重庆汽车摩托车企业国际化经营的路径研究

论文摘要

汽车摩托车产业是重庆的重要支柱产业,也是国际化进度备受关注的产业。研究重庆汽摩企业的国际化路径及其阶段特征,分析企业自身所处的发展阶段,可以给准备或者已经开展国际化经营的汽摩企业提供决策参考。本文主要由绪论和六个主要章节构成。首先从研究汽摩企业国际化的意义出发,在进行理论分析的基础之上,对重庆汽摩企业的特点、国际化现状和跨国经营的动因以及跨国经营的条件进行了分析,结合企业国际化的一般路径,提出了重庆汽摩企业的国际化可以参考的两条路径:一是以内向国际化与外向国际化的互动为基础,在动态的能力转换过程中不断深化国际化进程的路径,二是在仿制基础上创新,以比较优势打开汽摩产业滞后国的市场,在国际化深入的过程中提升研发、技术水平的路径。然后,在对长安集团和力帆集团国际化路径及所处的阶段进行比较分析的基础上,提出了重庆汽摩企业跨国经营要在区域选择上针对研发促进型和贸易促进型选择不同的区域,要对目标市场的经营环境进行分析,在进入海外市场之后,要在文化和管理上适应海外市场,并开展本土化学习的战略。最后,本文提出了推进重庆汽摩企业国际化的对策建议,即企业建立学习型组织,整合自己的资源基础与网络能力,增强自主研发能力,打造核心竞争力;政府加大引导和支持;建立和完善企业国际化的非政府支撑体系。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 本课题研究的背景、目的和意义
• 1.2 企业国际化内涵
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 国外研究动态
• 1.3.2 国内研究动态
• 1.4 论文的主要内容及结构
• 第2章 企业国际化与跨国经营的理论
• 2.1 国际化经营理论
• 2.1.1 国际生产折衷理论
• 2.1.2 企业网络理论
• 2.2 资源与能力理论
• 2.2.1 资源基础论与核心能力说
• 2.2.2 动态能力理论
• 2.3 知识理论
• 2.3.1 知识理论
• 2.3.2 组织学习理论
• 2.4 综合与启示
• 第3章 重庆汽摩企业国际化现状及动因分析
• 3.1 重庆汽摩企业概况及国际化现状
• 3.1.1 重庆汽摩企业特点
• 3.1.2 重庆汽摩企业国际化现状
• 3.2 重庆汽摩企业跨国经营的动因分析
• 3.3 重庆汽摩企业跨国经营条件分析
• 第4章 重庆汽摩企业国际化的路径思考
• 4.1 企业国际化的一般路径
• 4.2 重庆汽摩企业国际化路径
• 4.2.1 路径1
• 4.2.2 路径2
• 4.3 两种路径的比较与影响路径选择的因素分析
• 4.3.1 两种路径的比较
• 4.3.2 影响企业国际化路径选择的主要因素
• 第5章 实证分析：长安集团和力帆集团国际化路径
• 5.1 长安集团国际化路径
• 5.2 力帆集团国际化路径
• 5.3 长安与力帆集团国际化的比较
• 5.3.1 长安和力帆国际化上的差异
• 5.3.2 长安和力帆国际化过程中的共性
• 第6章 重庆汽摩企业跨国经营的战略实施与推动企业国际化的对策建议
• 6.1 重庆汽摩企业跨国经营的战略实施
• 6.1.1 海外市场的进入战略
• 6.1.2 海外市场的文化适应与本土化战略
• 6.2 推动重庆汽摩企业国际化的对策建议
• 6.2.1 建立学习型组织，整合企业资源，打造企业核心竞争力
• 6.2.2 加大政府的引导和支持
• 6.2.3 建立和完善企业国际化的非政府支撑体系
• 第7章 研究结论及展望
• 参考文献
• 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录
• 致谢