工程项目规避经营风险方法研究

论文摘要

企业的经营的最终目的是为了盈利。但是,有一些企业的经营者,经营方向不够清晰,只重规模、轻视效益;只追求面积,不考虑利润率、项目成本、合同条件如何,导致工程中标时欢欢喜喜、合同执行时步履艰难、工程结算时只是微利甚至亏损。也有一部分企业或个人,钻政策法规的空子、利用对方管理方面的漏洞,损害他人利益以获取自己的不当得利。商场如战场,建筑企业的经营风险风险贯穿于整个经营的全过程,从项目联系、招投标、合同签订、项目实施管理、保修、清欠等都需要我们精细管理,一招不慎,满盘皆输,有些风险的发生可能造成企业严重亏损甚至倒闭。通过一些经营风险案例的失误之处以及部分企业较为成熟的风险规避管理方法,结合管理学的基本原理,就工程项目不同运作阶段的经营风险提出一些具有普遍意义的、有针对性的、并有可操作性的风险规避措施。探讨工程项目规避经营风险的若干方法。从联系工程项目、招投标、签订合同、施工过程管理、售后服务等过程中发现规律、提出办事的原则、优化规避风险的方法。了解常规的经营风险,掌握风险管理过程中的识别项目风险、评估项目风险、响应项目风险以及控制项目风险的方法,对于经营风险采取规避、减轻等级程度、转移或组合等策略,并且细化管理制度,严格办事程序,就能从很大程度上规避经营风险,降低经济损失。提出项目经营风险系统化的管理过程。项目经营风险管理过程就是如本文图2所示和循环过程,即风险计划编制→风险识别→风险度量→风险应对→风险监控,其中风险计划编制属于建立健全各项管理制度,而风险识别、度量、应对以及监控属于过程控制,属于制度的落实与执行。科学健全的管理制度是企业发展的指示灯,没有科学健全的制度企业运转与发展将无章可循,有缺陷的制度将导致有缺陷结果的发生;过程控制是对企业各项制度的严格落实与执行,没有过程控制,再好的管理制度将是一纸空文,预期的管理目标也将难以实现。本文通过对规避建筑企业经营风险的研究,探讨工程项目事前、事中、事后经营过程中的一些风险规避方法。建筑企业的经营风险控制,除了建立完善的各项管理制度,加强执行力之外,还要将各种管理措施落实到人、责任到人,奖罚分明,问责到人。加强经营管理过程中的事前、事中、事后控制,才能有效的规避经营风险,创造更大的经济效益。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• Chinese abstract
• 序
• 1 引言
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 研究现状
• 1.4 本论文研究思路和方法
• 1.4.1 研究思路和方法
• 1.4.2 创新之处
• 2 工程项目经营风险管理的基本概念、理论和方法
• 2.1 工程项目经营风险管理的基本概念与理论
• 2.1.1 项目管理的概念
• 2.1.2 风险的定义及特征
• 2.1.3 项目风险分类方法及联系
• 2.1.4 工程项目风险的概念
• 2.1.5 项目风险管理的基本概念
• 2.2 项目风险管理的工作流程
• 2.2.1 项目风险管理的知识体系
• 2.2.2 项目风险产生的原因以及采取的风险管理方法
• 2.2.3 项目风险管理的主要流程及内容
• 3 工程项目经营风险的常见类型
• 3.1 工程项目经营风险常见类型
• 3.2 各类工程项目经营风险的分析与评估
• 3.2.1 风险发生概率等级与风险程度概念
• 3.2.2 工程项目管理经营各类风险排序
• 3.2.3 风险管理的成本效益
• 3.3 工程项目经营风险危害及负面效应
• 3.3.1 前期诈骗及手续不全风险
• 3.3.2 项目前期分析不足造成先天性不足的经营风险
• 3.3.3 劳务分包风险
• 3.3.4 财务管理风险
• 4 基于项目运作过程的风险规避方法
• 4.1 联系工程阶段风险规避方法
• 4.1.1 联系工程阶段经营风险的特征
• 4.1.2 联系工程阶段经营风险规避方法
• 4.2 招投标阶段风险规避方法
• 4.2.1 招投标阶段经营风险特征
• 4.2.2 招标文件经营风险规避方法
• 4.2.3 投标阶段经营风险规避方法
• 4.2.4 合同风险规避方法
• 4.3 施工管理阶段风险规避方法
• 4.3.1 成本分析与项目承包指标签订控制
• 4.3.2 劳务分包费用及风险规避方法
• 4.3.3 材料费用及风险规避方法
• 4.3.4 施工机械使用费用及风险规避方法
• 4.3.5 专业分包费用及风险规避方法
• 4.3.6 现场经费和其他直接费用的风险规避方法
• 4.4 售后服务阶段风险规避方法
• 5 基于项目运作过程的其它风险规避方法
• 5.1 财务管理风险规避控制
• 5.1.1 财务管理风险分析
• 5.1.2 财务管理风险规避措施
• 5.2 企业内部其它管理风险控制
• 5.2.1 项目管理基本状况和存在的问题
• 5.2.2 做好“二次经营”，降低经营风险
• 5.2.3 调动全员积极性来共同控制经营风险
• 5.3 外部防范策略及建议
• 5.3.1 推进企业普法教育，加强依法办事及维权意识
• 5.3.2 推进整个社会的诚信化建设
• 6 结论与今后研究的方向
• 6.1 结论
• 6.2 今后研究的方向
• 参考文献
• 附录A
• 索引
• 作者简历
• 学位论文数据集