先声药业论文-林韦玮,甘云

先声药业论文-林韦玮,甘云

导读:本文包含了先声药业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:政企合作,自由贸易港,营商环境,先声药业,战略定位,习近平,互利共赢,十二个,招商,经济发展

先声药业论文文献综述

林韦玮,甘云[1](2019)在《进一步深化政企合作 促进海口医药产业做大做强》一文中研究指出本报5月25日讯(林韦玮 通讯员甘云)今天下午,省委常委、市委书记张琦与先声药业董事长任晋生一行在市民游客中心举行工作会谈,研究如何进一步深化政企合作,促进海口医药产业做大做强,实现共同发展、互利共赢。张琦代表海口市委、市政府对任晋生一行的(本文来源于《海口日报》期刊2019-05-26)

罗竞成[2](2017)在《先声药业公司营销策略研究》一文中研究指出在我国国民经济和社会发展的“十二五”期间,我国医药产业取得了长足的发展和进步,尤其在“十叁五”国民经济和社会发展纲要中关于健康规划,大力发展大健康产业,随着‘健康中国’战略落地,‘十叁五’期间围绕大健康、大卫生和大医学的医疗健康产业有望突破十万亿市场规模。医疗健康产业也将引领新一轮经济发展浪潮。进入“十叁五”经济发展期间,我国逐步迈进了老龄化社会,随着老人的不断增多,社会面临的健康压力日益加剧,对医疗、药品乃至是保健品的需求都在不断攀升。面对竞争市场的千变万化,国家对医药行业调控日益增加,医保报销控制、药品降价、基本药物目录、整治商业贿赂力度持续加强、广告监管立法、临床用药路径规定、处方药用药限制等等,导致整个医药行业竞争越来越激烈,内外资企业同台竞技,药品同质化现象严重。先声药业在这个激烈的竞争中生存下来,并不断的发展,但产品更新慢、促销手段单一、渠道成本越来越高、各省市联合体招标导致降价,都面临营销转型,文中通过剖析先声药业在营销组合策略的产品、渠道、价格与促销等现状和问题,用SWOT进一步分析先声药业公司优势、劣势、机会和威胁,用PEST分析企业当前存在机会和挑战分析,对该企业目前正在使用的营销策略进行修改,优化完善产品、价格、渠道以及促销四大策略,使之更加科学。并针对该公司制定的营销策略方案提供有力保障措施,如加强员工队伍建设、企业文化建设、建立“第叁终端”网络体系支撑,充分保障营销策略落地,不断提升先声药业市场营销的竞争力,提高市场份额。(本文来源于《南昌大学》期刊2017-12-01)

范南虹,陈保敏[3](2017)在《先声药业:创新驱动 创造革命性药物》一文中研究指出拥有3个全球首上市药物、6个全国首上市药物,原料药及制剂产品多次通过欧盟GMP认证,生产的48个药品中26个已进入国家医保目录,连续多年进入中国制药工业百强榜……作为一家研发驱动型制药公司,先声药业集团(以下简称先声药业)近年来取得了骄人成绩。而在先声药(本文来源于《中国医药报》期刊2017-11-07)

程守勤[4](2017)在《中国生物类似药研发再填新劲旅》一文中研究指出日前,中国先声药业和美国安进公司在南京启动生物类似药战略联盟,一次性将多个单抗品种的生物类似药引进中国,共同研究开发和商业化,这是中美药企在生物类似药领域第一次展开较大规模合作。中国临床肿瘤学会副理事长、北京希思科临床肿瘤学研究基金会理事长秦叔逵教授表示(本文来源于《健康报》期刊2017-10-17)

魏江,张妍,应瑛[5](2015)在《战略前瞻性、创新搜寻与创新绩效之间的演化:先声药业1995-2012年纵向案例研究》一文中研究指出文章采用纵向单案例的方法考察了先声药业的创新绩效提升及演化的复杂过程,构建了一个战略前瞻性、创新搜寻与创新绩效演化的整合模型。研究表明,在不同发展阶段,战略前瞻性是动态变化的,并且不断影响着企业创新搜寻发生变化,进而影响创新绩效。在先声发展的四个阶段中,战略前瞻性、创新搜寻、创新绩效不仅各自发生演化,而且叁者之间也存在着演化关系。具体表现为:战略前瞻性由低程度向高程度演化;创新搜寻由国内搜寻向国外搜寻演化,由国内科研搜寻和供应商搜寻向国外科研搜寻、市场搜寻以及供应商搜寻演化;搜寻的知识类型由药物疗效、副作用等浅表知识向国际领先水平的创新药物的前沿知识演化;企业的创新绩效也从低向高不断演化。此外,企业上一阶段的创新绩效还会影响下一阶段的战略前瞻性。(本文来源于《自然辩证法通讯》期刊2015年04期)

陶韬[6](2015)在《科技创新中企业要做什么》一文中研究指出5年前,在江苏省科协第八次代表大会上,以企业“老总”身份当选江苏省科协副主席的先声药业集团董事会主席任晋生,对自己的任职给出了这样的预期:“我将在加快成果产业化上多做一些力所能及的工作。”5年后,江苏省科协第九次代表大会召开前夕,任晋生在接受我们的采访时(本文来源于《江苏科技报》期刊2015-06-01)

叶静宇[7](2015)在《挥别默沙东 先声药业面临二次创业》一文中研究指出曲终人散。  2月5日,先声药业有限公司与默沙东(中国)投资有限公司联合发表声明,根据声明,默沙东将退出上述两家公司在2012年合资成立的先声默沙东(上海)药业有限公司。至此,曾经作为内外资药企强强联手的典型而风靡一时的先声默沙东,在不到叁年的时间内(本文来源于《中国经营报》期刊2015-02-16)

[8](2014)在《先声药业 同心创造革命性药物》一文中研究指出先声药业成立于1995年,创业至今,我们从仅有几十名员工、注册资金200多万元的小型药品经销公司,发展成为公司总资产33.7亿元,年利税近6亿元,员工人数增加到4200人的医药集团。先声药业19年的创业过程,也是凝聚更多资源、持续创新的历程。最近5年来,我们的年研发投入占销售收入的比例均在6-11%,同时公司注重在海外和跨国公司引进研发和管理人才,这3年引进的人才总数超过过去15年的总和。目前,先声药业拥有45种以上药品的强大产品组合,重点覆盖抗肿瘤、心脑血管、感染等疾病治疗领域。(本文来源于《世界临床药物》期刊2014年07期)

王芳洁[9](2014)在《先声药业退市之谜》一文中研究指出赴美上市的亚洲化学药企中,先声药业曾创下融资规模最大一单,却又于去年年底黯然退市,先声药业董事长任晋生独家反思7年"美股之旅":收购对医药企业并非捷径"后悔吗?""已经退了,就谈不上后悔。"新浪旗下的乐居和微博两家公司同时于4月17日在美上市,这是属于中概股的新时刻。但这个时刻已经不属于任晋生,他控股的先声药业刚于去年年底在纽交所退市。我如此问坐在对面的任晋生,他则用温软的南通口音平静作答。(本文来源于《中国企业家》期刊2014年09期)

夏清逸[10](2014)在《先声药业退市 董事长转身做创业平台》一文中研究指出去年3月突然宣布将私有化的先声药业(SCR.NYSE),在低调了一年后,终于开始有所动作。  日前,先声药业董事长任晋生告诉《第一财经日报》,私有化成功后,除了进行业务重组,继续发展壮大企业,先声药业还将做一些新的事情,最重要的将是投入一项名为“(本文来源于《第一财经日报》期刊2014-03-24)

先声药业论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

在我国国民经济和社会发展的“十二五”期间,我国医药产业取得了长足的发展和进步,尤其在“十叁五”国民经济和社会发展纲要中关于健康规划,大力发展大健康产业,随着‘健康中国’战略落地,‘十叁五’期间围绕大健康、大卫生和大医学的医疗健康产业有望突破十万亿市场规模。医疗健康产业也将引领新一轮经济发展浪潮。进入“十叁五”经济发展期间,我国逐步迈进了老龄化社会,随着老人的不断增多,社会面临的健康压力日益加剧,对医疗、药品乃至是保健品的需求都在不断攀升。面对竞争市场的千变万化,国家对医药行业调控日益增加,医保报销控制、药品降价、基本药物目录、整治商业贿赂力度持续加强、广告监管立法、临床用药路径规定、处方药用药限制等等,导致整个医药行业竞争越来越激烈,内外资企业同台竞技,药品同质化现象严重。先声药业在这个激烈的竞争中生存下来,并不断的发展,但产品更新慢、促销手段单一、渠道成本越来越高、各省市联合体招标导致降价,都面临营销转型,文中通过剖析先声药业在营销组合策略的产品、渠道、价格与促销等现状和问题,用SWOT进一步分析先声药业公司优势、劣势、机会和威胁,用PEST分析企业当前存在机会和挑战分析,对该企业目前正在使用的营销策略进行修改,优化完善产品、价格、渠道以及促销四大策略,使之更加科学。并针对该公司制定的营销策略方案提供有力保障措施,如加强员工队伍建设、企业文化建设、建立“第叁终端”网络体系支撑,充分保障营销策略落地,不断提升先声药业市场营销的竞争力,提高市场份额。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

先声药业论文参考文献

[1].林韦玮,甘云.进一步深化政企合作促进海口医药产业做大做强[N].海口日报.2019

[2].罗竞成.先声药业公司营销策略研究[D].南昌大学.2017

[3].范南虹,陈保敏.先声药业:创新驱动创造革命性药物[N].中国医药报.2017

[4].程守勤.中国生物类似药研发再填新劲旅[N].健康报.2017

[5].魏江,张妍,应瑛.战略前瞻性、创新搜寻与创新绩效之间的演化:先声药业1995-2012年纵向案例研究[J].自然辩证法通讯.2015

[6].陶韬.科技创新中企业要做什么[N].江苏科技报.2015

[7].叶静宇.挥别默沙东先声药业面临二次创业[N].中国经营报.2015

[8]..先声药业同心创造革命性药物[J].世界临床药物.2014

[9].王芳洁.先声药业退市之谜[J].中国企业家.2014

[10].夏清逸.先声药业退市董事长转身做创业平台[N].第一财经日报.2014

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