中国石化润滑油天津分公司市场营销策略的研究

论文摘要

二十一世纪,是一个新经济时代,也是一个企业面临充满未知多变的市场营销的新时代。企业要想在激烈的市场竞争中提升竞争力,立于不败之地,其关键就是要制定出适合企业实际情况的市场营销策略。中国石化润滑油天津分公司几经历史变迁,其所生产经营的“长城润滑油”这一中国润滑油著名品牌,其生产的润滑脂市场份额已占到全国润滑脂协会成员企业总产量的三分之一。并已成为亚洲产销量第一的润滑脂生产厂家。企业发展到今天,正因为有着自己的辉煌,所以也面临着更严峻的挑战,为了提升企业的竞争力,本文对中国石化润滑油天津分公司的市场营销策略进行了研究。本文从企业发展历程、市场、渠道、服务等实际情况出发,以市场营销理论、战略管理理论、企业竞争理论、并购重组理论、品牌整合理论等为基础,分析了中国石化润滑油天津分公司所面临的企业外部环境和内部环境,从而分析了企业的优势和劣势,机会和威胁,提出了中国石化润滑油天津分公司的营销策略,期望能对中国石化润滑油天津分公司的发展具有一定的参考价值。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 企业基本情况概述
• 1.3 本文研究的目的及意义
• 1.4 本文研究的思路及方法
• 第二章 理论支持
• 2.1 并购重组理论
• 2.2 品牌整合理论
• 2.3 市场营销理论
• 第三章 企业外部环境分析
• 3.1 宏观环境分析
• 3.2 微观环境分析
• 第四章 企业内部环境分析
• 4.1 中石化（润）天津分公司营销状况
• 4.2 优势和劣势分析
• 4.3 机会与威胁分析
• 第五章 市场细分与定位
• 5.1 需求分析与预测
• 5.2 行业应用与细分
• 5.3 营销市场的定位
• 第六章 中石化（润）天津分公司的营销策略
• 6.1 适合我国现状的营销战略
• 6.2 中国石化润滑油天津分公司的营销策略
• 第七章 结束语
• 参考文献
• 致谢