论文摘要
在全球化时代,跨国并购行为已经成为企业壮大自身实力、增强竞争能力、跻身世界500强的重要途径,但是大部分企业在并购以后却未能实现预期的目标,甚至许多企业的并购以失败而告终,究其原因与并购中文化冲突的存在以及文化整合不力有很大关系。本文正是在这种背景之下,从文化整合风险的规避和策略视角,研究跨国并购企业的文化整合。本着提出问题、分析问题和解决问题的宗旨,笔者将基于前人对文化整合的研究成果,采用案例事实与文献理论结合的研究方法,运用逻辑推理的方式,结合组织行为学以及管理学的原理、内容,分析跨国企业在并购文化整合过程中可能存在的诸多风险问题,提出解决的策略,这对跨国集团实现有效的文化整合将具有重要的意义,有利于推进并购协同效应的产生,从而提升企业总体价值。