工程项目供应链整合管理激励协调模型研究

论文摘要

以国内大型基础设施项目为研究对象,综合运用供应链管理思想、激励理论、运筹学、计量经济学、博弈论及信息经济学等系统优化与决策建模方法,对工程项目供应链整合管理的基本架构进行了定性的理论框架分析。从激励协调角度,对项目集成化管理环境下基于供应链管理思想的工程项目协调决策问题进行了定量化的建模研究,通过求解分析获得了工程项目供应链成员之间的有效协调管理策略。对供应链的概念进行了扩展分析;结合国内外建筑行业环境、市场管理体制和大型基础设施工程项目管理模式的比较分析,提出了以项目公司作为构建工程项目供应链的核心主体的观点;构建了基于项目全寿命周期的工程项目供应链网链结构和工程项目供应链整合管理的基本要素架构;考虑不同实体关系层次及整合水平,基于供应链整合的战略阶段性特征和运作层次整合重组要素的递阶关系及螺旋式推进过程,构建了工程项目供应链联盟构建的基本过程及整合管理运作框架模型,分析了其基本运作思想和内在协调机制要素。考虑项目公司通过显性收益激励契约手段与单一标段承包商之间就工期目标优化问题进行协调决策。基于博弈论并应用二层规划方法建立了以项目公司为主方、承包商为从方的Stackelberg主从收益激励决策模型,采用逆向归纳法并设计了遗传算法求解该非线性规划问题的子博弈精练纳什均衡。结合算例对影响近似最优均衡解的相关因素进行了敏感性分析。研究表明收益激励可以实现项目工期控制目标协调优化和双方收益目标的帕累托改善。进一步应用激励理论及委托代理模型建立了项目公司与承包商之间的多目标(工期、质量)协调均衡改善的收益激励模型,应用一阶条件方法进行了求解。研究表明,通过提供均衡的激励组合策略可以使得承包商在多目标控制上提高并合理分配自己的努力水平或资源,实现多控制目标之间的协调均衡改善。模型算例分析也验证了模型的有效性。而且,对该问题进行了扩展研究,建立了一个两阶段动态收益激励模型。基于整个建筑行业市场环境,考虑到长效机制和隐性声誉激励因素,构建了一个隐性声誉激励机制与显性收益激励机制相结合的两阶段动态激励契约模型,分析得到声誉激励机制的有效均衡条件和实现帕累托改善的基本要求。结合具体算例对声誉激励效应的影响因素进行了分析。并将其推广到无限期的情形,分析了建筑市场环境下隐性声誉激励机制的存在及其对代理人的激励效应。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 论文研究背景与课题来源
• 1.2 论文研究问题的提出及其目的与意义
• 1.3 论文研究的逻辑思路与主要内容
• 1.4 论文研究的方法与技术路线
• 1.5 论文研究的主要创新点
• 2 相关研究文献综述
• 2.1 供应链与供应链管理研究概述
• 2.2 供应链整合管理与协调决策机制、方法研究综述
• 2.3 工程项目供应链管理研究概述
• 2.4 工程项目供应链中的委托代理关系与激励协调模型
• 2.5 本章小结
• 3 工程项目供应链结构、整合管理运作框架与协调要素
• 3.1 引言
• 3.2 工程项目过程（链）管理与供应链概念的扩展
• 3.3 工程项目供应链网链结构
• 3.4 工程项目供应链整合管理运作框架模型
• 3.5 工程项目供应链整合管理的基本协调机制要素
• 3.6 本章小结
• 4 基于工期单目标协调优化的收益激励模型
• 4.1 引言
• 4.2 工程项目供应链二层决策机制
• 4.3 问题描述
• 4.4 基本假设与符号定义
• 4.5 STACKELBERG 主从决策模型
• 4.6 模型求解与遗传算法
• 4.7 算例分析
• 4.8 影响因素的敏感性分析
• 4.9 本章小结
• 5 基于多目标协调均衡改善的收益激励模型
• 5.1 引言
• 5.2 问题描述
• 5.3 基本假设与符号定义
• 5.4 数学模型
• 5.5 模型求解
• 5.6 模型分析
• 5.7 算例分析
• 5.8 一个扩展研究：两阶段动态收益激励模型
• 5.9 本章小结
• 6 考虑声誉的工程项目供应链动态激励模型
• 6.1 引言
• 6.2 问题描述
• 6.3 基本假设与符号定义
• 6.4 基于声誉因素的两阶段最优动态激励契约模型
• 6.5 与不考虑声誉因素的显性激励机制的对比分析
• 6.6 算例分析
• 6.7 模型扩展分析
• 6.8 本章小结
• 7 全文总结及研究展望
• 7.1 全文总结
• 7.2 研究展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录1 攻读博士学位期间发表及完成的学术论文
• 附录2 攻读博士学位期间参加的科研课题
• 附录3 攻读博士学位期间所获得的奖励