银河公司运作模式与人力资源管理研究

论文摘要

在信息业竞争愈益激烈的情况下,中国网通河北省公司银河网络分公司希望实现更好的经营业绩并保持持久竞争优势。基于此目的,本文对银河公司运作模式与人力资源管理进行了深入的研究,主要工作如下。第一,研究了互联网企业的经营目标选择和商业模式选择,并且基于银河网的发展状况提出了银河网的运营模式选择。第二,对银河网用户的群体特征、行为特征及其内部资源进行了分析,指出了银河网的竞争优势和核心竞争力。在此基础上,提出了银河网站总体发展战略的定位与规划方法。第三,对银河公司的人力资源现状进行了分析,提出了银河公司建立“以人为本”的人力资源管理机制的必要性。同时,给出了银河公司人力资源规划的具体内容。

论文目录

• 第一章 绪论
• 1.1 银河公司简介
• 1.2 互联网行业宏观分析
• 1.3 目前人力资源管理模式
• 1.4 本文的主要工作
• 第二章 互联网企业经营的商业模式
• 2.1 互联网企业经营的目标选择
• 2.2 互联网企业经营的商业模式
• 2.3 不同发展时期网站商业模式的选择
• 2.4 银河网的运营模式选择
• 第三章 银河网站发展战略
• 3.1 银河网面对的需求特征
• 3.2 银河网用户行为特征分析
• 3.3 银河网站内部资源和竞争力分析
• 3.4 银河网站整体发展战略
• 第四章 银河公司人力资源发展战略
• 4.1 银河公司人力资源现状分析
• 4.2 银河公司建立人力资源管理机制的必要性
• 4.3 银河公司实施人本管理的依据及内容
• 4.4 银河公司人力资源规划
• 4.5 员工培训
• 结束语
• 参考文献
• 致谢