国有研发组织技术人员职业发展规划研究

国有研发组织技术人员职业发展规划研究

论文摘要

国有研发组织作为国家相关高精尖科技事业的智力提供者、技术支持者,担有重要职责。随着改革开放、市场经济的深入,国际间的竞争日益激烈,对人才的争夺也逐渐升温。在这样的外部大环境下,国有研发组织需要从内部加强管理,建立一种制度以最大限度地整合组织内部资源,从而有力地抵抗外患。技术人员职业发展规划就是这样一种制度。本文研究的目的在于通过国有研发组织技术人员职业发展规划的研究,统一技术人员个人和国有研发组织发展的目标,提高技术人员工作积极性,并以此为切入点,改善国有研发组织的人力资源管理体系,从而为国有事业留住、培养和发展核心技术人员,最终提高我国技术自主创新能力,研制出更先进高效的技术成果。本文通过分析国有研发组织技术人员职业发展规划的缺失、缺失原因、缺失引发的问题,表明技术人员职业发展规划对于国有研发组织的重要作用。并通过分析总结某国有研发组织技术人员职业发展规划的经验教训,研究得出国有研发组织技术人员职业发展规划五大研制模块、国有研发组织人力资源循环发展体系等一般性启示。

论文目录

  • 提要
  • Abstract
  • 1 前言
  • 1.1 研究的目的和意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 研究目的
  • 1.1.3 研究的理论和实践意义
  • 1.2 研究对象、研究内容和研究方法
  • 1.2.1 研究对象
  • 1.2.2 研究内容
  • 1.2.3 研究方法
  • 2 相关理论基础
  • 2.1 组织职业生涯发展规划相关研究综述
  • 2.1.1 职业生涯发展阶梯
  • 2.1.2 继任规划
  • 2.1.3 导师计划
  • 2.1.4 员工退休计划
  • 2.1.5 职业生涯发展阶段理论
  • 2.2 本文相关概念解析
  • 2.2.1 职业、职业生涯管理、职业发展规划
  • 2.2.1.1 职业
  • 2.2.1.2 职业生涯管理
  • 2.2.1.3 职业发展规划
  • 2.2.2 国有研发组织、技术人员
  • 2.2.2.1 国有研发组织
  • 2.2.2.2 技术人员
  • 3 国有研发组织技术人员职业发展规划的缺失及成因分析
  • 3.1 国有研发组织技术人员职业发展规划的缺失及引发的问题
  • 3.1.1 国有研发组织技术人员职业发展规划现状
  • 3.1.2 国有研发组织技术人员职业发展规划缺失所引发的问题
  • 3.2 国有研发组织技术人员职业发展规划缺失的成因分析
  • 3.2.1 传统体制的延续
  • 3.2.2 人才管理机制的不健全
  • 3.2.3 对个人需求变化的忽略
  • 3.2.4 对职业发展规划理解的偏差
  • 4 某国有研发组织技术人员职业发展规划的实施及其典型分析
  • 4.1 某国有研发组织技术人员职业发展规划设计及实施过程
  • 4.2 某国有研发组织实施技术人员职业发展规划的经验与不足
  • 4.2.1 某国有研发组织技术人员职业发展规划研制工作的经验
  • 4.2.1.1 立项科学,采用试点
  • 4.2.1.2 领导重视,部门配合
  • 4.2.1.3 外聘专家,团队合作
  • 4.2.1.4 结合实际,富于创新
  • 4.2.1.5 方法得当,实用有效
  • 4.2.2 某国有研发组织技术人员职业发展规划的不足
  • 4.2.2.1 研究对象的选择
  • 4.2.2.2 技术人员职业发展路径的设计
  • 5 国有研发组织技术人员职业发展规划的一般性启示
  • 5.1 国有研发组织技术人员职业发展规划的意义
  • 5.2 国有研发组织人力资源循环发展体系
  • 5.3 国有研发组织技术人员职业发展规划五大研制模块
  • 5.3.1 调研模块
  • 5.3.2 心理测评模块
  • 5.3.3 标准制定模块
  • 5.3.4 绩效考评模块
  • 5.3.5 职业发展规划模块
  • 5.4 国有研发组织技术人员职业发展规划实施的配套和保障措施
  • 6 结语
  • 6.1 全文总结
  • 6.2 研究不足与研究展望
  • 致谢
  • 参考文献
  • 附录
  • 附录A: 某国有研发组织技术人员职业发展规划座谈会调研提纲
  • 附录B: 某国有研发组织技术人员职业发展规划个人访谈提纲
  • 在学期间发表的学术论文和研究成果
  • 详细摘要
  • 相关论文文献

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