管理会计在企业的应用研究 ——以R公司为例

论文摘要

管理会计在我国是一个不断发展的过程,其应用对企业竞争力提高有重要意义。本文首先分析了目前我国企业管理会计应用的现状,然后介绍了R公司管理会计的实际应用情况,在此基础上,分析了该企业的成功经验。结合R公司成功应用管理会计的经验,论文提出应构建良好的管理会计环境,培养高素质的管理人才,建立完善的企业管理会计机制和科学的预算体系,才能建立比较完善的管理会计体系。论文指出构建有中国特色的管理会计,是我国推广与发展管理会计的根本途径。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景和研究意义
• 1.2 国内外研究动态
• 1.2.1 国外研究动态
• 1.2.2 国内研究动态
• 1.3 研究内容、方法及创新点
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.3.3 创新点
• 第二章 我国管理会计应用现状分析
• 2.1 我国企业管理会计应用概况
• 2.2 我国管理会计应用存在的问题
• 2.2.1 管理会计研究的领域狭隘
• 2.2.2 理论研究与企业实践严重脱节
• 2.2.3 管理会计适用性狭窄
• 2.2.4 管理会计机构设置和工作组织缺乏规范
• 2.2.5 管理会计学科体系研究的影响
• 2.2.6 成熟的管理经验需要系统总结和提高
• 第三章 R公司管理会计的应用实践及经验分析
• 3.1 R公司的组织机构设置
• 3.2 管理会计岗位职能设置
• 3.3 管理会计的主要工作职能
• 3.3.1. 成本管理
• 3.3.2 费用管理
• 3.3.3 资产管理
• 3.3.4 核算报表管理
• 3.3.5 预算管理
• 3.3.6 责任制考核管理
• 3.3.7 价值链流程管理和资产价值管理
• 3.3.8 教育管理
• 3.3.9 监察管理
• 3.3.10 持续改善管理
• 3.4 R公司经验分析
• 3.4.1 R公司管理会计目的明确
• 3.4.2 全面规范的基础管理工作
• 3.4.3 完善的组织机构
• 3.4.4 高素质的团队建设
• 3.4.5 科学的预算管理体系
• 3.4.6 精益求精的内部管理制度和积极的检讨机制
• 3.4.7 持续改善的内部机制
• 3.4.8 现代化信息系统的支持
• 3.4.9 采用综合成本管理方法
• 第四章 我国企业管理会计运用探讨
• 4.1 创建良好的管理会计外部环境
• 4.1.1 企业外部现实环境
• 4.1.2 创造良好外部环境
• 4.2 设计实施科学的企业组织机构
• 4.3 培养高素质的管理团队
• 4.3.1 企业经营决策者的影响
• 4.3.2 提高会计人员素质
• 4.4 建立完善的企业管理会计机制
• 4.5 建立科学的预算管理体系
• 4.6 大力推动现代化信息系统在企业应用
• 4.7 引进先进管理思想,注重企业持续改善
• 4.8 注重企业内部教育
• 第五章 结论及展望
• 5.1 研究结论
• 5.2 研究展望
• 参考文献
• 致谢