常熟市旅游发展战略研究

论文摘要

旅游业是经济社会发展进步的产物,也是经济社会发展进步的标志,被西方经济学家誉为“无烟工业”和“永远的朝阳产业”,现已发展成为当今世界经济发展势头最强、规模最大的新兴产业。2009年11月国务院常务会议通过《关于加快发展旅游业的意见》,明确提出把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。2013年以来《国民旅游休闲纲要（2013-2020年）》、《中华人民共和国旅游法》相继颁布实施,标志着我国旅游业仍处于“黄金发展期”和重要战略机遇期,将继续保持健康快速发展势头。常熟是中国优秀旅游城市和国家历史文化名城,旅游资源丰富,区位条件优越,近年来旅游业发展也取得了显著的成绩。但与国内其它优秀旅游目的地城市相比,常熟旅游产业竞争力和综合实力还不够强,与国家提出“把旅游业培育成国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”的要求还有很大差距。本文通过对常熟的市情特点和旅游产业发展现状进行分析,提出了常熟旅游产业发展的战略规划,包括战略思想、战略定位、战略目标、重点旅游产品开发、战略支撑等,为常熟市政府旅游产业发展决策提供参考依据。全文共分五章。第一章导论,主要论述选题背景及意义、国内外相关研究概况,提出研究的理论基础与研究方法。第二章常熟市旅游资源分析,对常熟市旅游资源进行分类,选取出重要旅游资源,分析其特点。第三章常熟市旅游发展分析,在梳理常熟市旅游发展历程和现状的基础上,总结出常熟市旅游产业发展的优势和劣势,机会和威胁。第四章常熟市旅游发展战略规划构想,从战略思想、战略地位、战略目标和空间布局、旅游产品开发等方面提出规划。第五章常熟市旅游发展战略的保障措施,提出了为保证战略目标的全面实现的包括组织管理、要素完善、融资、市场营销和人才培养的完整保障体系。第六章结语,总结主要研究结论,讨论有待完善的工作。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 国内外研究综述
• 1.3.1 国外旅游产业发展战略研究综述
• 1.3.2 国内旅游产业发展战略研究综述
• 1.3.3 对国内外旅游产业发展战略研究动态的评价
• 1.3.4 常熟旅游产业发展研究综述
• 1.4 研究内容和方法
• 1.4.1 研究内容
• 1.4.2 研究方法
• 1.5 概念界定
• 1.5.1 战略和发展战略
• 1.5.2 旅游产业发展战略的定义
• 1.5.3 旅游发展战略规划的定义
• 1.6 相关理论研究
• 1.6.1 可持续发展理论
• 1.6.2 旅游规划理论
• 1.6.3 战略决策理论
• 第二章 常熟市旅游资源分析
• 2.1 概述
• 2.1.1 历史沿革
• 2.1.2 自然环境
• 2.1.3 空间特征
• 2.2 旅游资源分析
• 2.2.1 旅游资源概况
• 2.2.2 重要旅游资源选取
• 2.2.3 旅游资源特点分析
• 2.2.4 旅游资源品质评价
• 第三章 常熟市旅游发展分析
• 3.1 常熟市的旅游发展及其分析
• 3.1.1 外围旅游环境分析
• 3.1.2 常熟旅游发展历程分析
• 3.1.3 常熟旅游发展现状分析
• 3.2 常熟市旅游发展的SWOT分析
• 3.2.1 SWOT分析的定义及目的
• 3.2.2 优势与劣势分析
• 3.2.3 机遇与挑战分析
• 第四章 常熟市旅游发展战略规划构想
• 4.1 战略思想和原则
• 4.1.1 “旅游活市”战略
• 4.1.2 “大旅游”发展战略
• 4.1.3 精品化战略
• 4.1.4 个性化战略
• 4.1.5 生态优先战略
• 4.1.6 国际化战略
• 4.1.7 区域合作战略
• 4.2 战略定位
• 4.2.1 主题定位
• 4.2.2 形象定位
• 4.2.3 市场定位
• 4.3 战略选择
• 4.3.1 旅游资源整合战略
• 4.3.2 旅游业态创新战略
• 4.3.3 旅游产业融合发展战略
• 4.3.4 城旅互动发展战略
• 4.3.5 旅游品牌建设战略
• 4.3.6 龙头企业培育战略
• 4.4 战略目标及空间布局
• 4.4.1 总体目标
• 4.4.2 经济指标
• 4.4.3 近期及中远期空间布局
• 4.5 旅游产品开发与重点项目
• 4.5.1 观光旅游产品
• 4.5.2 文化旅游产品
• 4.5.3 主题街区旅游产品
• 4.5.4 运动康体旅游产品
• 4.5.5 乡村旅游产品
• 4.5.6 购物旅游产品
• 4.5.7 美食餐饮旅游产品
• 4.5.8 商贸会议旅游产品
• 4.5.9 工业旅游产品
• 4.5.10 节庆与创意旅游产品
• 第五章 常熟市旅游发展战略的保障措施
• 5.1 健全组织管理体系
• 5.1.1 强化市旅游委员会领导职能
• 5.1.2 转变旅游行政管理职能,探索建立全市域、全要素的目的地管理模式
• 5.1.3 深化旅游资源一体化管理体制改革
• 5.1.4 强化旅游协会行业服务职能和行业自律功能
• 5.1.5 建立乡镇旅游管理机构
• 5.2 完善旅游要素保障
• 5.2.1 完善旅游基础设施
• 5.2.2 提升旅游服务设施
• 5.3 创新旅游金融机制
• 5.3.1 加大财政对旅游业发展的投入力度
• 5.3.2 搭建旅游投融资平台
• 5.3.3 拓宽投融资渠道
• 5.4 抓好旅游市场培育
• 5.4.1 强化城市整体形象宣传
• 5.4.2 打造品牌节庆活动
• 5.4.3 加强新媒体营销
• 5.4.4 深耕重点客源城市
• 5.5 加快旅游人才培养
• 5.5.1 依托政府支持,做好旅游行政管理、中高层企业管理人员的引进和培养工作
• 5.5.2 严格行业标准,规范培训制度,保证旅游行业的规范服务水平
• 5.5.3 创新教育方法,提高教学质量,稳步提升旅游从业人员的素质
• 第六章 结论与讨论
• 6.1 主要研究结论
• 6.2 有待完善的工作
• 参考文献
• 致谢