论文摘要
论文将构建的燃煤发电企业发展战略管理的理论构架具体应用于马头发电厂发展管理之中。基于马头发电厂发展面临的内外部环境、发电量趋势预测,进行SWOT分析,从促进企业可持续发展、保障电力安全、保护和改善生态系统的战略高度,具体提出了马头发电厂发展的战略宗旨、战略使命、战略目标。从库存管理、成本管理、安全管理、资金管理、水务管理、环境保护等六个方面构建了马头发电厂的战略保障体系。
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中文摘要英文摘要第一章 引言1.1 选题的背景1.2 文献综述1.2.1 战略管理研究1.2.2 可持续发展研究1.2.3 核心竞争力研究1.2.4 供应链管理研究1.2.5 公司的组织文化研究1.2.6 需要进一步加强燃煤老发电企业的战略管理研究1.3 基本假设1.3.1 假设之一:战略研究的界定1.3.2 假设之二:马头发电厂发展战略的界定1.3.3 假设之三:马头发电厂是经济人,追求利润最大化1.4 主要研究内容及技术路线1.4.1 主要研究内容1.4.2 技术路线第二章 马头发电厂发展战略的分析框架2.1 企业发展战略研究的一般程序2.1.1 战略分析的一般程序2.1.2 战略管理2.1.3 战略保障2.2 燃煤发电企业的特点及马头发电厂的特点2.2.1 燃煤质量与生产经济性密切相关2.2.2 燃煤发电企业安全性要求高2.2.3 燃煤成本占总成本的比重大2.2.4 燃煤发电企业技术要求高2.2.5 马头发电厂的特点2.3 马头发电厂发展战略框架的构建2.3.1 马头发电厂的战略分析2.3.2 马头发电厂的战略管理2.3.3 马头发电厂的战略保障2.4 本章小结第三章 马头发电厂发展的环境与条件3.1 马头发电厂发展的外部环境3.1.1 电力需求变化对马头发电厂发展的影响3.1.2 电力供需情况对马头发电厂发展的影响3.1.3 煤炭、石油等能源的地区分布和供给对马头发电厂发展的影响3.1.4 交通运输对马头发电厂发展的影响3.1.5 环保及节能意识增强对马头发电厂的影响3.1.6 电力体制改革对马头发电厂发展的影响3.2 马头发电厂发展的内部条件3.2.1 中国燃煤发电现状及马头发电厂现状3.2.2 马头发电厂发展面临的主要风险3.2.3 马头发电厂发电技术装备水平的提高及其发电机组装机结构3.2.4 马头发电厂的信息化建设逐步推进3.3 马头发电厂相关利益主体分析3.3.1 马头发电厂供应链的特点3.3.2 电力企业价值链分析3.3.3 马头发电厂的五因素分析3.4 本章小结第四章 马头发电厂发展战略选择与实施4.1 马头发电厂的使命与愿景4.2 马头发电厂的战略目标体系4.3 马头发电厂发展的SWOT分析4.3.1 外部要素评价即马头发电厂发展的机遇与挑战4.3.2 马头发电厂发展中自身具备的内部优势及劣势4.4 影响马头发电厂选择发展战略方案的因素4.5 马头发电厂战略的选择4.6 马头发电厂的战略管理4.6.1 战略管理的基本理论4.6.2 库存管理4.6.3 成本管理4.6.4 安全管理4.6.5 全面预算管理4.6.6 市场开拓4.7 本章小结第五章 马头发电厂发展战略保障5.1 马头发电厂发展的外部保障措施5.1.1 马头发电厂发展的制度保障5.1.2 提高社会各界对电力可靠性的认识5.2 马头发电厂发展的内部保障措施5.2.1 马头发电厂的库存保障5.2.2 马头发电厂发展的动态管理5.3 本章小结第六章 结论与展望6.1 主要结论6.2 创新之处6.3 展望参考文献致谢
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