论新时期建筑工程施工技术管理与创新罗琼

论新时期建筑工程施工技术管理与创新罗琼

关键词:建筑工程;施工技术;施工管理;创新

1建筑施工技术管理的必要性

施工技术管理水平是衡量施工企业技术水平的关键,是决定其施工能力、保证其市场竞争力的关键。建筑施工会受到各种各样条件的制约,如自然环境、气候、地质条件、当地的运输条件等。就施工本身而言,这是一项需要多工种协调合作才能完成的项目,如新技术的开发和应用,工序施工的交接等都是需要技术管理来进行协调,保证其顺利进行,提高施工质量。同时技术管理也对施工提出了较高的要求,并保证工程能够完成预期目标。由于疏忽管理而产生严重经济损失的例子层出不穷。例如某工厂的设计者在进行柱子的高度计算时,由于疏忽大意将数值的小数点前进了一位,结果导致全部的柱子制作完成后,在安装时无法与屋顶连接,造成直接经济损失65万元。还有许多由于设计前期对建设场地的地质条件没有充分的了解而选择了错误的基础形式,最后导致建筑倾斜而无法使用的例子;在制作的过程中,施工企业未能仔细的核算施工图中的数值,因此造成了较为严重的经济损失。由此可知,施工管理水平对施工企业来说是必要的。就目前建筑市场来看,施工水平的竞争越来越激烈,施工企业必须要加强技术管理能力,才能够保证其竞争力。纵观整个建筑行业,某些施工企业即便有雄厚的物质技术储备,但由于忽视了施工技术管理水平的重要性,反而严重制约了企业的成长。

2建筑施工技术的发展现状

随着科技水平的不断提高,建筑施工技术的水平也得到了完善。特别是近年来,施工工程中不断出现的新技术和新工艺给传统的施工技术带来了较大的冲击,这一系列新技术的出现,不但解决了过去传统施工技术无法实现的技术瓶颈,推广和引导了新的施工设备和施工工艺的出现,而且新的施工技术使得施工效率得到了空前的提高,一方面减少了工程作业时间,降低了工程成本;另一方面增强了工程施工的安全可靠度,为整个施工项目的发展提供了一个更为广阔的舞台。

3新时期建筑工程施工技术概述

3.1节能与能源利用技术

节能与能源利用技术是绿色施工技术中需要坚持贯彻的一个重要方面。施工中的节能有两个大方向,一是降低能耗,二是提高用能效率。由于保温隔热差,我国单位面积采暖能耗是相同气候条件下世界平均值的3倍。推进建筑节能工作,需要有整体的系统的观念,不能局限在建筑单体,一定要从热源管网和建筑系统考虑,从选择利用可再生能源提高热力使用能效比,减少输配管网热损失,提高室内散热器热效率,提高建筑围护结构的保温隔热性能,充分利用自然资源等多方面着手。在提高用能效率方面,施工现场应该选择功率与负载相匹配的施工机械设备,避免大功率施工机械设备低负载运行或小功率施工机械设备超负载运行。优化施工方案,合理安排施工工序,加强对现场的管理,做到人离机停,避免设备长时间空载运行,提高机械设备的满载率等。

3.2建筑工程桩基础施工的进步

现阶段建筑工程基础主要采用了沉管灌注桩、大直径钢管桩和挖孔桩,还开发应用了高新技术CFG桩复合地基技术和桩检测技术等。深基坑支护技术的发展,在沿用了以往的生产技术土钉墙支护技艺的基础上,又发展了地下连续墙、逆作法施工工艺以及内支撑技术等。砼施工技艺的广泛扩展,开发应用了高强高性能砼技术、大体积砼浇筑技术、预拌砼技术、砼泵送技术等,其中高性能砼技术和大体积砼浇筑技术在近十年中取得较大进步。新型结构体系不断创新,组合结构在超高层建筑得到广泛的应用。

3.3节地与施工用地保护技术

节地的工作在设计阶段远比施工阶段关键。但这并不说明在施工阶段就没有工作可做,对临时设施的处置和施工道路的设置都体现了项目部对节地工作的重视程度。从节地工作角度考虑,项目部应合理规划工地临房、临时围墙、施工便道及硬地坪,其占地面积应根据施工生产规模、员工人数、材料设备需用计划及现场条件等进行综合考虑。从而高效的利用土地,提高建筑空间的使用率。

4加强建筑工程施工技术创新管理措施

4.1建立健全科学技术管理机制

完善工程施工管理体系,建立健全科学技术管理机制,首先要建立严格的适合企业发展的规章制度。严格的规章制度是企业发展壮大的重要保障,完善工程施工技术管理体系能使各项工程施工有章可循,保证施工过程的正常进行;其次要落实各个阶段的技术管理办法,按照合同规定严格施工,保证各个阶段的工程施工都能遵循相应的技术规范要求;最后要加强工程进度和质量监管,协调好施工过程中各项工作的顺利进行,充分考虑到影响施工进度的各项因素并制定完善的故障解决办法,保证施工进度按期完成。在施工结束后,要对建筑工程进行仔细的质量审查,检测其质量和工程配套技术设备是否符合国家标准,是否按照合同要求,只有检测合格的工程才能投入使用,对于质量不合格的工程进行返工,并全面落实责任制度,严格奖惩措施,将责任切实落实到个人。

4.2严格工程质量的管理措施

控制建筑工程的项目质量目标,应当以工程合同文件当中的质量条款作为准则。工程施工工艺、工程的材料质量和工程的维护保养等方面构成了建筑工程的项目质量。为了能够及时地处理由于采用新技术和新工艺所出现的技术难题,应当建立相应的技术攻关队伍,以确保工程施工的质量。严格控制进场的建筑原材料、半成品以及成品的质量。

4.3施工技术

对于建筑工程施工而言,即使建立了较好的施工技术管理体系,如果只是单纯的利用手工进行施工,那么工程的质量也不会得到很好的保证。例如,混凝土的振捣,采用人工的方式振捣,往往由于人员的松懈和怠慢,经常会出现振捣不实的现象,但是如果采用先进的现代化设备进行振捣配合人工的方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态。由此得知,在建筑工程施工现场要合理利用先进的施工设备以及施工技术,配合人工方法,不仅可以有效的加快施工速度,而且还可以提升工程施工质量并降低施工成本。

4.4控制企业成本,深化成本创新管理

企业可持续发展的最终目的是追求利益最大化,降低工程投入是提高企业利润的重要手段之一。值得注意的是,在降低生产成本的同时必须要保证工程的质量和进度。开展成本创新管理,需要从企业自身做起,转变传统发展观念,深化成本管理的重要性,在实际工作中不断发现降低成本的可行方法。例如:简化施工思路,实行“精耕细作”,减少不必要的施工步骤,从工程投入上降低成本支出。

5结束语

在经济高速发展的新时期,作为现代建筑企业必须与时俱进,把握社会发展的方向,紧跟时代发展需要,重视革新建筑工程技术管理的重要性,结合自身实际情况创新建筑工程技术应用,打破陈旧的工程管理模式,确保建筑工程质量、提升工程施工效率,谋求建筑工程效益的最大化。

参考文献:

[1]唐永刚.建筑工程现场施工技术管理[J].商品与质量,2010(8).

[2]杨世芳.浅析建筑工程项目施工管理创新的必然性[J].黑龙江科技信息,2010(23).

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