论文题目: 人力资源柔性管理与人员流动优化模型研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 管理科学与工程
作者: 王俊
导师: 贾湖
关键词: 人力资源,柔性管理,转移概率矩阵,优化模型
文献来源: 天津大学
发表年度: 2005
论文摘要: 21世纪是知识经济的变革时代,经济全球化、信息网络化的影响使企业运营处于激烈的竞争环境中。在复杂和不确定的环境下,柔性管理成为企业应对变化的必然选择。人力资源管理跟随生产力的进步,从人事管理、人力资源管理发展到战略人力资源管理的新阶段。人力资源作为企业的战略性资源,其柔性管理与生产柔性管理,组织柔性建设共同构成企业战略柔性管理体系。本文用整合和持续改善的观点将人力资源管理和企业柔性结合起来,系统地研究人力资源的柔性管理。提出人力资源柔性管理的框架,从柔性组织结构,人力资源规划以及柔性获得和保持的手段,人力资源决策支持系统等几方面来进行探讨。人力资源流动是社会发展的普遍现象。通过人力资源合理流动,实现其优化配置是众多研究者的关注点。通过学习研究现有人力资源流动模型,在马尔科夫转移概率矩阵基础上,增加目标函数和约束条件,提出人员流动优化模型。最后对TS啤酒集团进行实证分析。分析了企业人力资源构成;结合企业实际情况,对组织结构进行了扁平化的设计,以提高组织内部信息沟通的能力;应用人员流动优化模型,量化企业内部人员调整对企业绩效产生的影响,得到科学的转移概率矩阵来辅助人力资源管理决策;设计个性化的职业生涯,拓宽员工晋升渠道。总结与展望部分对全文总结,指出进一步研究的方向。
论文目录:
第一章 绪论
1.1 本文研究背景和目标
1.2 本文的基本观点
1.3 本文基本结构和框架图
第二章 环境变化与柔性管理
2.1 经营环境的变化
2.2 柔性管理的出现
2.3 柔性的概念和类型
2.4 柔性管理组成
第三章 人力资源管理理论
3.1 人力资源管理发展历程
3.2 人力资源是战略性资源
3.3 战略人力资源管理理论
3.4 人力资源与竞争优势
第四章 人力资源柔性管理系统
4.1 人力资源柔性管理系统概述
4.2 柔性获得与保持
4.3 人力资源决策支持系统
第五章 人员流动优化模型
5.1 人力资源流动必要性模型
5.2 人才流动决策模型
5.3 人员流动优化模型
第六章 TS 啤酒集团实证分析
6.1 现有人力资源状况分析
6.2 组织结构改进设计
6.3 人员流动优化模型应用
6.4 个性化的职业生涯设计
总结与展望
参考文献
发表论文和科研情况说明
致谢
发布时间: 2006-05-24
参考文献
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