湖南品牌卷烟均质化生产管理模式优化研究

论文摘要

随着《烟草控制框架公约》的签署、关税的逐步下调以及国际知名卷烟的不断涌入,我国烟草行业面临着跨国烟草公司的竞争压力与日俱增。在国家对品牌卷烟的产量规模、经济效益、社会效益的宏观控制下,同类卷烟的相互整合也迅猛发展,品牌卷烟如何在多点生产保证产品均质化,实行较好的规模效益,将是各个烟草企业提高竞争力的重点。面对复杂国际环境和国内局势,湖南中烟工业有限责任公司大力推进深化改革、联合重组,通过品牌卷烟异地均质化生产做大品牌规模,使资源有效整合和优化配置,提高湖南烟草品牌卷烟总体竞争实力。本文通过对国内外烟草著名企业品牌卷烟均质化生产管理模式理论的评述和分析,以及对相关质量管理理论和品牌理论的综述,根据湖南品牌卷烟均质化生产管理现行模式的分析,利用“白沙”品牌卷烟在湖南零陵卷烟厂均质化生产管理模式的探索,通过对“白沙”卷烟在零陵卷烟厂生产的均质化效果评估,对品牌卷烟均质化生产管理模式方面作一些研究,为今后湖南烟草品牌的进一步做大做强打下坚实基础,同时也为国内同行做强品牌做大卷烟市场提供借鉴。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究的背景
• 1.1.2 研究的意义
• 1.2 国内外研究评述
• 1.2.1 国外研究评述
• 1.2.2 国内研究评述
• 1.3 研究方法及行文框架
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 行文框架
• 第2章 相关基础理论
• 2.1 品牌卷烟均质化生产管理相关理论概述
• 2.1.1 品牌卷烟及均质化生产管理
• 2.1.2 品牌卷烟生产不完全工艺管理和完全工艺管理理论
• 2.2 产品质量管理理论
• 2.3 品牌相关理论
• 2.4 品牌卷烟均质化生产管理的途径和方法
• 第3章 著名企业品牌卷烟均质化生产管理模式剖析
• 3.1 国外著名烟草企业品牌卷烟均质化生产管理模式剖析
• 3.1.1 菲莫烟草公司品牌卷烟均质化生产管理模式剖析
• 3.1.2 菲莫公司对湖南品牌卷烟均质化生产管理的启示及意义
• 3.2 国内著名烟草企业品牌卷烟均质化生产管理模式剖析
• 3.2.1 红塔集团公司品牌卷烟均质化生产管理模式剖析
• 3.2.2 红塔对湖南品牌卷烟均质化生产管理的启示及意义
• 第4章 湖南品牌卷烟均质化生产管理模式现状分析
• 4.1 湖南中烟工业公司简介
• 4.2 湖南品牌卷烟生产均质化现行管理模式
• 4.2.1 不完全工艺管理的“四统一”模式
• 4.2.2 完全工艺管理的“五统一”模式
• 4.3 湖南品牌卷烟均质化生产管理模式的成功经验与不足
• 4.3.1 湖南品牌卷烟均质化生产管理的成功经验
• 4.3.2 湖南品牌卷烟均质化生产管理模式的不足
• 第5章 湖南品牌卷烟均质化生产管理模式的优化
• 5.1 品牌卷烟均质化生产管理模式优化的原则与思路
• 5.1.1 卷烟均质化生产管理模式优化的原则
• 5.1.2 卷烟均质化生产管理优化的思路
• 5.2 品牌卷烟均质化生产管理模式的优化
• 5.2.1 我国品牌卷烟现行均质化生产管理模式的优缺点
• 5.2.2 品牌卷烟均质化生产管理模式的优化组合
• 5.3 品牌卷烟均质化生产管理模式的支持体系优化
• 5.3.1 资源管理优化
• 5.3.2 内部流程管理优化
• 5.3.3 外部供应链管理流程优化
• 5.3.4 与供应商、分销商间的流程管理优化
• 第6章 “白沙”品牌卷烟在零陵卷烟厂均质化生产管理实践
• 6.1 “白沙”品牌卷烟在零陵卷烟厂均质化生产管理试行
• 6.1.1 零陵卷烟厂简介
• 6.1.2 “白沙”品牌均质化生产管理前期准备
• 6.1.3 “白沙”品牌均质化生产管理具体实施
• 6.2 “白沙”品牌卷烟均质化生产管理效果评估
• 6.2.1 “白沙”品牌卷烟均质化生产管理产品质量效果评估
• 6.2.2 “白沙”品牌卷烟均质化生产管理成本效果评估
• 6.3 经验与启示
• 第7章 结论及研究展望
• 参考文献
• 附录一 工艺写实整改项目整改报告表
• 附录二 零陵卷烟厂生产的白沙卷烟质量状况调查问卷
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果