论文摘要
成本管理是公路工程施工项目管理中重要的核心组成部分。本文的研究旨在为公路工程施工项目成本管理提供一定的理论与实践依据,以推进施工项目成本管理的科学化与高效化。本文首先对项目管理及项目成本管理的基本理论进行了概述,对施工项目成本构成及划分进行了介绍,并讨论了公路工程施工项目成本管理应该遵循的原则,分析了公路工程施工项目成本的影响因素。其次,本文对我国公路工程施工项目成本管理的发展现状进行了分析,就当前公路工程施工项目成本管理中存在的问题及原因作了进一步地阐述。然后,本文针对公路工程施工项目成本管理所存在的问题,提出了改进措施和对策,指出要想使成本管理得到有效地实施,就必须更新成本管理理念,选择先进的、科学的成本管理方法,建立科学高效的成本管理保障体系。最后,本文结合实际案例,对公路工程施工项目成本管理的实施进行综合论述分析,并对其实施的效果作了评价。
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 问题的提出及意义1.1.1 论文研究的背景1.1.2 论文研究的目的1.1.3 论文研究的意义1.2 国内外研究现状分析1.2.1 国外研究现状1.2.2 国内研究现状1.3 论文的研究思路和主要内容1.3.1 论文的研究思路1.3.2 论文的主要内容1.4 论文的创新之处第2章 论文相关的基本理论概述2.1 项目管理的相关理论2.1.1 项目管理的概念2.1.2 项目管理的特点2.1.3 项目管理的过程和知识体系2.2 项目成本管理相关理论2.2.1 项目成本管理的概念2.2.2 项目成本的要素和构成2.2.3 项目成本的影响因素2.2.4 项目成本管理的原则2.2.5 项目成本管理的一般过程2.3 本章小结第3章 公路工程施工项目成本的构成与管理的基本原则3.1 公路工程施工项目管理的内容和特点3.1.1 公路工程施工项目管理的内容3.1.2 公路工程施工项目管理的特点3.2 公路工程施工项目成本的构成及影响因素3.2.1 公路工程施工项目成本的构成3.2.2 公路工程施工项目成本的影响因素3.3 公路工程施工项目成本管理的基本原则3.4 本章小结第4章 施工项目成本管理的现状及问题分析4.1 我国公路工程施工项目成本管理的现状4.1.1 目前施工项目成本管理的思路4.1.2 目前施工项目成本管理的内容4.1.3 目前施工项目成本管理的方法4.2 公路工程施工项目成本管理存在的问题及原因分析4.2.1 成本竞争意识薄弱4.2.2 缺乏切实可行的成本管理体制4.2.3 缺乏全局性的认识和全过程的控制4.2.4 忽视外部环境的影响4.2.5 成本动因分析不合理4.2.6 缺乏科学有效的成本管理方法4.3 本章小结第5章 施工项目成本管理的改进措施和对策5.1 成本管理理念的更新5.1.1 战略成本管理意识5.1.2 "以人为本"的成本管理意识5.1.3 系统化管理的观念5.1.4 效益驱动的成本观念5.1.5 科技驱动的成本管理观念5.2 成本管理方法的选择5.2.1 作业成本法的应用5.2.2 目标成本管理法的运用5.2.3 价值工程在施工项目成本管理中的应用5.3 建立科学的成本管理保障体系5.3.1 建立完整高效的组织机构5.3.2 建立合理可行的成本管理制度5.3.3 建立完善的信息沟通体系5.4 本章小结第6章 公路施工项目成本管理实证分析6.1 项目概况6.2 C1标段项目成本管理的实施6.2.1 重视成本管理意识的培养6.2.2 建立完善的项目成本管理保障体系6.2.3 C1标段成本管理的实施过程6.3 C1项目成本管理的实效分析与评价6.4 本章小结结论参考文献攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果致谢个人简历
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