（中交一公局厦门工程有限公司，福建省厦门市361026）
摘要：随着我国市场竞争的日益加剧，企业的生产和经营也逐渐追求精益求精。作为企业宣传的重要一项，企业政工干部队伍的建设也成为影响企业发展的重要因素之一，企业政工工作开展的好坏能够直接影响企业各项任务能否顺利达成。因此，为了确保企业政工工作的顺利开展，应不断建设企业的政工干部队伍。本文笔者则首先介绍目前我国企业政工干部队伍建设中存在的问题，然后提出针对性的解决对策，以供参考。
关键词：企业；政工干部；队伍建设
引言
党的十九大为新时代中国特色社会主义建设指明了前进的方向，对党的建设和组织工作提出了新的要求。政工干部是党建工作的具体组织者、实施者和推动者，加强和改进基层党建工作，需要有一支优秀的想干事、能干事、干成事的政工队伍。对于国企而言，政工队伍更是员工思想政治工作的主力军，政工人员队伍建设得如何，直接制约着党群政工队伍的素质、水平和能力，也影响着思想政治工作的深入推进。而如何实施国有企业政工队伍专业化建设，是摆在每一个基层党组织面前，尤其是国有企业党组织面前的一个重大而现实的问题。在此，以华电新疆发电有限公司昌吉分公司（简称华电昌吉公司）为例，对政工人员队伍建设进行探索，提出国有企业党群政工队伍专业化建设的观点，并从党群政工队伍专业化建设的背景、重要意义、内涵等方面进行论证，提出了国有企业政工队伍专业化建设的途径。
1企业政工团队建设中出现的问题
1.1政工人员缺少一定的创新性思维和终身学习意识
在经济全球化、世界多格局化的大背景下，我国社会市场中的经济、政治、文化因素都产生了巨大的变革，可是一些企业内部的政工人员依旧顽固，保持着其牢记的思维方式，与此同时，对新时期的先进技能以及思维有些排斥，创新性意识缺少。这样老旧的政工工作方式势必会阻碍企业的健康发展进程，不利于企业内部政工团队的建设。所以说企业为了促进政工团队建设的正常实施，首要的任务就是对在职的政工人员实施政工文化教导，让其接受市场上新的政工思想和发展意识。可是就当下企业政工人员自身来说，一些工作人员工作态度散漫，缺少终身学习意识，对企业内部政工教育活动置之不理。
1.2企业领导认识上的偏差，影响政工干部队伍稳定
当前，大多数企业之所以未能对企业的政工干部队伍建设给予高度重视，其原因便在于企业领导普遍认为企业政工干部队伍多开展的诸如组织、纪检、宣传等工作均属于非经营性的工作，其既无法对企业提高收益带来实质性的成效，亦无法对企业发展带来有效帮助，因而在实际的企业管理过程中，企业政工工作人员的劳动成果往往也得不到认可，以致政工干部队伍往往缺乏应有的活力。与此同时，基于企业机构的改革浪潮，使得政工人员通常将成为精简优化的优先考虑对象，因而使得该岗位存在极为不稳定的特定，由此也降低了该岗位的岗位吸引力。企业领导的如此思想，使得企业政工干部往往也感到自身“低人一等”。由此不仅严重打击了政工干部队伍的工作积极性，且极大影响了队伍的稳定性。
1.3工作机制不健全，影响了政工工作发挥
一是政工工作制度不完善，由于社会发展速度过快，加之企业对政工工作的不够重视，以致政工工作的相关制度亦未能得到有效更新，加之相关制度建设的不完善与不及时，从而严重影响了企业思想政治工作的开展效率。二是政工工作程序不规范。当前，绝大多数企业在开展思想政治工作方面仍旧沿用着传统的工作套路，而由于传统的工作套路并不符合当前实际，加之此前的程序本身便有着较为明显的漏洞，以致企业思想政治工作的开展难以达到预期的标准。受以上因素影响，加之各项机制与制度的不健全，致使企业的政工工作难以发挥其实效性，更遑论促进企业的有效发展。
2加强企业政工干部队伍建设的策略
2.1推进政工干部队伍人力资源建设
在企业生产经营管理过程中，思想政治工作占据了非常重要的地位，所以在选拔政工干部人员过程中，需要采取合理、资源的选拔方式，更好滴推动企业各项工作的稳定与和谐发展。在建设企业政工干部队伍过程中，还需要转变以往的学习、身份以及职称等硬性条件限制，大胆选用对政工工作热情高涨、具有良好潜力的青年工作者，给其提供更为宽广的舞台，让其得以不断优化自身知识架构，并获得更多的实践锻炼机会，为政工干部队伍的建设储备力量。
2.2坚持全面创新性的建设思维
对于企业内部的政工团队建设工作来说，企业领导者务必要借助市场上新颖的思维和科学意识转变老旧的建设观念，在企业政工团队建设的道路上始终坚持创新性的思维引导，紧紧跟随新时期企业市场发展的脚步。这就需要企业领导者深入企业内部探索自身企业发展的现状以及政工团队建设现状，逐步引用先进的思想创新原有的团队建设方案，拓展更多的发展渠道，从而促使企业政工工作逐步满足实际市场的需要。另外，领导者对在职的政工人员需要定时提供新思想、新文化的培训教育活动，逐步增强政工人员的工作热情和主动性，并建立健全高效的政工指引机制，增强工作人员的集团荣誉感和向心力，让员工感受到当家做主的感觉。企业思想文化建设中领导者更多注重政工团队的建设，而且需要以企业的发展工作为核心，紧密结合市场现状，在现代化信息技术高速发展的背景下，把企业文化建设推上一个崭新的台阶，让政工人员深切感受到家的归属感和责任心。
2.3提升企业政工干部队伍的综合素质
企业政工干部队伍的综合素质决定了企业思想政治建设工作的水平，要想让企业思想政治建设迈上新台阶，，必须实现企业政工干部综合素质的整体提升。一是加强对企业政工干部队伍的教育，一方面可以借助网络课堂等在线多媒体加大开展教育培训的频率，丰富教育资源；另一方面可以从外界聘请相关领域的专家学者来企业开展讲座，为企业员工进行思想政治专题培训。二是为企业政工干部队伍搭建学习平台，积极推动企业政工干部到事业机关单位学习思想政治建设的先进经验，为企业政工干部外出交流学习提供便利的条件。三是适时调整工作岗位，招纳新鲜血液充实企业思想政治建设队伍，营造对照先进找差距的工作氛围。
2.4强化“思想”引导，高度重视政工队伍专业化建设
政工干部是国企党群政工工作的主体和骨干，高度重视国企党群政工队伍专业化建设是新形势下国企党建工作的迫切需要，也是国企改革发展的必然要求。首先就要从党委领导开始高度重视，按照配强配齐政工干部的要求抓好落实，高度重视国企党群政工队伍专业化建设工作，转变对政工工作固有的刻板思想，必须要认识到新时代的政工工作正逐步从“务虚”向“务实”转变，从思想上把党的领导放在首位，贯彻党中央对党务干部配置的要求。
结语
为了能够与新时代发展的潮流相接轨，企业要建设新的政工干部队伍，并且还要转变传统的企业管理模式，将思想政治工作落到实处，使企业员工的工作积极性和创造性能够得到有效的提高，以马克思列宁主义思想为主导思想，通过多媒体等相关先进的科学技术手段向员工进行思想政治教育，从而使员工能够把企业的利益放在首要位置，在实际的工作当中将自身的价值充分地发挥出来。
参考文献
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