产的流失。
3.5加强废旧物资处置安全管理
废旧物资管理工作必须严格按照国家电网公司安全生产的有关规定执行。加强防火、防盗、防自然灾害措施，防止废旧物资在管理过程中发生损失。废弃危险品、化学品以及环境污染品在处置时应依照《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《危险化学品安全管理条例》等国家法律、法规、规章执行。防止出现危险品爆炸、环境污染等事故的发生。防止发生环境污染或其他安全事件。加强废旧物资报废管理。废旧物资的报废要经技术鉴定后确实没有现实利用的物资。技术鉴定过程要经过使用部门，技术部门和相关部门联合鉴定，防止尚有利用价值物资变为废旧物资。不可轻易将物资简单划分为经相关技术部门鉴定有使用价值的物资，物流中心可组织财务部进行合理定价，重新办理入库手续，纳入库存物资进行管理，进行物资的再利用。
3.6强化对废旧物资处置的过程监察
加强对废旧物资管理的监察，建立有效的废旧物资监察机制，全面加强废旧物资管理全过程、全环节的监督检查，是防范废旧物资各种风险发生的有力措施，是促进废旧物资管理风险防控机制建设，提升物资管理集约化、规范化和标准化水平的有效手段，使废旧资产处置更加科学、合理与高效。
3.7全面贯彻清仓利库管理工作理念及目标
一是组织基建、生产、营销部、财务部对库存物资信息进行鉴定；二是对工程在建库存物资，督促尽快办理出库手续；三是对经各部门鉴定后的工程结余物资，尽快办理利库，等下一工程需用，即可利用；四是对待报废物资，有物无账的应及时办理报废手续；五是对已报废物资，严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，严格按省公司统一部署，纳入国网竞价平台处置，坚决杜绝违规操作行为，有效规避管理风险和廉政风险。
3.8规范报废有关资料的收集、归档工作
对于有关资产、存货和项目物资的退库计划、技术鉴定单、出入库手续、台账、销售合同以及处置清运的有关资料，根据时间、批次归档收集，并按照国网、省公司有关规章制度规范存放。
结语
总而言之，废旧物资处置管理是一项全局性、系统性工作。经上述的分析以及讨论，以期进一步依法、科学、规范电网企业废旧物资管理工作，切实履行企业社会责任、践行绿色环保使命，全面提升废旧物资集中处置的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]张东.浅析电力企业废旧物资管理的作用[J].科技视界，2014，（35）.
[2]丁娜.加强电力企业对废旧物资的管理[J].民营科技，2014，（12）.
作者简介
刘正祥（1975.9.17），男，湖南郴州人，沈阳工业大学电气工程及其自动化本科，单位：新疆电力有限公司阿勒泰供电公司