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摘要：本文主要对建筑工程项目施工全过程质量控制要点进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：建筑工程项目；施工全过程；质量控制要点
一、前言
建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，其影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，由于影响施工项目质量的因素很多，因而容易出现质量问题。如材料、操作、环境的微小差异或波动，机械设备的正常磨损等，都会产生质量变异甚至造成质量事故。因此，要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。下面就对建筑工程项目施工全过程质量控制要点进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、准备阶段的质量控制要点
施工准备阶段是施工质量保证的前提，对质量管理工作的顺利开展有很大的影响。因此在施工准备阶段必须做好如下工作：首先，需要对建筑的实际状况进行调查，主要的内容包括项目的位置以及占地面积，并对建筑施工自然以及技术经济条件进行了解，确定项目施工所需要使用的组织方案和技术方案，并在此基础上为施工做准备。项目部需要将施工队伍有效地组织起来，为施工做好准备，发挥相关人员的技术优势，并利用有效的管理手段对准备工作进行整合。以此在后期的施工中充分发挥管理以及技术优势，并通过充分地准备管理工作，在工程项目中运用更多先进的技术经验以及管理方法。第二，对材料进行事先控制。项目所需要的材料是建筑的基础，因此材料的事前控制对于整个项目而言属于重要的基础工作。首先需要加强人员配备管理、并在此基础上针对原材料的组织以及检测手段进行管理，明确施工所需要的材料的技术标准，并保证材料能够符合质量要求。在这里必须着重提出钢材以及水泥等管件材料的质量控制。此类材料将会对工程质量造成直接性的影响，因此必须具备质检报告以及合格证和复检报告。针对一些进口材料，除了具备上述材料外还需要化学成分分析以及商检报告。建筑施工所需要的材料都必须具备合格证明，通过使用认证地加强，杜绝不合格材料地使用，防止不合格材料对工程质量地影响。第三，做好图纸会审工作并提高设计交底工作质量。在工程施工前，需要对设计图纸进行会审，这是施工前必须进行的工作。技术人员应当通过识图审图对施工图纸进行细致到分析，从而提出一些有利于工程施工的意见。
三、施工阶段的质量控制要点
工程项目施工阶段，是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体的阶段。这一阶段直接影响工程项目最终质量，尤其是影响工程项目实体质量。而工程项目实体质量关系到人民生命财产安全，因此施工阶段是工程质量控制的关键阶段，仍然是当前进行质量控制的重点和核心阶段。当前，工程项目施工阶段的质量控制理论与实施措施较为完善，控制工作的重点应主要放在各项制度、措施的落实上，应进一步加强实施过程中的监督与控制力度。在这个阶段，应奉行以人为本、预防为主、坚持质量标准、严格监督检查的基本原则，确保施工质量符合国家有关的施工技术规范及合同规定的质量标准。对施工阶段工程质量控制，最有效、最普遍的方法是现场检查，坚持巡察制度，现场质量检查的方法可以采用：一是加强管理力度，全天候旁监。通过旁站能够及时检查和督促工程施工。通过旁站跟班检查，及时发现问题、解决问题，保障工程施工处于受控状态。加强施工过程中管理旁站工作是有效保障工程施工质量的必要手段，管理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式，按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁站管理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免出现问题措手不及，及时果断地处理质量和工期的矛盾。同时，施工过程中管理人员还要定期和不定期地对所管辖的施工作业范围进行巡视检查，发现问题及时整改和处理，使安全、质量隐患消灭在萌芽状态，避免安全、质量事故的发生；尽可能地多一些突击性的检查，发现问题，处理决不手软，达不到设计及规范要求决不放过，使施工作业人员有一个正确的质量意识和规范的操作程序，养成规范施工的习惯和管理人员在或不在一个样的工作作风。牢固树立质量第一的施工理念，以质量为中心进行施工管理工作。如现场工程质量达不到合同规定的质量等级，管理工程师有权拒绝支付此项工程进度款。二是定期检查直接影响工程质量的计量设备，对重要的原材料、半成品配件，按规定组织检验试验。对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站管理和检查验收。审核材料的现场实验和复验报告，审核新材料、新技术、新工艺的现场试验报告，经审查确认并签认后方可使用。在施工过程中，施工单位不履行合同约定的行为，管理工程师应充分利用业主赋予的权力，下发管理指令（如管理通知、暂停令等），督促施工单位严格履行合同约定。三是加强现场巡视，量测检查，数据说话。现场管理人员通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，避免出现质量问题。
四、验收阶段的质量控制要点
工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程项目由建设转入使用或投产的标志，是对工程质量进行检验的必要环节，是保证合同任务全面完成、提高工程质量水平的最后把关。做好竣工验收工作，对于全面确保工程质量具有重要意义。加强竣工验收阶段的质量控制，主要是要严格执行竣工验收制度和验收程序。在分项工程和单项工程施工完毕后，应及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。验收阶段是质量控制中最后的补救措施，通过验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。这个阶段主要包括对施工材料的检验、隐蔽工程的验收，施工方法和施工质量的检查，完成工程量的计量，每道工序结束的检查和验收，以及单项工程和全部工程的竣工验收等。在材料检验方面，采用书面检查、现场查验和抽样检查相结合的方法，混凝土工序检查则抓关键，主要抓薄弱环节，并与施工图纸相结合。画出重要分项工程工序流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于出现质量事故时进行原因分析。同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作，审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告。针对工程质量和内业资料存在的问题，提出整改及时间要求，整改完毕签署工程竣工报验。
五、结束语
总之，随着建筑施工技术的日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，探讨更加科学有效的措施和方法，更加有效地做好施工现场质量控制与管理工作，以确保建筑工程的质量。
参考文献：
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