怀化烟草绩效管理分析及改进研究

怀化烟草绩效管理分析及改进研究

论文摘要

本论文从实践调查入手,以怀化市烟草公司绩效管理体系为研究对象,通过信息的收集、问卷调查、座谈等手段,找出和分析该公司的绩效管理存在的问题,并从公司的现实情况出发,运用绩效管理相关理论,探讨为该公司设计和构建绩效管理改进方案。期望以此吸引与留住国有企业的人才,有效地管理人才,促使其将他们拥有的知识、技能及创造力真正地转化为企业的核心竞争能力,最终实现烟草行业的良性发展。本论文总共分为五个部分,首先在第一部分,介绍了本人这次选题的背景及意义并分析国内外当前对绩效管理研究的状况,提出研究的方法,为后面的研究做好准工作。第二部分主要介绍了背景企业——怀化市烟草公司的概况,包括该公司的行业背景、公司基本情况尤其人力资源拥有情况作了简要介绍和分析。在第三部分针对原有的绩效管理状况,并通过与当前比较先进的绩效管理理论对比找出了该企业绩效管理存在的一些问题,并针对这些问题结合一些当前全新的绩效管理理论和方法,为该企业设计适合其管理现状的新绩管理模式,其中包括改进的思路、原则和具体实施方案。第四部分介绍了绩效管理的具体实施和评价情况。并在最后部分对新绩效体系的实施前景作了展望。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第1章 绪论
  • 1.1 选题背景和意义
  • 1.2 绩效管理的有关理论研究综述
  • 1.2.1 关于绩效的理论研究
  • 1.2.2 关于绩效管理的理论研究
  • 1.2.3 关于绩效考核的相关研究
  • 1.3 研究思路及方法
  • 1.3.1 研究思路及基本框架
  • 1.3.2 研究方法
  • 第2章 怀化市烟草公司绩效管理的现状及问题诊断
  • 2.1 怀化市烟草公司概况
  • 2.1.1 行业背景介绍
  • 2.1.2 怀化市烟草公司简介
  • 2.2 怀化市烟草公司现有绩效管理状况
  • 2.2.1 人力资源管理体系总体状况
  • 2.2.2 绩效管理现状
  • 2.3 怀化市烟草公司绩效管理问题诊断
  • 2.3.1 怀化市烟草公司绩效管理问题诊断研究的方法和过程
  • 2.3.2 怀化市烟草公司绩效管理问题分析与诊断
  • 第3章 怀化市烟草公司绩效管理改进方案
  • 3.1 绩效改革目标和原则
  • 3.1.1 绩效改革目标
  • 3.1.2 绩效改革的原则
  • 3.2 绩效改进的思路
  • 3.3 绩效管理的改进方案设计
  • 3.3.1 绩效管理中的人
  • 3.3.2 绩效管理中的事
  • 3.3.3 绩效管理中人事的最佳结合
  • 第4章 怀化市烟草公司绩效管理方案实施与评价
  • 4.1 怀化市烟草公司绩效管理方案具体实施
  • 4.1.1 怀化市烟草公司绩效考核机构设置
  • 4.1.2 怀化烟草公司绩效考核的对象分类
  • 4.1.3 业务单元考核
  • 4.1.4 员工考核
  • 4.1.5 怀化市烟草公司绩效考核实施步骤
  • 4.1.6 考核申诉的主要流程和方式
  • 4.2 实施改革后的初步效果
  • 第5章 结论与展望
  • 5.1 结论
  • 5.2 展望
  • 参考文献
  • 附录 1:怀化市烟草公司绩效管理现状调查问卷
  • 附录 2:怀化市烟草公司部门职责说明书
  • 附录 3:怀化市烟草公司岗位说明书
  • 致谢
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