中国第四方物流发展对策研究

论文摘要

随着信息技术的发展、竞争环境的迅速变化以及经济的全球化,为了满足企业对物流的复杂需求,一种新的物流方式——第四方物流(Fourth Party Logistics,4PL)应运而生。第四方物流提供商是一个供应链的集成商,他对公司内部和具有互补性的服务商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理,并提供一整套供应链解决方案。因此,本文研究了国内一家代表性第三方物流企业即中海北方物流的战略运营情况,希望能有效整合社会物流资源,为企业提供完整的供应链解决方案。具体来说,全文主要包括以下几个方面的内容:1.第四方物流的理论及国内外应用研究。先简介了第四方物流的兴起,然后分别阐述了第四方物流的定义、特点、基本作用、运作模式及发展的前提条件,随后进行了第四方物流在国内外的应用研究,进而分析了第四方物流在中国发展的必要性。2.采用SWOT矩阵分析法对中国物流业的发展现状进行了分析,详细阐述了当前中国物流业的优势与劣势、机会与威胁,并对第四方物流在中国的发展对策进行了探讨。提出了大力发展第三方物流,为中国第四方物流的发展奠定坚实的基础;稳步发展第四方物流,选择建立第三方物流与第四方物流协作模式;发展电子商务物流,建立第四方物流供应链的信息整合;实行产业政策倾斜,为中国第四方物流创造良好的外部发展环境;建立物流信用保障,防范第四方物流运作风险等一些战略思路。3.对中海北方物流的3PL运行现状分析。先对其3PL运行现状进行了概述,然后对中海北方物流的物流发展阶段、主要发展目标及4PL运作主体分别进行了分析,并着重对中海北方物流发展4PL的运作模式和发展战略进行了研究。4.在总结全文的基础上,对4PL的发展前景作了简要评述。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 引言
• 1 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状分析
• 1.2.1 国外第四方物流研究现状
• 1.2.2 国内第四方物流研究现状
• 1.3 论文的研究框架
• 2 第四方物流的理论分析
• 2.1 第四方物流概述
• 2.2 第四方物流的特点与作用
• 2.2.1 第四方物流的特点
• 2.2.2 第四方物流的作用
• 2.3 第四方物流的组织形式
• 2.3.1 第四方物流组织成员结构
• 2.3.2 供应链合作联盟
• 2.3.3 独立的第四方物流企业
• 2.3.4 专门从事第四方物流的跨国集团
• 2.4 第四方物流的运作模式
• 2.4.1 协同运作模式
• 2.4.2 方案集成模式
• 2.4.3 行业创新模式
• 2.4.4 动态联盟模式
• 3 中国第四方物流发展环境分析
• 3.1 中国发展第四方物流的必要性
• 3.1.1 整合社会物流资源，解决当今物流瓶颈
• 3.1.2 实现物流业超常规发展
• 3.1.3 增强与跨国物流公司的竞争能力
• 3.2 中国发展第四方物流的制约因素
• 3.2.1 第三方物流在中国物流市场上的份额很低
• 3.2.2 物流信息平台尚未建成
• 3.3 中国发展第四方物流的SWOT分析
• 3.3.1 中国发展第四方物流的优势（Strengths）
• 3.3.2 中国发展第四方物流的弱势（Weaknesses）
• 3.3.3 中国发展第四方物流的机遇（Opportunities）
• 3.3.4 中国发展第四方物流的威胁（Threats）
• 3.3.5 利用机会避免威胁
• 4 中国发展第四方物流的战略对策
• 4.1 企业发展第四方物流的战略对策
• 4.1.1 加速信息技术与现代物流业的融合
• 4.1.2 大力发展第三方物流企业以提升第四方物流的实施运作能力
• 4.1.3 供应链整合战略
• 4.2 政府对发展第四方物流的战略对策
• 4.2.1 政府要转变其管理体制与职能，搞好物流基础设施建设
• 4.2.2 优化物流业市场结构的政策措施
• 4.2.3 构建全国物流公共信息平台
• 4.2.4 发展政策倾斜战略
• 4.3 高校和社会加强第四方物流管理人才的培养与开发
• 4.3.1 建立完善的供应链管理教育体系
• 4.3.2 加强供应链和物流专业人才的培养和引进
• 4.3.3 大力扶持行业协会组织的发展
• 5 案例:中海北方物流有限公司发展第四方物流战略研究
• 5.1 中海北方物流有限公司的发展基础和发展目标
• 5.1.1 发展基础
• 5.1.2 发展目标与发展阶段
• 5.2 中海北方物流有限公司第四方物流发展模式
• 5.3 中海北方物流有限公司第四方物流发展战略
• 5.3.1 中海北方物流发展第四方物流的基本措施
• 5.3.2 中海北方物流发展第四方物流的战略步骤
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表学术论文情况
• 致谢