延长油田工程建设设备招标风险管理

论文摘要

延长油田公司从2008年开始采用招标方式对油田建设工程项目进行发包以及对油田建设所需物资设备进行采购招标,为油田公司节约了大量工程建设投资,然而,在设备采购招标存在着大量的风险问题,影响着延长油田公司设备采购招标的管理,本文研究延长油田工程建设设备招标风险管理问题。本文以研究延长油田工程建设设备招标风险管理为研究对象,在理论研究基础上,先后分析了延长油田公司的招标工作环境带来的招标风险、招标工作流程上的存在的风险、投标人不正当竞争行为引起的招标风险和其他招标风险等。并通过风险评价方法对延长油田工程建设设备招标风险管理中每种风险进行了评价。最后,本文对应于延长油田公司所存在的招标风险给出了可以应用于公司实际招标工作的完善措施,包括投标人档案的建立、对投标人进行资信调查、规范编写投标文件、有效编写标底、按法定程序组建评标委员会、规范评标、建立企业风险管理文化等措施。本文研究的延长油田工程建设设备招标风险管理问题,对延长油田工程建设设备招标风险管理具有参考价值。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 引言
• 1.1 研究背景及意义
• 1.2 研究目的及内容
• 第二章 招标风险管理理论综述
• 2.1 风险管理
• 2.1.1 风险的定义
• 2.1.2 风险管理
• 2.2 招投标研究
• 2.2.1 招标投标的定义和特点
• 2.2.2 招投标的一般流程
• 2.3 招标风险管理
• 2.3.1 招标风险
• 2.3.2 招标风险管理
• 第三章 延长油田公司设备招标概况
• 3.1 延长油田公司简介
• 3.2 延长油田公司招标的历史与现状
• 3.2.1 我国招投标的发展历程
• 3.2.2 延长油田公司招标工作的历史沿革
• 3.3 延长油田公司设备招标风险管理的意义
• 3.3.1 延长油田公司招标风险管理的必要性
• 3.3.2 延长油田公司进行招标风险管理的意义
• 第四章 延长油田公司设备招标风险识别与评价
• 4.1 设备招标工作环境的风险识别
• 4.2 设备招标工作流程的风险识别
• 4.2.1 标书的制作阶段
• 4.2.2 确定投标单位阶段
• 4.2.3 发投标邀请函与复函
• 4.2.4 回标、开标阶段
• 4.2.5 成立评标委员会,评标委员会评标、定标阶段
• 4.2.6 签订商务合同阶段
• 4.3 投标人不正当行为的风险识别
• 4.4 其他风险识别
• 4.5 延长油田公司设备招标风险评价
• 第五章 延长油田公司设备招标风险管理的对策
• 5.1 建立投标人档案管理制度，进行投标人资信调查
• 5.2 建立违约责任制度，完善相应的投诉处理方案
• 5.3 组建石油设备市场信息体系，防范投标人行为风险
• 5.4 规范编写招标文件与有效标底
• 5.5 组建评标委员会，完善评标办法
• 5.6 加强招标业务人员培训，提高招标业务人员素质
• 5.7 树立风险管理意识，打造风险管理文化
• 第六章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 研究展望
• 致谢
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间所发表的论文
• 详细摘要