省级电网企业标准成本管理研究

省级电网企业标准成本管理研究

论文摘要

标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,而不是指实际发生的成本,分为理想标准成本和正常标准成本。为提升企业成本管理水平,降低成本耗费,改善企业经营状况,省级电网企业迫切需要推动标准成本管理应用,降低电网基建支出,合理规范电网输配电成本,从而缓解电网建设压力,为社会提供安全、稳定、价廉的电能产品,更好的服务于国民经济的发展。通过理论结合实际,本文深入分析了省级电网企业目前成本管理的特点、现状及存在的问题,对企业实施标准成本管理的范围、基本的原则、大体工作思路、成本项目及实施措施等进行了全面设计,并提出了企业实施标准成本管理的建议及措施。论文共分六章,第一章概述了本文的研究背景、研究意义,相关文献综述及拟解决的问题和创新点;第二章阐述了本文研究的基础理论,具体包括目标成本管理、全面预算管理和标准成本管理理论;第三章主要介绍了省级电网企业成本管理的现状、特点及存在的问题;第四章阐述了标准成本在省级电网企业中应用的必要性、可行性、应用原则及具体的应用方法;第五章总结了省级电网企业实施标准成本管理的流程及措施;第六章以W省级电网企业为例,构建了电网企业标准成本管理体系。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究背景及研究意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 研究意义
  • 1.2 文献综述
  • 1.2.1 标准成本管理在国外的发展过程
  • 1.2.2 国内标准成本管理的发展过程
  • 1.2.3 我国电网中预算管理的应用发展
  • 1.3 拟解决的关键问题
  • 1.4 研究方法
  • 1.5 创新点
  • 第二章 理论基础
  • 2.1 全面预算管理理论
  • 2.1.1 全面预算管理的作用及内涵
  • 2.1.2 全面预算构成及相关体系
  • 2.1.3 全面预算的编制
  • 2.2 目标成本管理理论
  • 2.2.1 目标成本管理的内涵
  • 2.2.2 目标成本管理的过程
  • 2.3 标准成本管理理论
  • 2.3.1 标准成本管理内容及作用
  • 2.3.2 标准成本及分类
  • 2.3.3 标准成本的制定与差异分析
  • 第三章 省级电网企业成本管理的特点及问题分析
  • 3.1 省级电网企业介绍
  • 3.1.1 省级电网企业构成
  • 3.1.2 省级电网企业业务内容
  • 3.2 省级电网企业的生产经营特点
  • 3.2.1 电能难以存储
  • 3.2.2 电能安全性
  • 3.2.3 资本技术密集性
  • 3.2.4 初始投资大且成本总额高
  • 3.2.5 外部因素影响成本上升
  • 3.2.6 实行全部成本法
  • 3.3 省级电网企业成本管理取得的成绩
  • 3.3.1 完整的成本管理组织体系得以建立
  • 3.3.2 健全成本管理制度体系
  • 3.3.3 成本标准化管理稳步推进
  • 3.4 省级电网企业成本管理存在的问题
  • 3.4.1 成本预算很不均衡
  • 3.4.2 会计核算内容比较粗糙
  • 3.4.3 成本差异分析流于形式
  • 3.4.4 内部控制机制有待完善
  • 3.4.5 绩效考核体系不完善
  • 第四章 标准成本管理在省级电网企业中的应用
  • 4.1 省级电网企业标准成本概念
  • 4.2 省级电网企业实施标准成本管理的必要性和可行性
  • 4.2.1 必要性
  • 4.2.2 可行性
  • 4.3 省级电网企业标准成本制定原则和方法
  • 4.3.1 总体目标
  • 4.3.2 原则
  • 4.4 省级电网企业标准成本制定方法
  • 4.4.1 横向比较法
  • 4.4.2 历史成本法
  • 4.4.3 市场比较法
  • 4.4.4 零基测算法
  • 4.5 具体项目标准成本的制定
  • 4.6 输配电成本的分类
  • 4.6.1 材料费
  • 4.6.2 大修费
  • 4.6.3 折旧费
  • 4.6.4 应付职工薪酬
  • 4.6.5 其他费用
  • 4.6.6 机会成本
  • 4.6.7 基建成本
  • 第五章 省级电网企业实施标准成本管理的流程及措施
  • 5.1 实施流程
  • 5.1.1 发挥标准成本预测功能
  • 5.1.2 推动标准成本控制
  • 5.1.3 利用标准成本进行分析考核
  • 5.2 实施的关键点
  • 5.2.1 科学编制预算并推行零基预算管理
  • 5.2.2 推动成本自动分解来优化企业资源配置
  • 5.2.3 推动成本精益管理并强化过程管控
  • 5.2.4 健全考核评价指标体系
  • 5.3 实施措施
  • 5.3.1 开展体系化建设从而实现以标准成本为核心的控制
  • 5.3.2 奠定标准成本业务基础
  • 5.3.3 推动标准成本常态化管理
  • 5.3.4 开展信息化建设从而为实施标准成本做好技术支撑
  • 第六章 省级电网企业标准成本体系应用管理——以 W 省级电网企业为例
  • 6.1 W 省级电网企业简介
  • 6.2 构建省级电网企业标准成本体系
  • 6.3 标准成本的制定
  • 6.3.1 制定依据
  • 6.3.2 成本项目及开支范围
  • 6.3.3 制定方法
  • 6.4 实施效果
  • 6.5 影响输配电标准的主要因素
  • 6.5.1 系统负荷率
  • 6.5.2 折旧率及容量造价
  • 6.5.3 气候和地形
  • 6.5.4 汇率及利率影响
  • 6.5.5 电网结构
  • 6.6 省级电网企业标准成本管理配套机制
  • 6.6.1 标准的建立及修订机制
  • 6.6.2 实际成本核算相关机制
  • 6.6.3 标准成本的应用与改进机制
  • 结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 附录 攻读硕士学位期间发表论文
  • 综述
  • 参考文献
  • 详细摘要
  • 相关论文文献

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