论文摘要
公务员制度在中国推行十几年以来,公务员的范围已经从简单的行政机关工作人员扩大到了党委、人大、政协、审判、检察、民主党派等机关的工作人员。公务员队伍日益壮大的同时,社会也对公务员也提出了更高的要求。将职业生涯管理理念引入公务员系统,是一种全新的公共部门人力资源管理观念探索的结果,是区别于以往的人事管理的创新。“十一五”时期是N市全方位开放创新,全面建设小康社会的重要时期,也是人才队伍建设的重要时期和干部从事制度改革的攻坚期,为此N市人民政府于2006年研究出台了《N市“十一五”人才发展规划》。财政系统,作为培植地方财源和担负社会收入再分配职能的机构,其人员构成相对其他政府部门来说比较复杂,而笔者所在的N市正面临财政收入快速增长,北部湾经济区的建立以及承接东部产业转移等发展机遇,财政机构作为改善公共设施和公共服务投入的主要职能部门,其内部的保证效能运行的人力资源管理机制显得尢为重要。本文在广泛调查的基础上运用职业生涯管理理论并借鉴国内外企业职业生涯管理的成功实践经验,分析了N市现阶段财政人员管理的现状及存在的问题,对其导入职业生涯管理进行了比较全面的研究。文章首先从职业生涯管理的理论入手,简单介绍了职业生涯发展的内涵、特点及影响因素。接着扼要介绍了职业生涯管理在国内外的实践情况,然后着重分析了N市财政机关公务员队伍存在的人力资源管理不合理问题,在此基础上说明导入职业生涯管理的重要性和必要性。最后对N市财政机关公务员职业生涯管理体系的设计和实施对策进行了研究,对实施职业生涯管理所应遵循的原则、职业通道的设计等等提出了具体思路。在传统人事管理与“以人为本”的现代人事管理相冲突的现实背景下,本文提出在N市财政机关队伍管理中导入职业生涯管理理念,以实现公务员个人全面发展,工作积极性提高,内部运行顺畅和公共财政战略目标的实现。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 研究背景1.2 研究的目的及意义1.3 研究方法1.4 研究内容第二章 职业生涯管理理论概述2.1 职业生涯管理的基本理论2.1.1 什么是职业生涯2.1.2 什么是职业生涯管理2.1.3 职业生涯管理的特点2.2 公务员职业生涯管理2.2.1 公务员职业生涯管理内涵2.2.2 公务员职业生涯管理意义2.2.3 公务员职业生涯管理的特点2.3 职业生涯管理理论在国外政府机构的运用和启示第三章 N市财政机关存在的人力资源管理问题及导入公务员职业生涯管理的必要性3.1 N市财政机关人力资源管理中存在的主要问题及原因3.1.1 缺乏专门针对公务员的职业生涯管理理论3.1.2 人才流动不畅3.1.3 激励机制不健全3.1.4 培训制度不够完善3.1.5 “官本位”现象严重3.2 N市财政机关公务员导入职业生涯管理的必要性第四章 N市财政机关公务员职业生涯管理体系设计的原则和要点4.1 N市财政机关职业生涯管理体系的设计原则4.1.1 公务员发展与财政事业发展相结合原则4.1.2 公平竞争原则4.1.3 个性与共性平衡原则4.1.4 适时开发原则4.1.5 发展创新原则4.1.6 全面评价与反馈原则4.2 财政机关公务员职业生涯管理体系的设计要点4.2.1 公务员自我评估手段的选用4.2.2 公务员潜力评审4.2.3 构建财政机关公务员队伍内部人才市场4.2.4 公务员岗位信息的发布4.2.5 清除职业通道障碍4.2.6 开辟沟通渠道4.2.7 编制公务员职业生涯管理手册第五章 N市财政机关公务员职业生涯管理体系的构建和实施5.1 培植现代先进的人力资源管理理念5.1.1 树立人力资源管理是一项政府战略管理内容的观念5.1.2 完善基于“人本管理”的行政文化5.1.3 使机关与公务员结为利益共同体5.2 职业生涯管理体系的构建5.2.1 以职业生涯发展为导向的考录5.2.2 以职业生涯发展为导向的职务分析5.2.3 以职业生涯发展为导向的配置5.2.4 以职业生涯发展为导向的培训5.2.5 以职业生涯发展为导向的绩效考评5.3 职业通道设计5.3.1 职业通道设计的四种模式5.3.2 N市财政机关公务员职业通道的设计5.4 设立N市财政机关公务员多种职业生涯发展方式及重点对策5.4.1 晋升5.4.2 职务扩大法5.4.3 职务丰富法5.4.4 参与管理5.4.5 工作轮换5.4.6 以核心公务员为导入对象5.4.7 对处于不同职业生涯阶段公务员采取的重点对策结束语参考文献致谢攻读学位期间发表学术论文目录
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