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摘要：电力企业作为国有企业的重要组成部分，具有公共性和经济性双重属性，这就为电力企业的纪检监察工作带来了一定的难度。电力企业的纪检监察工作不能单纯采用党政机关的纪检监察模式，因为作为企业还有盈利的一面，还有经济性成分在里面。这就需要我们电力企业的纪检监察部门要不断改善工作模式，探索出一条适合电力企业纪检监察工作的模式，更好的为国家各方面发展建设服务。
关键词：电力企业；纪检；监察
1电力企业纪检监察工作的重要作用
1.1加强了电力企业的规范化管理
电力企业的纪检监察部门，在电力企业的经营管理过程中，通过开展了一系列有效的工作，实现了电力企业的规范化管理，促进了电力企业的长远发展。纪检监察部门，在加强对电力企业的规范化管理的过程中，采取了有效的措施。例如，纪检监察部门先对电力企业中的中层以上管理人员进行了有效的监督，及时的发现了电力企业日常管理中的薄弱环节，督促和完善了电力企业经营管理中的各项规章制度，从根本上实现了对电力企业的管理，可以防患于未然。
1.2强化了电力企业干部队伍的建设
纪检监察工作是电力企业的经营管理过程中的重要组成部分，可以实现对电力企业中工作人员的有效监管，有利于电力企业中干部队伍建设的强化。电力企业的纪检监察部门，主要是通过建立惩防体系和发挥教育职责，实现对电力企业工作人员的有效监管。纪检监察工作有利于实现电力企业中党风廉洁的建设，保证电力企业经营管理人员的廉洁自律。而且，纪检监察部门通过有效的监督和查处，可以对电力企业工作人员的履职情况进行约束，有利于更好的实现对电力企业的管理，让工作人员严格的遵照电力企业的规章制度，履行自身的职责。
2电力企业纪检监察工作的内容
在电力行业中，纪检监督工作的重要内涵及所要担当的首要任务关系到许多的方面。纪检监察要坚持“注重预防、惩防并举、标本兼治、综合治理”的方针，严格电力行业内部的纪律，改善领导团队的建设，认真抓好企业党风廉洁建设责任制分解、考核、追究，确保责任分解到位、分工明确、责任落实。对目前的纪检监察进行直接的改善和健全，使预防及惩治腐败系统的构建得到提升；经常定期开展形式多样的思想教育活动，加强行业作风的建设活动，使广大电力客户的权益得到自觉的维护；全方位的发扬廉洁文化精神，加强纪检监察团队的自身建设；围绕企业中心工作有针对性的开展专项治理工作，保证“三重一大”等重要决策部署的贯彻落实，进一步提升干部的党性修养，全面完成上级部署的各项工作任务。
3电力企业纪检监察工作的主要问题
3.1惩罚力度不够权责分配不当
当企业内部出现了一些违规违纪的时候，由于相应的制度不够完善，对违规者的惩罚措施与力度不够。对案例的审查与处理不及时，无法运用比较系统规范的制度加以制裁。这样一来，违规成本就会降低。在权职问题上，监察部门在很大程度上与企业的其他部门有着重叠，也即出现了权力交叉和权力真空。对部分案例，监管部门和人事部等部门都负有调查的责任，重复劳动和案件纠纷就会发生。而在权力真空区，则会发生两不管的现象。出现这样的情况是很不利于企业发展的。
3.2宣传和教育的力度不够，在两者之间未形成一种有效的合成力
这一点主要体现在对企业领导干部的教育上。一是教育者来自不同的部门，不能有效地达成共识，在对干部的教育上可能存在一些分歧。在理念和实际造成了不一致。二是在对教育对对象即企业领导班子的教育不够彻底，对反腐与倡廉的教育没有深入贯彻到他们的工作生活的每一个领域与层面。且在教育机制上，没有形成有针对性地不同时机的教育。并未让他们从内心深处真正理解到清廉与公正的重要性。这样就导致了企业文化中保持良好工作作风这一概念真正地生根发芽。对企业文化的塑造造成了不利影响。
4开展电力企业纪检监察工作的主要对策
4.1切实加强效能监察工作
效能监察是纪检监察参与企业管理的统一，是实现向管理要效益以及为企业生产服务的最佳切入点。要把效能监察工作作为管理中堵塞漏洞、完善制度、提高效能的重要手段抓紧抓实。要扎实开展商业贿赂、重点工程建设等专项治理工作；要针对供电服务领域中存在的薄弱环节和管理的难点、群众关注的热点问题，认真开展计量管理和用电检查、营业稽查效能监察工作；要开展供电所核定费用管理情况检查，对检查中发现的问题应提出整改意见，确保问题的有效解决；要高度重视群众来信来访，及时掌握情况，妥善处理，疏导矛盾。
4.2创新监管方式与工作方法
现在我们正处于信息化的时代，各种技术应用于我们工作生活的各个领域。在监管工作中，我们也要与时俱进，充分利用各种技术。由于电力企业的特殊性质，企业内部，尤其是在制度问题上还停留在比较保守陈旧的观念上。监管部门必须从这之中走出来，面向信息化的二十一世纪。在工作方法上，也要摒弃老式传统的作风。从思想上即是从根本上消除等级观念。监管企业虽要赋予相当大的权力，但在平时的工作中，要与企业的各部门协调好关系，积极加强沟通与交流，要取得各部门的信赖。使电力企业的监察部门顺应时代的潮流，做好信息的收集、加工与利用的工作。积极努力构建一条便捷、快速畅通的信息网络。
4.3加强电力企业干部队伍的建设
企业管理队伍的建设，是促进企业可持续发展的一项重要因素。所以，在电力企业的经营管理过程中，应该重视对干部队伍的建设，加强党风廉洁建设，促进电力企业的可持续发展。例如，某电力企业为了加强纪检监察工作，建立了专门的纪检监察队伍，为了保证发挥真正的作用，电力企业让队伍中的所有工作人员都进行了岗前培训，定期的举办相关的论坛和学术研讨会，并且设立了专门的考核制度，保证了纪检监察队伍的专业性，有效的发挥了纪检监察的重要作用，提高了电力企业的经营管理水平。
4.4加强领导干部廉洁自律
要想提高纪检监察工作的效率，形成自上而下的廉洁作风，就要求领导干部以身作则，树立典范。要加大反腐败的政策力度，依法执行政务，做到内部制度和审查流程的规范化和透明化。要对领导干部在决策、执行、监督等环节的权力运行进行严格把关，还应该充分发挥人民群众及媒体的监督作用，例如，网络监督、电话举报等形式，广泛听取群众意见，不断改进纪检监察工作。
4.5完善纪检监察的调研工作
作为纪检监察工作的重要组成部分，纪检监察调研工作的开展质量决定着纪检监察的整体水平。因而在进行纪检监察工作的过程中，必须紧紧围绕反腐倡廉、以大局为重的工作重心，找准调研工作的职能定位，深入到纪检监察、反腐倡廉的最前线，客观公正、详细全面地开展各种调查研究，为反腐败斗争以及廉政建设的开展提供最有力的保证。与此同时，在进行纪检监察调研的过程中，调研人员必须摒弃传统调研中无的放矢、纸上谈兵、浅尝辄止、老生常谈以及没有中心的天女散花式的调研弊端，抓住重点，紧紧围绕中心，联系实际进行深入的研讨，推出更具意义的新的调研成果。
结束语
纪检监察是电力企业经营管理过程中的一项重要组成部分，在电力企业的发展过程中发挥了重要的作用。在新的形势下，全面了解纪检监察工作的重要性，制定有效的措施加强管理，提高电力企业的经营管理水平，才能促进电力企业的健康、稳定、迅速发展。
参考文献
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