论文摘要
电力营销管理信息系统是供电企业的核心业务系统,是基于现代计算机与通信技术,将电力营销工作进行电子化管理的综合信息系统,随着电力企业信息化建设步伐的加快,作为国家电网公司“SG186工程”的八大业务系统之一,各级电力公司每年都会拨专款来进行营销信息系统的建设和维护,因此,电力营销信息化市场前景广阔,商机无限。PM-MIS电力营销管理信息系统是作者组织核心团队开发的具有自主知识产权的软件系统,该产品主要面向市县级电力企业客户,系统功能完善、产品技术先进、目标市场明确,具有良好的商业价值和市场价值,具备商业化运作的良好条件。论文从五个方面对PM-MIS电力营销管理信息系统的商业化运作模式进行了研究工作:(1)论文采用SWOT分析方法进行内部环境分析,通过CPM矩阵进行外部市场和竞争环境的分析,从市场、竞争和风险、优势和劣势等三个方面论证了项目进行商业化运作的经济可行性;(2)论文采用收益现值法从财务角度对该产品的软件著作权价值进行了研究分析,推算出该项目的软件著作权价值和投资价值,明确了以“创办软件公司,进行市场推广”为该项目的商业化运作模式;(3)针对公司化运营的商业模式,论文还从公司注册、核心团队建设、战略制定、双软认证、市场营销和产品推广等多个方面进行深入研究,确定了公司创办初期应采取的主要措施和应达成的目标;(4)在公司经营与管理方面,论文重点介绍了公司的法人结构治理、人力资源体系建设、企业文化培育、产品研发管理等公司运营过程中的关键活动,提出了公司各层面的管理思路,论文提出了公司的愿景和战略,确定了公司的企业文化,提出了公司的核心价值观和经营理念,系统地提出了公司的绩效考核管理制度,设计出详细的公司薪酬体系,提出了公司的人力资源战略目标,最后针对公司的研发管理构建了完善的研发管理体系;(5)论文提出了作者的观点:PM-MIS电力营销管理信息系统项目的实施符合我国有关法律和相关产业政策,产品技术先进,市场需求广泛,项目实施后将产生显著的经济效益和社会效益,具备商业化运作的投资价值,适合借助该项目实现创业。论文通过对PM-MIS电力营销管理信息系统商业化运作可行性和商业化运作模式及公司化运营的研究,提出了应用软件项目公司化运作的基本思路,希望为有志于创业的人士探索一条创业之路和创业方法。
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摘要Abstract1 绪论1.1 电力营销管理信息系统1.1.1 电力营销管理信息系统介绍1.1.2 PM—MIS系统概况1.2 PM—MIS的开发和运作背景1.2.1 PM—MIS开发的相关背景1.2.2 PM—MIS商业化运作的相关背景1.3 国内电力营销管理信息系统商业化现状1.3.1 国内电力营销信息系统建设现状1.3.2 国内电力营销信息系统商业化应用现状1.4 本文工作动因和主要工作1.4.1 研究动因1.4.2 本文主要工作1.5 本文组织结构和研究方法1.5.1 本文组织结构1.5.2 本文研究方法2 PM—MIS商业化运作的可行性分析2.1 市场分析2.1.1 国内电力营销管理信息系统现状2.1.2 国内软件行业现状2.1.3 市场定位2.1.4 市场需求分析2.2 竞争和风险分析2.2.1 竞争环境2.2.2 竞争对手2.2.3 竞争趋势2.2.4 风险因素2.3 SWOT分析2.3.1 优势(strength)2.3.2 弱势(weakness)2.3.3 机会(opportunity)2.3.4 威胁(threat)2.3.5 SWOT分析结论3 PM—MIS的投资价值分析3.1 软件著作权价值分析3.1.1 分析方法的选择3.1.2 收益年限的确定3.1.3 确定合理的投资规模3.1.4 基本数据3.1.5 项目的投资估算3.1.6 项目的现金流量预测3.1.7 著作技术价值的确定3.2 项目投资价值分析3.2.1 投资软件著作项目的形式3.2.2 基本数据3.2.3 项目企业投资价值预测3.2.4 不确定性分析3.3 项目的经济评价指标4 PM—MIS的公司化运作策略4.1 创办软件公司4.1.1 合理分配股权4.1.2 软件公司注册4.1.3 办公场所选定4.1.4 建立门户网站4.1.5 公司人才招募4.1.6 流动资金筹措4.2 建设公司核心团队4.3 制订公司愿景和战略4.4 软件著作权登记4.4.1 软件著作权登记4.4.2 软件著作权登记的作用4.4.3 软件著作权登记手续4.5 公司双软认证4.5.1 软件企业认证4.5.2 软件产品登记4.6 产品营销和推广4.6.1 营销战略4.6.2 品牌策略4.6.3 价格策略4.6.4 销售渠道4.6.5 促销方式5 PM—MIS的公司化运作的公司经营与管理5.1 公司法人治理结构5.1.1 公司组织结构5.1.2 创业初期管理5.2 公司企业文化建设5.3 公司人力资源管理5.3.1 绩效考核管理5.3.2 薪酬体系设计5.3.3 导入激励机制5.3.4 人才战略规划5.4 公司产品研发管理5.4.1 产品开发战略5.4.2 研发团队管理5.4.3 研发日常管理体系5.4.4 研发信息管理平台5.4.5 软件版本管理6 总结与展望6.1 总结6.2 展望致谢参考文献
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