吉林化纤股份有限公司粘胶长丝产品发展战略研究

论文摘要

本文是在国内和国外粘胶长丝产业发展的背景下,以及国内粘胶长丝产业竞争日趋激烈的态势下展开的,通过对粘胶长丝产业的环境分析,提出吉林化纤股份有限公司粘胶长丝产品的发展战略和对策措施。以实现成为具有国际竞争力的现代化大型企业的战略目标。吉林化纤股份有限公司要想超越国内同行、达到世界先进水平、公司要不断发展壮大还需从产品的品种研发、生产技术的提高、良好的产品售后服务等各个方面下功夫。本文通过运用麦克尔.波特的五种基本竞争作用力分析工具、SWOT模型分析法,认清吉林化纤股份有限公司内部的优势与劣势、外部的机遇与挑战。以产品发展战略理论、成本管理战略理论、市场营销战略理论为理论依据把握企业发展的新动向,提出吉林化纤股份有限公司粘胶长丝产品发展战略,解决新问题,探索新途径,提升企业竞争能力,增强企业发展后劲。

论文目录

• 内容提要
• 第一章 绪论
• 1.1 论文的选题依据
• 1.2 论文研究的目的和意义
• 1.3 论文研究的思路与方法
• 1.4 论文的框架结构
• 第二章 产品发展战略理论基础
• 2.1 产品发展战略理论
• 2.2 成本管理战略理论
• 2.3 市场营销战略理论
• 2.4 本章小结
• 第三章 吉林化纤股份有限公司粘胶长丝产品现状分析
• 3.1 粘胶长丝产品概述
• 3.1.1 粘胶长丝产品简介
• 3.1.2 粘胶长丝产品发展状况
• 3.2 吉纤粘胶长丝产品市场地位
• 3.3 吉纤粘胶长丝产品发展分析
• 3.4 本章小结
• 第四章 吉林化纤股份有限公司粘胶长丝产品发展战略
• 4.1 吉纤粘胶长丝产品发展方向及战略
• 4.2 吉纤粘胶长丝产品成本控制方向及战略
• 4.3 吉纤粘胶长丝产品市场营销战略
• 4.4 本章小结
• 第五章 吉林化纤股份有限公司粘胶长丝产品发展战略实施对策
• 5.1 提高科研水平加大发展力度
• 5.2 科学制定成本管理体制增强成本控制能力
• 5.3 做好售后服务工作
• 5.4 本章小结
• 第六章 结论
• 参考文献
• 论文摘要
• ABSTRACT
• 致谢