家装企业设计管理研究

论文摘要

设计管理是一门新兴的学科,也是一门与管理学、心理学、经济学、社会学、企业文化学等相互交叉的学科。现阶段设计管理理论多运用在工业设计中,很少探究其他设计领域的运用。这并不意味其他领域不需要设计管理,在家装行业飞速发展的今天,设计管理合理的应用必将有效的提升我国家装设计的整体水平和家装企业的竞争力,确保家装行业的健康持续发展。随着设计越来越被重视,设计管理必将发挥着越来越大的作用,是企业提高效率、在竞争中取得优势的锐利武器。但简单借鉴西方发达国家企业的设计管理理念,并不适合我国企业现状。本文第一部分介绍了设计管理产生、发展的历程,以及我国设计管理的发展现状,对设计管理在家装企业中的运用起到理论指导作用;家庭住宅装饰装修业是一个充满机遇与挑战的新兴行业,在文章第二部分对此进行了详述,主要对我国家装设计行业的概况和设计现状进行研究,并发现它们存在的一些问题;本文最主要的研究内容是第三部分:针对现阶段家装设计企业管理的缺陷,尝试通过设计管理理论的三要素——设计战略,设计项目管理、人力资源管理提出一些解决策略。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 引言
• 1.1 课题背景
• 1.2 选题的目的和意义
• 1.3 研究方法
• 1.3.1 文献阅读的方法
• 1.3.2 调查研究的方法
• 1.3.3 分析与归纳的方法
• 1.4 论文内容及框架
• 第2章 理论基础——设计管理概况
• 2.1 设计与管理的交叉
• 2.2 设计管理的产生与发展
• 2.3 中国设计管理现状
• 2.3.1 理论
• 2.3.2 企业
• 2.4 设计管理的定义和层级
• 2.4.1 设计管理的定义
• 2.4.2 设计管理的层级
• 2.5 设计管理的三要素
• 第3章 家装企业设计与管理分析
• 3.1 家装的定义
• 3.2 家装行业分析
• 3.2.1 充满契机的朝阳行业
• 3.2.2 家装进入主流文化
• 3.2.3 行业中存在的问题
• 3.3 家装企业设计现状
• 3.3.1 企业:重短期发展、轻设计文化
• 3.3.2 设计师:门槛低、缺乏创新
• 3.3.3 免费设计:既不免费也无设计
• 3.4 家装企业管理现状
• 第4章 家装企业设计管理策略研究
• 4.1 家装业的特殊性
• 4.1.1 家装业是生产型企业
• 4.1.2 家装业也是服务型企业
• 4.2 企业战略
• 4.2.1 家装企业设计战略类型
• 4.2.1.1 差异化战略
• 4.2.1.2 集中化战略
• 4.2.1.3 多样化战略
• 4.2.1.4 品牌战略
• 4.2.2 家装企业设计战略制定步骤
• 4.2.2.1 分析理解市场及外部环境
• 4.2.2.2 估计企业内部的潜在能力
• 4.2.2.3 形成战略
• 4.3 设计项目管理
• 4.3.1 家装设计项目特点
• 4.3.2 施工专业化和监理市场化
• 4.4 人力资源管理
• 4.4.1 设计组织管理
• 4.4.2 设计师管理
• 第5章 结论与展望
• 5.1 结论
• 5.2 展望
• 致谢
• 参考文献
• 攻读学位期间的研究成果