鲁产卷烟品牌发展战略研究

论文摘要

营销专家大卫·奥格威曾经说过,拥有市场的唯一途径就是拥有领导市场的品牌。品牌是核心价值的体现,是企业核心竞争力的体现。近年来,在国家局大市场、大品牌、大企业战略的推动下,烟草行业以市场为导向,以品牌为核心的资源配置方式改革逐步深化,有力推动市场格局由分散竞争向集中竞争转变,形成“大对大、强对强、快对快”的竞争趋势。在未来激烈的竞争中,谁能在“532”和“461”品牌发展目标中占有一席之位,谁就能争取发展的主动。处于竞争弱势的鲁产卷烟品牌能否抓住最后的发展机遇,实现异军突起、后来居上,跻身于“532”规模序列和“461”价值序列,直接关系到山东中烟的生死存亡。本文深入分析了鲁产卷烟内外部环境、鲁产卷烟品牌存在的问题、发展面临的机会、威胁,认为鲁产卷烟品牌能否在挑战和机遇并存的环境中,正确进行品牌定位,重新品牌发展战略选择,抓住机遇,重新确立竞争优势,是做大做强品牌,实现异军突起、后来居上的关键所在。审时度势,直面挑战,实施卷烟品牌发展战略是鲁产卷烟可持续发展的必然选择。鲁产卷烟品牌发展战略的设计和实施是一项事关鲁产卷烟未来和山东中烟长久发展的核心战略。本文分别从战略导向层面、战术操作层面和具体实施层面,为山东中烟规划、设计一个具有一定理论深度的、具有较强操作性的、较为系统完善的鲁产卷烟品牌发展战略以及实施该战略的具体的实施设想,明确提出了聚焦精力发展“泰山”品牌以及基本的战略愿景、品牌定位、战略原则、目标任务,提出了加快实施资源整合战略、创新集成战略、精准营销、品牌形象再造四大战略,并从加强组织领导,坚定品牌发展信心和全面提升组织领导能力、原料保障能力、创新发展能力、品牌竞争能力、市场营销能力、文化传播能力等7个方面提出了确保鲁产卷烟品牌发展战略的具体实施意见和工作措施,实现“泰山”品牌的超常规、跨越式发展,抢占发展制高点,在未来市场竞争中占据一席之地。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景与意义
• 1.1.1 研究的背景
• 1.1.2 研究的意义
• 1.2 研究内容及方法思路
• 1.2.1 研究内容
• 1.2.2 研究方法
• 1.2.3 研究的思路
• 1.3 本文的创新点
• 第2章 理论综述
• 2.1 品牌的涵义
• 2.2 品牌竞争力
• 2.3 品牌发展战略
• 2.3.1 品牌发展战略的涵义
• 2.3.2 品牌发展战略主要内容
• 2.3.3 品牌发展战略的制定
• 2.3.4 卷烟品牌发展战略
• 2.4 SWOT分析法
• 2.4.1 SWOT分析的意义
• 2.4.2 SWOT分析的主要步骤
• 第3章 鲁产卷烟品牌发展战略环境特征
• 3.1 世界烟草产业的现状与发展趋势
• 3.2 中国卷烟品牌现状
• 3.2.1 品牌集中度快速提升
• 3.2.2 单品牌产量、销售收入迅速提高
• 3.2.3 品牌贡献度快速提升
• 3.3 行业品牌发展演变及未来走向
• 3.3.1 出台百牌号目录,解决品牌的散、弱、小
• 3.3.2 出台品牌发展纲要,做大向做强的转变
• 3.3.3 定向整合品牌,推进品牌跨省联合
• 3.3.4 出台品牌评价体系,加快培育重点骨干品牌
• 3.3.5 "532"、"461"战略未来品牌命运的抉择
• 3.4 鲁产卷烟的品牌现状
• 3.4.1 鲁产卷烟的主要品牌
• 3.4.2 鲁产卷烟品牌综合评价
• 3.5 鲁产卷烟市场态势
• 3.5.1 省内市场态势
• 3.5.2 省外市场态势
• 3.6 鲁产卷烟品牌的SWOT分析
• 3.6.1 优势（Strengths）
• 3.6.2 劣势（Weaknesses）
• 3.6.3 机会（Opportunities）
• 3.6.4 威胁（Threats）
• 第4章 鲁产卷烟品牌发展战略设计
• 4.1 战略愿景
• 4.1.1 战略目标
• 4.1.2 市场布局目标
• 4.1.3 品牌布局目标
• 4.1.4 结构布局目标
• 4.2 品牌战略定位
• 4.2.1 "泰山"品牌
• 4.2.2 "将军"品牌
• 4.2.3 "哈德门"品牌
• 4.3 战略阶段规划
• 4.3.1 品牌整合阶段
• 4.3.2 稳牌扩量阶段
• 4.4 品牌发展思路
• 4.4.1 创建品类
• 4.4.2 转变方式
• 4.4.3 提升结构
• 4.4.4 拓展市场
• 4.5 品牌发展战略原则
• 4.6 主要战略任务
• 4.6.1 积极实施资源整合战略
• 4.6.2 积极实施创新集成战略
• 4.6.3 积极实施精准营销战略
• 4.6.4 积极实施品牌形象再造战略
• 第5章 鲁产卷烟品牌发展战略的实施
• 5.1 全面提升战略管理能力
• 5.1.1 加强战略实施的组织领导
• 5.1.2 强化全员的品牌战略意识
• 5.2 全面提升原料保障能力
• 5.2.1 加快品牌导向型基地建设
• 5.2.2 着力抓好优质烟叶开发
• 5.2.3 合理利用烟叶原料资源
• 5.3 全面提升创新发展能力
• 5.3.1 加强技术创新体系建设
• 5.3.2 加强关键技术研究
• 5.3.3 加快卷烟品类构建
• 5.4 全面提升品牌竞争能力
• 5.4.1 突出品牌发展重点
• 5.4.2 强化品牌品质保障
• 5.4.3 转变品牌发展方式
• 5.5 全面提升市场营销能力
• 5.5.1 明确市场定位
• 5.5.2 深化市场调控
• 5.5.3 提升服务质量
• 5.5.4 强化营销绩效考核
• 5.6 全面提升文化传播能力
• 5.6.1 深度发掘品牌文化内涵
• 5.6.2 加快品牌文化构建
• 5.6.3 注重品牌与企业文化的有机结合
• 第6章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间取得的学术成果
• 学位论文评阅及答辩情况表