四川民营制药企业核心竞争力构建分析

论文摘要

医药行业在近十年来得到空前的发展,在1994年-2004年十年我国医药行业的平均利润率达到13.2%,高出全国工业4.4%。期间民营医药企业迎来了发展的黄金时间,涌现出一大批快速成长的民营企业,同时也暴露出一系列的问题,近几年医药行业背负着暴利、药价虚高等一系列罪名,成为老百姓看不起病吃不起药的罪魁祸首,也成为本次两会的热点问题。与此同时在国家出台了系列措施整顿医药行业,医药企业盈利能力大幅滑坡,陷入发展的困境。医药行业是四川省的重点支柱产业,民营医药企业占到四川医药总体的76%,随着医疗卫生体制改革的大力推行,新的药品管理制度的出台,在目前的政策及经济环境下,民营医药企业又走到了发展的十字路口。本论文以四川具有代表性的民营医药企业四川科伦医业为主要研究对象,从其核心竞争力定位、构建过程、提高途径等方面进行分析,并将四川民营医药企业与国内及国外民营企业进行比较,在深入分析目前医药环境对企业发展的影响及四川的发展现状,优势及劣势分析的基础上,从民营医药企业核心竞争力的定位、提升核心竞争力的重要环节以及构建过程进行阐述,提出提升四川民营制药企业提高核心竞争力的主要途径充分发挥资源优势和科研优势加大多种渠道的技术创新、产品创新,同时加强观念创新、管理创新、文化创新。希望对发展中的科伦及四川其他民营制药企业的决策者提供有益的参考。文中运用核心竞争力理论竞争战略理论中的环境论,及波特的五种力量等理论。指出制药企业核心竞争力是创新能力,用PEST分析法分析了民营制药企业的环境,用波特的五种力量对科伦的竞争结构进行分析。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景及问题的提出
• 1.2 研究的意义
• 1.3 研究的基本思路及框架
• 1.4 创新之处
• 第二章 核心竞争力理论
• 2.1 核心竞争力的概念
• 2.2 核心竞争力的本质
• 2.3 核心竞争力的特征
• 2.4 核心竞争力的形成
• 2.5 核心竞争力的构成要素
• 第三章 中国民营医药企业的环境与竞争力的分析
• 3.1 中国制药企业的竞争环境分析
• 3.1.1 中国制药企业的宏观环境
• 3.1.2 中国制药行业内部环境
• 3.2 国外制药企业核心竞争力
• 3.2.1 国外医药企业核心能力的构建过程
• 3.2.2 SERVIER 公司核心竞争力构成的关键环节
• 3.3 国内民营企业核心竞争力
• 3.3.1 先声药业持续成长的启示
• 3.3.2 东盛医药快速发展的启示
• 3.4 中外制药企业的比较分析
• 3.5 中国民营制药企业核心竞争力整体状况
• 第四章 四川民营制药企业状况
• 4.1 四川民营医药企业现状
• 4.2 四川民营制药企业面临的问题
• 4.2.1 创新药物的研发能力有限缺乏重磅炸弹的专利药品
• 4.2.2 中药材资源优势未得到充分发挥
• 4.2.3 企业技术创新的困境
• 4.3 四川民营医药企业SWOT 分析
• 4.4 四川民营制药企业核心竞争力分析
• 4.4.1 四川民营制药企业整体缺乏核心竞争力
• 4.4.2 部分企业核心竞争力初步形成
• 第五章 四川民营制药企业的核心竞争力的案例分析
• 5.1 大输液行业的竞争结构分析
• 5.2 科伦核心竞争力定位
• 5.3 科伦核心竞争力构建分析
• 5.3.1 持续生存的阶段—差异化的选择
• 5.3.2 差异化的巩固：技术诀窍的突破
• 5.3.3 差异化的巩固――核心能力的初步形成
• 5.4 科伦制药提高核心竞争力的构成
• 5.4.1 技术创新
• 5.4.2 营销创新
• 5.4.3 管理创新
• 5.4.4 文化创新
• 5.5 案例启示
• 5.5.1 优秀企业家带领下的有效创新
• 5.5.2 多种渠道的技术来源和模仿创新能力的提高
• 5.5.3 并购和重组
• 5.5.4 营销能力和品牌经营能力
• 5.5.5 产权明晰
• 5.6 对于科伦制药的建议
• 第六章 提高四川民营医药企业核心竞争力的建议
• 6.1 对于四川民营制药企业的建议
• 6.1.1 持续性差异化创新
• 6.1.2 通过差异化创新提升四川民营制药企业的比较优势
• 6.1.3 四川民营制药企业提高核心竞争力的重要环节
• 6.2 对四川医药决策部门的建议
• 6.2.1 利用四川资源优势走出中药现代化之路
• 6.2.2 大力发展生物医药产业
• 6.2.3 培养龙头企业
• 第七章 主要结论及展望
• 7.1 主要结论
• 7.2 展望
• 7.3 研究局限
• 致谢
• 参考文献