基于线性规划的某轴承分厂生产作业计划优化研究

论文摘要

在市场经济的今天,经济环境发生了剧变,市场需求瞬息万变,竞争变得异常激烈,成本优势的取得对于一个企业的生存是至关重要的,而成本优势的取得绝不仅限于成本本身,应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。降低成本使企业效益最大化,很大程度取决于生产计划作业的科学化。生产作业计划制定是企业日常管理的重要组成部分。长期以来。计划部门不能应用先进的管理方法编制生产作业计划,只是依靠经验数据解决问题,如此考虑问题不够细致、合理,有时与实际情况常不相符合,已经越来越不适应时代的需要。只有以科学的标准安排生产,利用现代化的工具,采用定性分析和定量分析相结合的方法,同时一切管理工作都要力求做到定量化、最优化,才能够切实地降低企业生产经营成本。线性规划理论就是合理利用、调配资源的一种应用数学方法。它的基本思路就是在满足一定的约束条件下,使预定的目标达到最优。它在辅助企业经营决策、计划优化等方面具有重要的作用,是系统工程学和现代管理科学中的一种基础理论和不可缺少的方法、手段和工具。通过对国内外生产作业计划方法理论及实践的研究,结合我国制造业的生产方式和特点,在分析哈尔滨轴承集团公司及其小型圆锥轴承分厂目前以经验型方法编制生产作业计划所存在问题的基础上,提出了运用线性规划的方法进行资源配置、优化生产作业计划的解决方案。以小型圆锥轴承分厂轴承外套加工作业计划安排为例,全面介绍了建立生产作业计划模型,优化生产作业计划的过程。另外,从提高员工的专业素质、强化和培养员工的成本质量意识和创新意识,以及加强基础管理、保持数据的科学合理性等方面,论述了实现生产作业计划优化的保障措施。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 论文选题背景及目的、意义
• 1.1.1 论文的写作背景
• 1.1.2 论文写作目的和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文的写作思路、结构和研究方法
• 1.3.1 论文主要写作思路
• 1.3.2 论文结构
• 1.3.3 研究方法
• 1.4 论文创新之处
• 第2章 相关理论综述
• 2.1 生产管理
• 2.1.1 生产管理的定义
• 2.1.2 生产管理理论
• 2.1.3 生产类型划分
• 2.2 生产作业计划
• 2.2.1 生产作业计划的定义
• 2.2.2 生产作业计划的特点
• 2.2.3 生产作业计划的内容
• 2.2.4 生产作业计划的作用
• 2.2.5 生产作业计划的编制
• 2.3 生产作业计划技术的研究方法
• 2.4 本章小结
• 第3章 某轴承分厂生产作业计划分析
• 3.1 企业概况
• 3.1.1 哈尔滨轴承集团公司概况
• 3.1.2 小型圆锥轴承分厂概况
• 3.1.3 轴承生产过程
• 3.2 生产作业计划编制现状及成因分析
• 3.2.1 生产作业计划编制现状
• 3.2.2 存在的问题及成因分析
• 3.3 本章小结
• 第4章 某轴承分厂生产作业计划优化方案
• 4.1 确定优化方法
• 4.2 生产作业计划模型的建立
• 4.2.1 确定系统
• 4.2.2 搜集数据，确定参数
• 4.2.3 选择决策变量
• 4.2.4 确定目标函数
• 4.2.5 明确约束条件
• 4.2.6 模型求解
• 4.3 生产作业计划优化
• 4.4 生产作业计划执行情况的对比
• 4.5 本章小结
• 第5章 实施新生产作业计划编制的保障措施
• 5.1 实行政策调控，促进员工知识更新
• 5.2 加强基础管理，保持定额的准确性
• 5.3 强化全体员工的成本意识和创新意识
• 5.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 附录