长沙晚报发展研究

论文摘要

这几年来媒体之间爆发的激烈竞争,令报纸的生存状态和发展前景发生了重大变化。竞争的主流是积极的,随着竞争理念的更新、规则的完善,纸媒之间的竞争空间逐步扩大,日报、都市报、行业报等在采编、经营、管理、广告、发行、人才等方面展开激烈的角逐。特别是曾经在长沙作为报中翘楚的机关报晚报--《长沙晚报》,在面临党报、都市报等传统媒体以及数字化新媒体的冲击和挑战下,该如何扬长避短,赢得竞争,走上可持续发展的道路,其发展陷入了一个深层次的思考。本论文结合新闻实务相关理论以及在《长沙晚报》内部的走访调查,通过剖析《长沙晚报》历史演变历程,现今办报思路、管理机制和资源优势等方面对这张报纸进行了初步的探究,理清其历史脉络,分析与探讨晚报的特质和精神,找出其日常运作与操作过程中出现的问题和矛盾,并对晚报今后的发展改革之路进行了初步探索。笔者结合《长沙晚报》的实际情况,提出了改革和创新的重要性。通过深化改革,创新机制,并且大胆启用新的思想观念管理报纸,才能树立其主流大报的这个品牌。媒体之间的联合是不可避免的趋势,文章认为机关报应打破单一的经营模式,联合各种媒体,积极拓展多种经营利器具有一定的科学性。这种机关报晚报的个案分析将有助于观照其他市级机关报晚报的现状,对其认识也会更加清晰。从而在此基础上审时度势、鉴往察来、趋利避害,对《长沙晚报》下一步发展的经营策略、创新思路和细化方案启思鸣想,也希望能够给我国其他城市的机关报晚报的实践带来些许启发。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 关于研究报纸竞争的背景
• 1.2 关于晚报的研究基础
• 1.3 长沙晚报研究的意义
• 1.4 论文框架及研究思路
• 第2章 长沙晚报发展历程
• 2.1 长沙晚报“摞起来就是一面墙”
• 2.1.1 长沙晚报的突破性发展阶段
• 2.1.2 长沙晚报逐渐成熟
• 2.2 长沙报业环境分析
• 2.2.1 湖南最早的晚报
• 2.2.2 “生死对决”的长沙报业
• 2.2.3 “明争暗斗”寻找生机
• 第3章 长沙晚报的核心竞争力
• 3.1 长沙晚报的定位
• 3.1.1 读者定位
• 3.1.2 新闻定位
• 3.1.3 市场定位
• 3.2 长沙晚报的宣传艺术
• 3.2.1 具有权威公信力品牌的主流大报
• 3.2.2 实现以品牌塑造为重点的创新
• 3.2.2.1 优化发行，扩大影响力
• 3.2.2.2 广告创新，主推“公信力”
• 3.2.2.3 精品活动，深入人心
• 3.3 长沙晚报的晚报特色
• 3.3.1 主流新闻，权威媒体
• 3.3.2 人民的晚报
• 3.3.3 整合营销打造品牌
• 第4章 长沙晚报面临的困难分析
• 4.1 宏观环境分析
• 4.1.1 国际竞争推动中国报业成长
• 4.1.2 国家文化体制改革促进报业发展
• 4.1.3 湖南省实施文化强省战略加速长沙晚报做强做大
• 4.2 微观环境分析
• 4.2.1 报业传媒之间的竞争
• 4.2.2 本地报纸行业内部竞争
• 4.2.3 新技术给报业带来新的机遇和挑战
• 4.3 长沙晚报面临困难分析
• 4.3.1 体制老化缺乏活力
• 4.3.2 采编业务与经营业务无法有机联合
• 4.3.3 经济增长方式粗放
• 4.3.4 内容建设上信息匮乏
• 4.3.5 地域狭窄导致发展空间不大
• 第5章 长沙晚报改革之路探析
• 5.1 深化改革创新机制
• 5.1.1 建立以编辑为主导的良性采编机制
• 5.1.2 主动出击突破广告格局
• 5.1.3 创新的发行模式
• 5.1.4 采编与经营的有效联动
• 5.2 重视新的思路和观念
• 5.2.1 各个部门解放思想提高采编质量
• 5.2.2 塑造报纸品牌强化晚报竞争力
• 5.3 管理出位细节把握
• 5.4 以人为本的人才战略
• 5.4.1 改革薪酬制度
• 5.4.2 建立新的激励机制
• 5.4.3 建立新的用人机制形成高素质的人才队伍
• 5.4.4 发挥团队合力
• 5.5 拓展多种经营模式锻造突围利器
• 5.5.1 纵向发展报业经济做大做强
• 5.5.2 横向联合报纸共同发展
• 5.5.3 融合新媒体变挑战为机遇
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录 A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录