彭敏赵春侠
九冶建设有限公司陕西咸阳712042
摘要：随着社会在不断的发展，各种工程中科技含量也在不断提升，水资源对于人们来说，是日常生活中不可缺少的。随着国家发展的同时，水利工程施工水平也在不断的完善和提升，施工现场的管理技术也在不断的提高，使水利工程施工能够更快，更安全，更好的进行，确保水利工程施工质量合格，为人民带来便利与效益。
关键词：水利工程；施工现场；管理；
引言：
随着社会的不断发展，水利工程的施工水平也在不断的发展，水利工程为国家和人民带来的效益是无穷的，而水利工程的施工质量也成为人民关注的重点，所以对水利工程的施工现场进行现场管理是对水利工程的质量保证，也是施工中重要的环节，在施工中往往会出现施工方不可控的问题，要在施工现场对发现的问题进行及时的解决处理。
一、水利工程施工现场特点
水利工程隶属于建筑工程，而与其他工程不同的是，水利工程的规模都很庞大，且水利工程所在的地方大多数自然情况十分恶劣，大多处在无人区和具有自然灾害的地区，在施工之前要对当地的地质环境进行提前考察。水利工程的目标就是对水资源进行改造，如建造水库，改变水流方向等，这就需要施工中施工材料的质量保证[1]。水利工程的规模庞大导致任务很重，且工期长，所以在管理时，要进行长时间且多任务的管理，难度较大，在水利工程施工项目时，不只是水利专业就可以完全进行，水利工程施工涉及到的专业体系十分复杂，需要多种专业技术人员才能够完成，所以在人员众多的方面也是一个特点。
二、影响水利工程施工现场管理的因素
（一）前期因素
水利工程是一项巨大的、复杂的、对国家与人民有利益的工程，所以在前期进行设计时，要进行严密的设计，通过对工程实地的考察，细致研制出最适合工程当地的材料。在对于工程的设计方案中，要进行合理的预算，在保证施工的质量与工期能够完成时，也要减少资源的消耗。
（二）施工中因素
在水利工程施工时，由于涉及的工程量巨大，所以需要一个能力健全且素质高的管理团队，在这个管理团队中在每一个对应的岗位要有相关的专业管理人员。同时在施工现场要对施工设备进行及时的监管与维护，对施工预算与施工进度进行有效的控制，对现场所需要的材料及时采购，对工程的质量随时进行严格监控，在这就需要一套良好的方案，需要一个能力与素质高的团队进行施工中的管理。如果在施工中管理人员自身能力不足，那么可想而知，水利工程的施工质量是令人堪忧的。
（三）规章制度体系因素
水利工程在施工过程中，由于工程涉及的技术方面过多的原因，继而导致施工工期长，而施工难度高。所以施工期间，施工现场需要有一套完整的规章制度进行管理。在一些施工现场中，经常会因为施工材料的采购与存放而导致施工事故发生，而且在施工事故发生的背后又会导致延误工期，最后完成不了施工任务。所以在施工现场需要一套完整的规章制度，要求施工方在细节处注意，以保证工程的质量。
三、水利工程施工管理方法
（一）提高思想认识
水利工程的重要性无论对于国家或者人民来说都是不容置疑的，所以想从根本上提高水利工程的质量控制，就要对相关管理人员进行思想上的提高。让管理人员与施工人员在思想中认识到水利工程的重要性，对于水利工程的施工人员管理能力提高也是对日后的质量进行的最大的保证，同时，要对管理人员进行施工前培训，让管理人员对施工前的设计图纸与施工中的流程和施工设备进行全方位的了解，做到施工现场无论巨细都了然于胸，只有这样才能保证高效率高质量的管理能够正常进行，在管理进行的基础上，施工才能够井然有序的推进[2]。
（二）提高施工流程
在水利工程中，由于时间冗长且工作任务量巨大，所以管理人员会有不负责任的表现出现，而解决这种形式主义的管理方法就是通过完整的规范的管理制度对管理人员进行约束，让管理人员严格按照规定进行管理。同时，在施工时由于专业过多，有许多施工方在施工时经常会因为等着上一步施工结束后才开始工作，这样极大的缩减了施工效率，管理人员要合理的安排作业。在工程开始之前，施工人员要对设计图纸以及预算进行严格的核对，在施工中要对工程质量进行严格的监控，发现质量不合格的地方及时叫停，并勒令相关施工方及时进行整改。通过工程管理规定，让管理人员不再走形式，走过场的进行管理，为工程质量奠定良好的基础。
（三）增强管理队伍建设
在水利工程的施工现场，管理队伍对于工程质量是否能够达标有着很大的影响。如果一个工程的管理队伍能力不够，那么这个工程的质量不一定会达标，而且工程为国家和人民带来的利益也无法确保。所以，对于管理队伍，我们要进行大力的增强队伍建设，不断吸引高科技专业人才，对施工中的重、难点进行有效监督，同时施工现场具有经验的人员通过传帮带的方式对新人进行教学[3]。为提高管理队伍的管理水平进行自己的贡献。
（四）增强现场材料检测
在水利工程施工现场中，因为涉及的专业方面繁多，所以对于施工材料的供应特别繁琐，在进行管理时，我们需要对施工材料的前期预算、选购时的价格以及在施工前对材料进行质量检测等几个步骤中按照国家与工程规定的标准进行严格控制，在保证工程质量的前提下，对施工中的材料购入预算进行严格控制，同时对施工材料的质量进行把关，坚决不让不合格的施工材料被用到施工中[4]。
四、结束语
在我国社会主义现代化不断发展的现在，水利工程对于中国重要的国防工程与民生工程，在生活中人民需要水利工程带来的便捷，在农业中农作物需要水利工程带来的水资源。所以水利工程的施工现场要确保管理的要点所在，通过提高管理人员的思想意识，不断增强施工队伍的建设，对施工流程的不断监督，且对施工材料进行严格的检测以确保施工质量。
参考文献：
[1]王涛.水利工程施工现场管理技术要点探析[J].工程技术：全文版,2016(9):00015-00015.
[2]杨魁.水利工程施工现场管理技术要点探析[J].环球市场,2016(28):265-265.
[3]吐尔洪·托乎提.水利工程施工现场管理技术要点探析[J].工程技术：文摘版,2016(11):00093-00093.
[4]窦贺艳.水利工程施工现场管理技术要点探析[J].工程技术：引文版,2016(5):00200-00200.
作者简介：
姓名:彭敏性别:女民族:汉籍贯:陕西咸阳学历:大学专科单位:九冶建设有限公司职称:助理工程师。