迈瑞DC-6彩超研发项目的财务分析与决策

论文摘要

自主创新是建设创新型国家的重大国策。创新研发项目的管理,特别是财务方面的管理直接影响着研发的效果,因此受到普遍重视。创新型企业是建设创新型国家的主导力量,自主创新能力是一个企业核心竞争力的重要标志,也是实现可持续发展的关键。目前,国内外有关研发项目的相关理论已基本形成,并累积了一定的实践经验。但是项目管理特别是项目财务管理水平较低,无法为企业研发决策提供有力的财务依据,从而导致决策的高风险,最终严重影响到企业的整体运营。迈瑞公司作为中国医疗器械行业领先的高科技上市公司之一,非常重视研发的投入,且已建立业内较为先进的研发项目管理体系。但其财务淡化,在实际操作中很少对其研发项目进行系统有效的财务分析。结合本人迈瑞公司参与高科技研发项目管理工作的多年经验,本文首先分析了本公司一迈瑞公司产品研发项目管理现状及存在的问题,进一步指出本公司进行研发项目财务分析与决策的必要性;同时根据国内外研发项目财务分析与决策的基本理论与实践,以迈瑞公司DC-6彩色多普勒超声诊断仪研发项目为例,创建一套针对高科技研发项目进行决策的财务分析理论和实践模型,并提出对迈瑞公司研发项目进行财务管理的主要对策,希望能指导项目成员尤其是项目经理从财务的角度分析评价研发项目的可行性,为科学的投融资决策提供有价值的信息。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 引言
• 一、迈瑞研发项目管理现状及存在问题
• （一） 迈瑞研发项目管理现状
• （二） “财务弱化”是存在的主要问题
• 二、研发项目进行财力分析与决策的必要性
• （一） 有效降低新产品研发成本的需要
• （二） 满足国家财政法规规定的研发费用呈报的需要
• （三） 财务分析对投资项目发挥投资效益具有重要作用
• （四） 财务分析指标在企业研发创新能力评价上具有重要意义
• 三、研发项目财务分析与决策的理论与实践
• （一） 项目财务分析与决策的有关概念
• （二） 财务分析应遵循原则
• （三） 研发项目财务分析指标及报表
• （四） 研发项目财务分析模型
• （五） 研发项目决策理论方法-研发战略规划
• 四、财务分析与决策的应用——以DC-6彩超研发项目为例
• （一） DC-6彩超项目的财务分析
• （二） DC-6彩超研发项目财务决策结论
• 五、提升迈瑞研发项目财务管理水平主要对策
• （一） 完善研发资金的财务管理机制
• （二） 优化研发投资策略
• （三） 构建项目核算和绩效评价体系
• （四） 改革研发支出账务处理和规范研发信息披露
• 六、结语
• 参考文献
• 后记