王启生
北京绿谷光明电力工程有限公司北京101200
摘要：为确保输电线路在环境因素和自然因素等复杂施工环境中不存在质量问题，必须建立完善的输电线路施工技术管理方案并进行科学管理，是输电线路施工不会受到施工周期的要求、信息沟通不便性、处理部件较多等影响施工质量。
关键词：电力工程；输电线路；施工管理
前言
对电力工程来说，输电线路是电网建设工作的核心内容，在实际施工过程中，输电线路会受到不同因素的影响，因而出现一系列安全问题。在输电线路相关工作中，如果施工技术未达到标准要求，那么不仅影响到工程的进度，更为严重的还会引发电力工程的安全事故。
1电力工程中输电线路施工技术管理工作的重要性
1.1对电力工程输电线路施工进行管理能够有效提高电力工程的施工质量
对输电线路的施工技术进行管理，能够进一步规范施工技术，提高施工技术的可靠性与安全性。目前，国家针对输电线路施工技术的管理工作制定了一系列的规定，其对输电线路施工技术管理工作的正常展开起到了有效的推动作用。由此看来，对输电线路技术进行质量管理工作，对提高输电线路施工工程中的施工质量乃至提高整体电力工程的施工质量都有着非常重要的意义。
1.2对电力工程输电线路施工技术进行管理能够缩短施工工期
对输电线路施工技术进行管理，能够有效的促进施工过程中各个层面的技术之间的相互协调，避免不同的技术因不协调在施工过程中对彼此产生的影响，进而影响整体施工的进程。通过对不同技术之间进行调节，能够降低施工过程中由于技术问题产生浪费时间等延误工期的现象，以此来确保施工进程可以在预期的工作计划的顺利竣工，在一定程度上来说，对输电线路施工技术进行管理有效缩短了电力工程的施工工期。
1.3对电力工程输电线路施工技术进行管理提高电力工程的投资收益
电力工程中的投资收益可分为以下三点：施工人员的技术水平、项目施工的施工时间以及项目管理人员的管理水平。对电力工程中的输电线路施工技术进行管理，就相当于对施工人员的施工技术进行管理，施工人员的施工水平对工程施工时间、施工效益等方面都有着直接的影响，只有施工人员的技术水平不断提升，才能够在工程预计的时间内完成规定的项目施工工作，进而获得最佳利润收益。管理人员在项目施工过程中的主要工作内容是对施工项目、施工人员等方面的管理，同时，管理人员也是输电线路施工技术管理工作的具体实施者，这对施工项目最终技术管理的质量起着至关重要的作用。
2关于输电线路相关施工技术的分析
2.1基础工程施工技术分析
有关人员在施工过程中，需要先对施工图纸进行了解，同时加强对施工图纸的严格审核，在此过程中如果发现图纸的某个地方出现了问题，一定要及时将其情况进行上报，然后相关的管理人员和设计人员对施工图纸进行审查，共同分析图纸问题，以便于及时发现问题，有助于积极做好安全防范措施。混凝土强度必须满足相关施工要求，达到相关标准，同时还应该在施工前进行试件工作，及时对试件塌落度做出科学的检测，从而确保施工活动的顺利进行。在模板支护环节，首先要装好立柱模板，为了避免立柱模板发生变形，可以采用柱箍进行稳定。
2.2关于杆塔施工技术的分析
杆塔的材料以及结构特征直接对杆塔强度造成影响。杆塔作为避雷针主要的受力结构，为了保证杆塔的抗压强度，在杆塔的选择环节，一定要充分考虑其经济性，方便后期的维护，如果选择的是预应力的混凝土进行立杆，应该选择在平地位置，从而方便以后维护。另外在杆塔的塔角施工环节，应该从杆塔的根部开始挖，同时还需要控制好开挖的深度，从而确保杆塔的施工质量。有关操作人员需要注意，在施工过程中要充分考虑施工现场的环境、地理条件，如果施工现场的坡度比较大，就需要及时采取相应的措施，提高杆塔脚部高度，并在杆塔施工结束后，做好土地处理工作，及时的消除可能存在的安全隐患，确保输电线路可以安全运行。
2.3关于架线施工技术的分析
架线工作是输电线路的关键内容，首先要努力的做好架线的准备工作，并采用张力放线方法进行紧线，挂线等施工。具体的操作流程如下：
2.3.1使用胶膜设备，进行紧线施工，同时还要时刻关注着分裂子导线具体情况，并在必要的时候合理的降低其转速，然后慢慢牵引，从而保证弧度值在可观范围之内。
2.3.2在紧线环节，首先使弧度值低于温度设计标准值，接着再将弧度值稍微扩大，待导线稳定之后，有关工作人员对弧度值做出检测，这样可以确保实际的弧度值在标准的范围内。
3电力工程施工输电线路施工管理措施
3.1建立完善的施工管理制度
通过制定施工管理制度可以对施工缓解和施工部门进行规范，制定科学合理的施工管理制度，对每一位工作人员的行为进行规范，保证各项责任得到有效落实，奖惩明确。针对施工过程中表现好的员工给予一定的奖励，针对施工过程中存在问题员工进行惩罚，使员工工作的热情和积极主动性得到提高。建立民主平等机制，使每一个员工都能自由发表自己的意见看法，在沟通与交流过程中找到当前制度存在的漏洞和不足，采取针对性的措施处理并解决。
3.2提高在员工培训机制方面的重视度
电力施工过程中，必须要使各项员工培训工作得到有效落实，为工程建设的顺利进行打下良好的基础。通过提高员工培训力度，使员工的水平和能力得到提高，在这种培训管理模式下，所有员工都能向着全能型人才方向发展；提高施工建设可靠性，员工在接受培训工程中，自身的思想和觉悟会得到提高，想要将自身的综合素质全面有效发挥出来，还必须要重视对员工的考核，排除不合格人才，提高员工在强化学习方面的迫切性，不断增强自身专业素养，最终提高整个团队的质量和水平。
3.3加大监管巡逻力度
加强巡逻力度，能够及时找到工程项目施工中存在的各类安全隐患，降低盗窃等行为发生率，使施工现场材料和设备的安全性得到提高。还需要做好施工现场的各项勘察工作，掌握施工现场的地形、地质等方面情况，展开针对性的施工，排除和减少工程项目施工过程中各类危险因素，提高整个工程项目的实际收益。就整个工程项目而言，环境影响十分关键，同时也存在非常大的管理难度，为了提高漏电以及短路等现象控制有效性，在特殊天气，施工单位停止施工，使施工人员安全得到保证。
3.4加大违法乱纪盗窃行为惩罚力度
通过对相关法律法规的完善，实现对各类不和谐因素的有效避免，针对违法乱纪等盗窃行为，及时给予惩罚，严肃处理。尤其在部分较为偏远地区，更应该提高在法律政策普及方面重视度，重点保护部分无人看管线路，实现对电力工程设备盗窃行为的有效预防，提高施工材料保护有效性，发挥出理想的威慑效果。
结语
电力工程输电线路施工管理工作属于输电线路保护的一项主要内容，施工管理水平直接关系到整个工程项目的建设进度和有效性。相关单位需要积极采取针对性的制度措施，提高在员工培训机制方面的重视度，使施工人员的技术水平得到提升，国家需要制定完善的法律规定，借助科学合理措施，保证整个施工团队的效率，同时加大违法乱纪盗窃行为惩罚力度以及监管巡逻力度，建立完善的施工管理制度，使建设安装的输电线路能够稳定运行，发挥出应有的经济效益和社会效益，更好地满足实际需要。
参考文献：
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