论文题目: 基于SPA的高新技术企业R&D人员绩效评价与激励研究
论文类型: 博士论文
论文专业: 管理科学与工程
作者: 刘凤霞
关键词: 高新技术企业,绩效评价,集对分析,个性化综合激励计划,委托代理理论
文献来源: 天津大学
发表年度: 2005
论文摘要: 高新技术企业的R&D能力决定着企业的竞争力,而R&D人员是R&D活动成功与否的关键要素,如何提高R&D人员的个体绩效,从而提高R&D活动的整体绩效是每一个高新技术企业所关心的问题。同时,人才流失问题也是高新技术企业面临的另一个急需解决的问题。为了解决上述问题,高新技术企业只有建立公平的绩效考核方法和激励机制,才能增加R&D人员的满意度,才能提高其工作绩效。本文通过对高新技术企业R&D人员绩效评价与激励之间的关系做进一步的分析研究,提出应区分R&D人员的个体绩效,以便制定针对R&D人员个体的激励措施。首先,根据高新技术企业R&D人员特点,建立了基于SPA的高新技术企业R&D人员绩效评价模型;其次,提出针对R&D人员的个性化综合激励计划,并将委托-代理理论引入到分享系数确定模型中来;最后,用实例验证了本文提出的R&D人员绩效考评与激励方法。本文的创新点如下:1.基于SPA的高新技术企业R&D人员绩效评价体系的建立。根据高新技术企业R&D人员不同于其他员工的特点,确定了R&D人员的绩效评价内容包括:工作业绩、科研项目、工作能力、工作态度、个体素质和身体素质六个方面,详细制定了R&D人员的绩效评价指标,并确定了相应的评价标准。应用集对分析的思想,并结合360度绩效考评,建立了基于SPA的高新技术企业R&D人员绩效评价模型,解决了R&D人员绩效不能有效区分的弊端,并对具体操作步骤作了详细介绍,同时设计了R&D人员之间的绩效比较准则。2.在高新技术企业R&D人员的激励措施中,分享系数通过委托-代理理论确定,在国内当属首次。通过三级委托-代理关系模型,首先确定R&D团队分享系数,然后确定R&D人员个体分享系数,解决了分享系数难以确定的困难,并将内部激励作用与外部激励作用引入到确定R&D人员个体分享系数的委托-代理模型中。3.首次提出了高新技术企业R&D人员的个性化综合激励计划。根据高新技术企业R&D人员的需求特点,提出对R&D人员不能实施单一的激励措施,要实行内部激励与外部激励相结合的方法,并设计了R&D人员在激励方案中有选择权的个性化综合激励计划。
论文目录:
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 本文研究背景
1.1.1 R&D活动在经济增长中的作用
1.1.2 R&D人员在R&D活动中的重要性
1.1.3 R&D人员流失引发的思考
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究情况
1.2.2 国内研究情况
1.2.3 中外绩效评价和激励理论的比较
1.3 本文研究目的与意义
1.3.1 本文研究目的
1.3.2 本文研究意义
1.4 本文研究内容与创新点
1.4.1 本文研究方法
1.4.2 本文研究内容
1.4.3 本文研究技术路线
1.4.4 本文创新点
第二章 高新技术企业特征及其R&D人员特点
2.1 高新技术企业特征
2.1.1 高技术
2.1.2 高新技术企业界定
2.1.3 高新技术企业特点
2.2 高新技术企业R&D概念与类型
2.2.1 高新技术企业R&D概念
2.2.2 高新技术企业R&D类型划分
2.3 高新技术企业R&D人员特点
2.3.1 高新技术企业R&D人员含义及其类型划分
2.3.2 高新技术企业R&D人员的重要性
2.3.3 高新技术企业R&D人员特点
2.4 本章小结
第三章 高新技术企业R&D人员绩效评价与激励关系研究
3.1 高新技术企业R&D人员绩效
3.1.1 高新技术企业R&D人员绩效含义
3.1.2 高新技术企业R&D人员绩效特点
3.2 高新技术企业R&D人员绩效评价
3.2.1 高新技术企业R&D人员绩效评价定义
3.2.2 高新技术企业R&D人员绩效评价的前提条件
3.2.3 高新技术企业R&D人员绩效评价原则
3.2.4 高新技术企业R&D人员绩效评价理论
3.3 高新技术企业R&D人员激励理论
3.3.1 高新技术企业R&D人员激励内涵
3.3.2 高新技术企业R&D人员激励理论
3.4 高新技术企业R&D人员绩效评价与激励的关系
3.4.1 绩效评价在激励机制设计中的作用
3.4.2 绩效评价与激励目标一致
3.5 本章小结
第四章 高新技术企业R&D人员绩效评价方法研究
4.1 高新技术企业R&D人员绩效评价目的与作用
4.1.1 高新技术企业R&D人员绩效评价目的
4.1.2 高新技术企业R&D人员绩效评价的作用
4.2 高新技术企业R&D人员绩效评价指标体系设计
4.2.1 高新技术企业R&D人员绩效评价内容
4.2.2 高新技术企业R&D人员绩效评价指标的设计原则
4.2.3 高新技术企业R&D人员绩效评价指标设计
4.3 高新技术企业R&D人员绩效评价标准
4.3.1 绩效评价标准概述
4.3.2 确定绩效评价标准的原则
4.3.3 绩效评价标准的特征
4.3.4 高新技术企业R&D人员绩效评价标准的制定
4.4 高新技术企业R&D人员绩效评价方法选择
4.4.1 绩效评价现有方法
4.4.2 高新技术企业R&D人员绩效评价方法选择
4.5 基于SPA的高新技术企业R&D人员绩效评价模型
4.5.1 集对分析方法的引入
4.5.2 基于SPA的高新技术企业R&D人员绩效评价模型
4.6 本章小结
第五章 高新技术企业R&D人员激励方法研究
5.1 高新技术企业R&D人员需求特征
5.2 R&D人员激励机制设计的基本原则
5.3 高新技术企业R&D人员的整合激励方法
5.3.1 常用的R&D人员激励方法
5.3.2 内部激励与外部激励
5.3.3 高新技术企业R&D人员的整合激励方法
5.3.4 高新技术企业R&D人员的个性化综合激励计划
5.4 委托－代理理论模型在R&D人员分享系数确定中的应用
5.4.1 委托－代理理论模型的引入
5.4.2 高新技术企业R&D团队分享系数确定模型
5.4.3 高新技术企业R&D人员的分享系数确定模型
5.5 本章小结
第六章 实证研究：某制药公司R&D人员绩效评价与激励措施
6.1 公司简介
6.2 目前公司R&D人员绩效评价方法
6.3 基于SPA的R&D人员绩效评价方法的应用
6.4 个性化综合激励计划在R&D人员激励中的应用
6.5 应用效果分析
6.6 本章小结
第七章 总结与展望
7.1 全文总结
7.2 研究展望
参考文献
攻读博士期间发表论文和参加的科研项目
附录
致谢
发布时间: 2007-07-10
相关论文
- [1].高新技术企业R&D财务管理研究[D]. 赵湘莲.南京理工大学2004
标签：高新技术企业论文; 绩效评价论文; 集对分析论文; 个性化综合激励计划论文; 委托代理理论论文;