基于SAP系统HN集团业务蓝图项目管理流程设计研究

论文摘要

本文以HN集团为研究对象,阐述了基于SAP系统业务蓝图项目管理系统的需求分析、总体设计、详细设计、系统实现等内容。重点介绍了基于SAP的项目管理系统的总体设计和详细设计阶段。在总体设计阶段,对项目背景、HN集团项目管理系统架构、业务需求、项目相关主数据及项目管理与物料管理、财务管理、设备管理模块的无缝集成等内容进行了详细说明。在详细设计阶段,重点分析了集团的管理的现状和业务流程,立足于企业未来的长远发展,重组企业业务流程,并把SAP实施模型、项目管理、流程管理融入到HN集团SAP项目管理流程设计当中以提高实施成功的可能性并应用项目管理思想来对整个项目管理流程的设计进行了展望。最后针对此次基于SAP系统项目管理流程设计进行了总结,希望本文项目管理流程设计可以为HN集团的一体化平台项目管理的实施提供一个参考模型。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 SAP在中国的发展历程
• 1.3 研究意义
• 1.4 研究方法
• 1.5 总体框架
• 第2章 SAP系统概述
• 2.1 SAP简介
• 2.2 SAP R/3基本模块组
• 2.3 SAP R/3系统的主要特点
• 第3章 SAP业务蓝图相关知识
• 3.1 SAP业务蓝图
• 3.1.1 业务蓝图
• 3.1.2 业务蓝图阶段
• 3.1.3 业务蓝图和一般需求分析的区别
• 3.2 SAP业务蓝图流程实施方法
• 第4章 HN集团SAP项目管理流程设计
• 4.1 项目管理业务蓝图的总体设计
• 4.1.1 HN集团项目背景简介
• 4.1.2 总体设计思路
• 4.1.3 HN集团项目管理系统架构
• 4.2 集团项目相关数据及功能
• 4.2.1 业务关键需求
• 4.2.2 模块相关主数据
• 4.2.3 功能概览
• 4.3 模块功能项目主数据设计
• 4.3.1 项目分类
• 4.3.2 项目性质
• 4.3.3 项目级别
• 4.3.4 项目编码
• 4.3.5 工作分解结构
• 4.4 项目管理模块与物料管理、财务管理、设备管理模块的无缝集成
• 4.4.1 项目管理模块与物料管理模块的集成
• 4.4.2 项目管理模块与财务管理模块的集成
• 4.4.3 项目管理模块与设备管理模块的集成
• 4.5 项目管理业务流程设计及流程描述
• 4.5.1 资本性支出项目年度计划流程
• 4.5.2 检修项目年度计划流程
• 4.5.3 项目调整流程
• 4.5.4 资本性支出项目结转流程
• 4.5.5 项目基础数据维护流程
• 4.5.6 固定资产零星购置流程
• 4.5.7 工程外包流程
• 4.5.8 项目资金计划流程
• 4.5.9 项目执行管理流程
• 4.5.10 项目成本管理流程
• 4.5.11 项目进度管理流程
• 4.5.12 程变更流程
• 4.5.13 外包工程结算付款流程
• 4.5.14 项目竣工验收流程
• 4.5.15 项目完工总结流程
• 4.5.16 项目关闭流程
• 4.6 项目管理模块流程设计实施的预期效果
• 第5章 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 学位论文评阅及答辩情况表