ISTC公司供应链管理完善和改进的研究

论文摘要

长城国际系统科技(深圳)有限公司(简称‘长城国际’)作为IBM在全球的重要服务器生产基地之一,其产品将输往全球每个角落的客户。随着市场竞争的加剧,供应链管理越来越成为企业获取竞争优势的重要手段。论文将着眼于长城国际供应链管理一体化发展趋势,讨论需求计划(supply/demand planning)在供应链中的战略地位,根据公司自身资源优势,发展现状;并按照现代供应链发展的要求,进行供应链资源整合研究,以增强供应链管理效率和物流服务功能,对于在当前国际竞争日益激烈、迫切需要长城国际提高供应链管理的效益的重要时期,具有特别重要的现实意义。同时,也是对长城国际原需求计划在供应链管理体系作用的有效补充,对于今后完善长城国际供应链管理发展规划和政策具有较大的参考价值。当今服务器市场面临严峻的考验和激烈的竞争。能够在第一时间,以第一的质量去服务我们的客户,是公司能够保持持续发展的保证。然而为了提高服务效率,供需平衡是前提,因此具有战略意义的需求计划就显得尤其重要。但是由于需求计划还处在发展阶段,只有很少数的企业把需求计划作为日常业务流程的一部分在执行,因此在理论研究和操作实务上均存在着相当的不足。长城国际作为IBM的战略生产基地,秉承了IBM在生产计划中的成就,但也还存在很多待提高之处,如计划的准确率还偏低,如2007的整年计划准确率还不到80%;再如长城国际的计划效率远远低于IBM的全球的其它两大区域,系统化程度也低于其它区域。基于以上这些原因,本文将把探索怎样制订更加高效可行的需求计划作为重点研究的内容。分析了当前市场竞争特征、以及全球服务器市场发展状况和消费趋势,服务器行业的现状以及长城国际的组织环境和面临问题。并简要论述了供应链管理理论;供应链管理的结构模型和特征、供应链管理体系及模式,分析了现代企业运作与供应链管理的冲突问题。详细分析了为市场一线提供服务器的生产需求计划部门面临的问题,并引入了供应链管理下的需求计划管理概念,提出建立有效供应提前期的管理模式和交货期的设置系统概念,并简要论述了供应链管理下的生产计划和控制、库存管理。希望研究内容和结果对公司以及相关企业在供需计划方面有所借鉴,对供应链管理的长足发展提供有效帮助。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 全球经济一体化及市场竞争特征
• 1.1.2 全球服务器市场竞争现状
• 1.2 研究的方法
• 1.2.1 研究思路及手段
• 1.2.2 研究的主要内容和目的
• 1.2.3 本章小结
• 第二章 公司现状及面临挑战
• 2.1 公司介绍
• 2.2 公司的组织架构及经营环境
• 2.3 面临挑战
• 第三章 供应链管理分析
• 3.1 供应链管理基本知识
• 3.1.1 供应链及供应链管理概念
• 3.1.2 供应链管理的主体
• 3.1.3 供应链管理的内容
• 3.1.4 供应链的结构模型及特征
• 3.2 供应链管理体系及主要要素
• 3.2.1 供应链管理体系
• 3.2.2 供应链管理系统的主要要素
• 3.3 供应链管理的管理思想
• 3.4 现代企业运作模式与供应链管理的冲突
• 第四章 公司供应链管理中需求计划的研究
• 4.1 需求计划在供应链中的地位和作用
• 4.2 需求计划的现状
• 4.3 面临困难
• 4.4 改进公司供应链管理的研究
• 4.4.1 精简公司运营的系统
• 4.4.2 在精简系统的基础上，改革计划周期
• 4.4.3 改进计划部门的计划模式
• 4.4.4 提升中心计划部门的计划职能
• 4.4.5 优化与海外产品销售部的沟通，建立定期交流机制
• 4.4.6 紧急加单的处理流程
• 4.4.7 产能计划地改进方法
• 第五章 总结与展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间公开发表的学术论文