企业人力资源管理外包决策过程研究

论文摘要

随着经济的快速发展和市场竞争的日益加剧,人力资源管理（HRM）外包作为一种新的管理方式越来越显示出其必要性和重要性。成功的实施HRM外包可以帮助企业降低成本、得到专业化的服务,从而给企业带来竞争优势。但是HRM外包理论的研究目前仍然处于起步阶段,尤其是对HRM外包决策方法的研究较少。本文首先阐述了HRM外包的相关理论,并对国内外HRM外包的研究现状,包括HRM外包决策模型的研究现状进行了分析。接着在论文主体部分,本文从企业自身角度出发,将HRM决策过程分为三个阶段,即可行性分析、外包什么和外包给谁。在可行性分析阶段,本文对企业实施HRM外包的内外部环境进行了系统而全面地分析;在外包职能选择阶段,本文构建了HRM外包职能选择决策的指标体系,将D-S理论方法引入企业HRM外包职能选择决策中,并应用一个算例验证了该方法的可行性和有效性;在外包商选择阶段,本文从核心竞争力和成本两方面建立了企业HRM外包商选择决策物理模型,构建了外包商选择评价指标体系,并引入数据包络和层次分析相结合的方法进行外包商选择评价,应用一个算例说明了使用该方法进行外包商评价选择的实用性。最后由于决策过程中存在风险,因此本文在识别风险并建立了风险指标体系的基础上,构建了企业HRM外包决策过程风险预警机制。这些都是为了使HRM外包工作能发挥优势、弥补不足,尽可能趋利避害,成功实施。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• §1-1 问题的提出
• §1-2 论文研究思路及意义
• 1-2-1 论文的研究思路及内容
• 1-2-2 论文的研究方法与技术路线
• 1-2-3 论文的创新点
• 第二章 相关理论综述
• §2-1 HRM外包的理论综述
• 2-1-1 HRM外包的内涵
• 2-1-2 HRM外包的理论基础
• §2-2 HRM外包研究现状
• 2-2-1 国外HRM外包研究现状
• 2-2-2 国内HRM外包研究现状
• §2-3 HRM外包决策模型研究综述
• 2-3-1 国外HRM外包决策模型研究
• 2-3-2 国内HRM外包决策模型研究
• §2-4 本章小结
• 第三章 企业HRM外包可行性分析
• §3-1 企业HRM外包的根本原因
• §3-2 企业HRM外包的可行性
• §3-3 本章小结
• 第四章 企业HRM外包职能选择决策
• §4-1 D-S理论概述
• §4-2 HRM外包职能选择决策指标体系构建
• §4-3 基于D-S理论HRM外包职能决策方法
• 4-3-1 决策模型的建立
• 4-3-2 评语值的处理
• 4-3-3 决策专家置信度的处理
• 4-3-4 综合决策结果的合成
• §4-4 算例分析
• §4-5 本章小结
• 第五章 企业HRM外包商选择决策
• §5-1 HRM外包商选择模型构建
• 5-1-1 理论依据
• 5-1-2 企业HRM外包商选择模型构建
• §5-2 HRM外包商选择决策指标体系设计
• 5-2-1 决策指标体系设计原则
• 5-2-2 决策指标体系建立
• §5-3 HRM外包商选择决策方法
• 5-3-1 DEA的基本原理
• 5-3-2 AHP的基本原理
• 5-3-3 算例分析
• §5-4 本章小结
• 第六章 企业HRM外包决策过程风险预警机制构建
• §6-1 基于决策过程的HRM外包风险识别
• 6-1-1 HRM外包可行性分析阶段风险
• 6-1-2 HRM外包职能选择决策阶段风险
• 6-1-3 HRM外包服务商选择阶段风险
• §6-2 HRM决策过程风险生成机理分析
• 6-2-1 HRM外包决策过程风险来源
• 6-2-2 HRM外包决策过程风险生成机理
• §6-3 HRM决策过程风险预警机制构建
• 6-3-1 风险预警机制的目标与原则
• 6-3-2 风险预警指标体系的建立
• 6-3-3 风险预警机制的构建
• §6-4 本章小结
• 第七章 总结与展望
• §7-1 总结
• §7-2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间取得的相关科研成果