关键词：化工工程；化工业；安全管理
1化工工程施工特性
1.1大规模，高投资
化工工程由于涉及的方面广，需要相应的大型装备，程序繁琐，导致工程建筑规模大，资金投入高。复杂的生产工艺，外界多种因素的干扰，对工程建设管理提出了较高的要求。由于前期资金投入庞大，而短时间资金回流的速度达不到预期，为了节省开支，不少化工工程在前期建设当中偷工减料，最后带来非常严重的后果，不仅阻碍了化工业的发展，甚至影响了地方经济的建设。因此，化工工程在建设前期，必须做好各方预算，避免盲目投资，造成烂尾甚至污染工程，要节省资金的同时建设绿色环保化工产业。
1.2技术含量高，更新迅速
化工工程需要的科技含量高，许多大型化工设备的操作必须具备相应的技术，化工工程本身就是科学技术的产物，随着科技的进步，化学技术更新也越来越快，不断完善科技，创新发展，是化工工程发展的关键。由于化工工程需要特殊的材料，精密的仪器，在实际施工过程中，对安全操作的规范也相当的严格，检验标准也不断更新，因此必须不断提高化工工程的技术含量，吸取先进的技术，积极创新。
1.3施工难度大
化工工程涉及的范围广，从施工到后期管理涉及各种专业，从管道的铺设到工程的防腐等，由于化工工程规模庞大，在实际施工过程中，各方面都由不同的施工团队完成。这必然牵涉出质量监督、安全管理、各方协调等工作，如此庞大的工作量，必然会为实际施工造成困难，因此合理的调整各种施工，缩小施工难度，确保工程施工保质保量完成。
2化工工程安全管理存在的问题
2.1安全意识薄弱
（1）绝大部分安全事故发生于员工，由于员工的安全意识薄弱，化工企业在聘请职工时对其专业知识与技术水平未详细规定，致使生产线上的员工专业水平较低，又由于不能够科学利用相关设备，再加上安全意识和遵纪守法意识不够。
（2）高层管理者认识不到安全生产的重要性，只注重眼前利益，让员工违规操作，视隐患而不见，绩效评定与安全生产也无关，对于员工的安全培训不够重视，相应的安全演练安排较少，也致使员工的安全意识薄弱。
2.2化工生产安全制度不完善
我国现在有很多的化工企业，但是化工安全生产制度完善的企业很少。很多化工企业都有一个共同的问题就是化工生产安全制度不完善。它主要表现在化工企业的负责人，安全负责人以及管理人员分工不明确，对生产中存在的问题不能够具体责任化。所制定的制度也没有针对性、很笼统，甚至有的化工企业的安全制度竟然和本企业化中生产的实际情况不相匹配，很多时候企业为了应付檢查，所制定的安全制度竟然是随便的拼凑出来的，对企业来说毫无意义。
2.3员工职业素质偏低
据统计，每年由人为因素导致的化工事故占总事故的一半以上，员工素质的高低将在很大程度上影响生产的效果。目前很多化工企业的安全管理体系并不十分健全，工人在生产的过程中不能严格按照相关要求进行规范操作，随意拆卸化工设施的现象屡见不鲜。另外，化工生产要求工作人员具有较为全面的化工知识体系，能够及时应对突发事件，但是很多企业为了节省开支，会大量雇佣没有相关知识背景的工人或农民，而且在工作之前也没有对其进行专业的培训，从而导致在实际生产时操作不规范，增大事故发生的可能性。
2.4生产技术及设备不达标
化工行业进行生产过程采用的生产技术必须要按照国家规定的程序和规范进行，并且生产过程中所用的设备也必须是达到国家相应标准的设备，如果采用的生产技术和生产设备不达标，也会引发安全生产事故。例如，部分化工产品具有高腐蚀性，这就需要化工生产过程中选用的设备有较好的防腐蚀性，如果选用的设备不达标，那么设备很可能会被腐蚀导致设备损坏和化工原料泄露，造成安全生产事故。
2.5化工产品生产安全监督体系不健全
监督体系的设置同样会影响安全生产的质量，完善的监督体系能够指导员工进行规范的操作，帮助员工及时纠正操作中的失误，从而保证生产的顺利进行。但是就我国化工企业的现状来看，很多企业并没有意识到监督的重要作用，相关监督体系也不健全，有的企业即使存在监督部门，相关人员的执行力度也不够，执法水平不足，导致管理制度无法落到实处。
3安全管理措施
3.1施工前准备
首先对施工现场有充分的了解，尤其是施工处的地形、地貌，周边环境等，将一切可能发生，影响施工过程的因素考虑到位，同时做好相应的防护措施。由于化工工程的特殊性，因此前期工程准备过程中，必须对所需要用到的一切设备有详细的了解。同时做好技术培训和技术交流，发现问题及时解决。建立相应的监督管理部门，严格按照施工管理标准施工，安全生产，降低事故发生率。
3.2施工过程严格把关
首先要对施工方进行严格考核，建立承包责任人制度，将责任明确到人，建立切实有效的监管体制，文明施工，打造安全和谐的施工氛围。对化工工程中出现的危险因素要严格控制，预防为主，提高遇见力。项目建设的整个过程中必须不断加强施工人员的安全意识，根据项目实际特点，进行安全教育，提高全体工作人員的安全防范能力。严格执行安全管理细则，将防火、防爆、防污染放在首位，对于特殊项目，必须有相关的技术人员进行管理，杜绝一切安全隐患的发生，增强监管人员的责任心与执行力，避免延脱工作给工程造成损失。
3.3技术探索与落实
化工工程技术水平要求高，而掌握这些先进技术的人员并不多，这给施工带来了一定的影响。在实际施工过程中，必须对技术进行摸底，彻底掌握核心技术，同时做好技术的保密工作。项目负责人应根据化工项目的实际情况，委派专门人员进行技术学习和探索，确保技术掌握及时，能够将各项技术措施落实到位。如何将技术落实到位，同时不泄露核心技术，这也是化工工程安全管理的一部分，化工业的核心技术直接影响这个化工项目的开展，因此加大技术的保护工作，同时对技术进行探索，不断创新，也是促进化工业发展的关键。
4结语
总之，对于化工企业来讲，安全管理工作必须加强，需要在化工企业形成完善的管理制度，普及安全生产知识以及保障设备质量，将生产风险指数降低到最低。只有这样，才能让企业健康、可持续发展。
参考文献：
[1]刘佳东，吴峻恺.秦山化工码头工程引堤施工中的几个问题[J].港工技术，2002.
[2]胡家乐，王鹏飞.化工工程施工问题及其安全管理探究[J].中国石油和化工标准与质量，2014（09）：265.