论文摘要
历史上,意大利半岛一直是作为一个地理名词而存在,直到1870年才出现了一个统一的国家。意大利作为国家的历史并不长,但是它的经济发展却令世界瞩目,特别是它的服装产业。虽然意大利和法国并驾齐驱统领世界服装潮流,但是意大利和其他的欧洲国家之间存在着很多的不同,家庭观念便是其中之一。家是意大利人生活的中心,每一个成员都自觉自愿地为家庭的繁荣而努力奋斗,在强烈的家庭观念影响下,家族企业已经成为意大利经济发展的最重要的模式。本文通过对意大利三大家族时装品牌Fendi、Versace和Missoni的对比研究和分析,揭示了意大利家族企业的成功要诀,剖析了传统观念和企业发展之间的相互关系。家族企业有着强大的凝聚力,创业者有着巨大的责任心,企业即家,家即企业,不分彼此;而且家族企业管理成本低;经营决策灵活迅速。同时,家族企业又具有致命的弊病,它奉行家长制,容易使所有者和管理者在经营决策中出现独断专行的现象;家庭成员不断地进入企业,“任人唯亲”的现象难以避免;家族企业的生产和工艺常年不变,严重制约了家族企业的创新和发展。如何解决这些问题,关系着家族企业今后的发展,乃至生存。当代的意大利家族企业在经历了辉煌之后,也都要面临着来自内部和外部的不同挑战。这些挑战并不是意大利的家族企业所要单独面对的,而是全世界的家族企业,包括中国的家族企业应该正视的问题。本文的最终目的是希望通过对意大利家族企业的思考和研究帮助中国企业更加了解国际合作伙伴,为中国的企业家们提出一些合理性建议,使他们更好的适应全球化经济的发展。
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