齐宏市政工程建设有限公司薪酬体系研究

论文摘要

-薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。合理有效的薪酬体系不但能有效激发员工的积极性与主动性,促进员工努力实现组织目标,提高组织的效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好的且有竞争力的员工队伍。对于转型中的国有企业来说,如何建立适应自身发展战略要求的薪酬体系?如何跟上薪酬管理的时代脉搏?这是摆在企业人力资源开发和管理者面前的一个重要课题。本论文以齐宏市政工程建设有限公司的薪酬体系方案设计为例,结合振兴东北老工业基地的历史契机和企业改制背景,对国有企业现有薪酬体系的特点和存在问题进行了详细的分析,皆在解决齐宏市政工程建设有限公司现有薪酬体系的问题,改善该企业的人力资源状况,合理利用人力资源,发挥人力资源部门的职能,提高企业工作效率,有效激励员工为企业创造价值。论文首先阐述了论文的研究目的和意义以及国内外专家、学者关于薪酬的研究现状。系统地介绍国内外一些成熟的薪酬分配理论和方法,这些理论和方法对于指导齐宏市政工程建设有限公司薪酬体系研究和再设计有着十分重要的参考意义。接着通过仔细分析、研究齐宏市政工程建设有限公司发展历史以及薪酬体系现状,总结出了以齐宏市政工程建设有限公司为代表的一些国有企业薪酬体系中普遍存在的问题。在前面一系列分析和研究的基础上,明确了企业薪酬设计要考虑的主要问题,按照企业薪酬管理设计的基本原则,根据企业薪酬设计的主要步骤,从高层管理人员、项目负责人、中层管理人员、基层员工的不同岗位入手,采用多种分配模式相结合的方式对齐宏市政工程建设有限公司的薪酬体系进行重新设计从而指明了企业薪酬体系设计的重点。论文分析和提出了一套适合东北国有企业薪酬管理的一些措施和建议,构建新体系,创建新机制,通过建立有效的薪酬管理制度,达到提高员工对薪酬的满意度,从而对企业的薪酬管理进行创新。这些薪酬体系的科学管理方法及改革思路,对其他企业的薪酬改革具有一定的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文研究的目的和意义
• 1.2 国内外研究现状及其研究成果
• 1.2.1 国外研究现状及其研究成果
• 1.2.2 国内研究现状及其研究成果
• 1.3 本文研究的主要内容
• 第2章 薪酬设计的理论和方法
• 2.1 激励理论
• 2.1.1 马斯洛的需求层次理论
• 2.1.2 双因素理论
• 2.1.3 期望理论
• 2.1.4 亚当斯公平理论
• 2.2 薪酬的概念及其体系构成
• 2.2.1 薪酬的概念
• 2.2.2 薪酬的构成
• 2.2.3 薪酬体系
• 2.3 薪酬设计的方法
• 第3章 齐宏市政工程建设有限公司的薪酬现状分析
• 3.1 公司概况
• 3.1.1 公司简介
• 3.1.2 齐宏市政工程建设有限公司组织结构
• 3.2 公司薪酬体系现状
• 3.3 存在的主要问题及原因分析
• 3.3.1 薪酬内部不公平
• 3.3.2 没有体现按生产要素分配的原则
• 3.3.3 薪酬未与激励考核相结合
• 3.3.4 薪酬体系不支持企业发展战略的实施
• 3.4 本章小结
• 第4章 齐宏市政建设工程有限公司薪酬管理设计基础
• 4.1 薪酬制度的战略选择
• 4.1.1 薪酬水平策略
• 4.1.2 薪酬结构策略
• 4.2 薪酬设计的基本原则
• 4.2.1 公平性原则
• 4.2.2 竞争性原则
• 4.2.3 激励性原则
• 4.2.4 经济性原则
• 4.2.5 合理性原则
• 4.2.6 重点突出原则
• 4.3 薪酬体系的设计思路
• 4.3.1 适用范围
• 4.3.2 突出特点
• 4.3.3 制定目的
• 4.3.4 分配的依据
• 4.3.5 薪酬结构
• 4.4 多种分配模式设计
• 4.5 本章小结
• 第5章 构建齐宏市政工程建设有限公司薪酬体系
• 5.1 高层管理者薪酬方案
• 5.1.1 适用范围
• 5.1.2 岗位特征
• 5.1.3 薪酬结构
• 5.2 项目经理薪酬方案
• 5.2.1 适用范围
• 5.2.2 岗位特征
• 5.2.3 薪酬结构
• 5.3 中层管理人员薪酬方案
• 5.3.1 适用范围
• 5.3.2 岗位特征
• 5.3.3 收入结构
• 5.4 基层员工的薪酬方案
• 5.4.1 适用范围
• 5.4.2 岗位特征
• 5.4.3 薪酬结构
• 5.5 内部员工持股
• 5.6 本章小结
• 第6章 方案实施的预期性效果及借鉴意义
• 6.1 有效的激励机制是企业成功的关键
• 6.1.1 风险共担，增强风险意识
• 6.1.2 员工持股，与企业形成利益共同体
• 6.1.3 注重员工的高层次需求
• 6.2 薪酬方案实施的效果
• 6.2.1 薪酬结构合理化
• 6.2.2 不公平的现象得以消除
• 6.3 齐宏市政集团薪酬方案的补充和建议
• 6.4 对其他企业薪酬体系设计的借鉴意义和启示
• 结论
• 参考文献
• 攻读学位期间发表的学术论文
• 致谢
• 个人简历