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摘要：在国家经济以及建筑行业迅速发展的背景下，施工中的安全问题逐渐被人们所重视起来，施工中的安全问题除了会直接影响到企业的效益和工程进度外，最重要的会影响到企业的竞争力，只要在施工中能够有效的进行安全管理，再能保证施工单位施工能够顺利的进行下去。本文主要针对建筑施工中安全管理方面存在的问题进行探讨，且提出相应的应对策略。
关键词：建筑施工安全管理问题对策
当今社会各类建筑施工现场非常多，在建筑施工的过程中产生的安全风险性以及伤亡性较大，这就体现了安全管理在施工中起到的重要作用，二者是紧密相连的，只有这样才能保证工程顺利而且高效的进行下去，当下人们对建筑工程的安全管理方面及其的重视，只有把安全重视起来，才能促进社会和谐的发展和企业的高效发展。
1建筑施工安全管理的内容和意义
建筑施工安全管理成为当下在建筑施工的过程中人们比较关注的环节，建筑施工安全管理主要是指相关部监管部门以及建筑施工单位，在建筑生产过程中对施工过程作进行，计划，组织，监管等方面的工作，其中建筑施工安全管理，主要是针对施工现场中容易发生事故的地点进行管理。在管理中发现人，物，以及操作中不安全的因素，并且及时进行相关的应对，在建设施工的过程中，安全管理对企业的影响非常大，不仅可以保证企业正常高效的发展，更是在激烈的市场竞争中最基本的条件，所以要在建设施工的过程中重视安全管理及时找出自身存在的问题，并且根据存在的问题进行分析与治理只有这样才能保证企业顺利的发展，获得更高的经济效益，减少施工中安全事故的发生。
2.建筑施工安全管理存在问题
2.1施工主体的安全管理意识淡薄
施工主体的安全管理意识以及乏力意识的缺乏，在现代的建筑施工中，相当一部分的施工企业没有完善的安全管理机制，并且会把相当一部分的工程以以包代管的形式外包出去，这样会使在整个工程的过程中无法明确主体的施工责任。其次就是相关的工程管理人员到岗率极低，在对工程安全管理方面没有尽到相应的管理职责，在这种职责落实不到位的情况下很容易会出现安全问题，还有部分缺乏对相关法律规中安全责任的重视，经常会违反相关的法律法规，完全忽视安全生产管理，同时部门监管部门，没有明确自身安全监管的责任，而且在安全技术标准方面没有足够的专业知识吧，使得在建筑施工中的安全隐患无法得到有效的解决以及安全监管责任无法贯彻落实。
2.2施工安全管理水平低
在现今的建筑施工的过程中，大多数都已外来务工的农名工为主，并且大多数的农名工都属临时员工，导致正式的施工人员逐渐减少，这样一来，就会导致整体的施工队伍的素质相对较低，对于安全生产安全管理方面的管理的观念相对较差以及自我保护意识不强，在安全管理方面难度增大，随着建筑施工企业的发展，一些资质优良的建筑施工企业逐渐转型为建筑管理型企业，在这种情况下，这些企业虽然在管理方面有一定的优势，但是在施工团队的管理中却反相关的工作经验。在某个工程中标之后相关的管理企业会指派几个技术人员对现场施工进行指导监督，但是在安全管理方面却反管理经验无法实现系统化的管理，对突发的情况无法做出有针对性的操作，所在安全管路方面形同虚设。
2.3建设施工中安全管理机构不完善
建筑施工企业中很多存在着管理机制不完善的情况，这种情况会导致在日常的安全管理中效果不佳，严重影响了施工人员的人身安全，在相关的法律法规中，对建筑施工行业中安全管理人员都有明确的配置标准，在实际的施工活动挣建筑施工企业可以按照标准进行安全管理人员的分配，但是不可否认，在现在很多的施工过程中，依然存在着安全端丽人员配备不足的情况，大部分的安全管理人员的身兼数职，在这种情况下，会导致安全管理人员无法全身心的投入达到一个施工中的管理，降低了工作的积极性，并且会出现对安全管理敷衍了事的心理，以这样的状态长期工作下去，会使施工中长期存在安全隐患的风险。会对施工人员的人身安全造成隐形的影响。
2.4建筑施工现场安全管理效果不佳
在工程建设的施工现场中，大部分的建筑施工企业只把进度和效益放在首位，而忽略了安全管理的重要性，这种情况的发生不仅仅是安全管理人员的责任，更是法人，经理，项目经理对安全管理观念认识不够，在这种情况下会使得在施工中安全事故发生率的增加。
3.完善建筑施工安全管理的对策
3.1加强安全教育和安全交底工作
加强施工人员安全意识教育是非常有必要，不仅可以增强施工人员安全意识，同时也使贯彻了国家安全生产的思想，此外，施工单位要认真履行相关的交底工作，在交底工作中，要结合工程的特点、安全问题、关键部分施工问题，以及具体的天气和其他会影响到施工中的问题细致的进行研究分析，使得整个交底工作能够在施工的过程中指导施工人员的工作。而在对有重大安全事故隐患的工程施工前，必须要对所有的施工管理人员全方面细致的进行安全教育。
3.2加强安全检查
在施工的过程当中，相关安全管理人员要及时并且准确检查各种容易会出现安全隐患的危险源，在检查出危险源之后，要对其进行仔细的分析，并且要评估其危险程度以及可能会发生危险的概率，对可能发生的危险要紧急制定安全措施进行有效的控制，在施工中，项目经理是整个工程的总负责人，所以项目经理要非常重视日常的安全检查，并且要落实安全责任制度，监督相关人员的工作，经过检查发现安全隐患必须停工，不能在有安全隐患的问题下继续进行施工作业。并且在停工过程中要对安全隐患问题进行二次复查，待整改结束验收成功后方可进行复工。在日常的巡查过程中要把容易出现问题的地点作为重点检查对象，同时要对易发重大事故的危险源，要设立专职的安全管理员对其进行现场监督，在发现问题答疑时间进行处理。减少施工人员的安全隐患。
3.3充分发挥监理单位的作用
在建筑施工过程中，大多数施工单位都会设立相关的工程监理机构，监理机构会指派监理工程师对其施工安全进行监督管理，监理单位根据国家相应的法律法规所指定出来建筑暗夜的安全检查标注进行检查，并且要对建设工程承担安全责任，特别是在经济发展以及建筑行业飞速发展的现阶段，管家对施工安全的重视毋庸置疑，所以安全监理单位要把安全管理重视起来，安全监理是工程建设中重要的环节。在建设施工中，安全管理制度的实施，能够在很大程度上规避一些安全隐患，避免不当生产产生的安全隐患，在整个过程中起到了监督以及规范各部门的作用。只有安全管理制度的实施，在能够不断提高在建设施工中安全管理的水平，才能使整个建设过程中安全管理体制的贯彻落实，才能增加建设施工企业的效益以及保证工程的顺利进行，在最大的程度上避免了伤亡情况的发生，保证了施工人员的人身安全
结语
在现代的建筑施工的过程中，安全问题逐渐被人们所重视，在建筑施工中额事故原因是有很多方面造成的，所以说从工程开始到工程结束，只要参与到工程的主体或者个人都要从思想上把企业的安全管理、安全生产重视起来，要做到安全无小事，注重每一个会存在安全隐患的细节，在出现问题是要及时有效的制定措施，解除安全隐患，保证施工人员的人身安全，只有这样才能有效控制事故的发生，才能保证企业安全生产的顺利实现
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