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摘要：结合当前的建筑发展情况进行分析，绿色建筑已经成为了建筑行业发展的目标和重点。在具体施工的过程中，要对绿色施工理念以及相应的技术手段进行不断的推广。对于新工艺以及新设备的应用，施工工程对于质量的把控有了一定的难度。为了继续迎合当前社会发展的需求，对于建筑工程的施工管理要不断的创新，确定新的管理模式以及管理方式，并且要对管理手段进行不断的探索。
关键词：建筑；工程施工；质量
1建筑工程质量管理的重要性
众所周知，房建工程建设是一个复杂而全面的过程，具有建筑位置固定、结构复杂、施工方式多样、生产流动性强、规模大、周期长、质量要求高等特点。同时，在房建施工过程中，受设计、机械、材料、地质条件、水文、气象、施工方法、工艺、技术措施、投资成本、管理体制等多种因素的影响的。因此，做好房建工程质量管理工作，必须建立和完善质量保证体系及质量管理规章制度，并贯彻“质量第一、预防第一”的原则，坚持“计划、实施、检验、处理”循环的工作方法，才能不断推进提高复杂系统工程的质量。1.1加强建设项目的质量管理，是建筑企业或房地产企业强大实力的有效体现。它可以帮助建筑企业和房地产企业树立良好的企业形象，形成优秀的企业文化，提高建筑企业和房地产企业在市场上的竞争力。1.2加强建筑工程质量管理有利于保障建设完工后的每一个建筑后期的使用安全。作为我们的居住环境，它的使用安全的重要性直接关系着我们的生命安全。加强建设项目的质量管理，有利于保证各建筑在竣工后的使用安全。作为我们的居住环境，安全与否直接关系到我们的生活安全。
2影响建筑工程的施工质量的因素
2.1人员因素
在房建施工质量管理中，影响施工质量管理的人为因素主要是管理人员和施工人员。对于房建工程来说，管理人员和施工人员的素质影响着施工质量。一般来说，施工人员素质较低，容易出现操作不规范的问题，影响施工项目的质量。
2.2材料因素
各种材料是建筑物的基础组成部分，在一定条件下材料质量的好坏在很大程度上决定着建筑物质量的好坏，可以说项目施工过程中所用的材料决定了建筑项目的质量。目前建材市场中出现的建筑材料多种多样，虽然可以让人们有更多的选择，但复杂多样的建筑材料却导致很难对质量给出一定的保障。购买建筑材料产生的费用在建筑施工的整个过程中占得比例很大，并且一些企业并没有相对明确的规章制度对建筑材料的质量进行规定，这就导致一些不良的承包商为了实现自己的利益，选择一些价格比较便宜的材料，从而赚取中间的差价，这就导致建筑施工的质量存在着很大的隐患。一旦发生意外，造成的后果是难以控制的。因此，只有保证了材料的质量，才能提高建筑项目工程的质量。
2.3方法因素
项目施工的整个过程包含了多个环节，每个环节中又有许多的步骤，为了完成这些工作，产生了很多的施工方法并且比较复杂繁琐，不同的环节需要不同的施工方法，并且各个环节要相互协调，这就要求施工人员对施工方法要熟练掌握，只有在合适的环节运用适当的方法，才能在一定程度上保障施工整体的质量。
3建筑施工质量问题的解决措施
3.1提升施工人员及管理人员的水平
施工人员是对各项工作进行有序开展的保障，如果施工人员的技术水平以及综合素养存在问题，那么会对施工质量造成严重的影响，不益于施工质量管理水平的增强。所以，在日常施工的过程中，企业要定期对施工人员进行培养和教育，以便施工人员能够掌握当前最先进的施工技术，了解最新的施工工艺和流程等等。同时，在培训的过程中，还要使工作人员树立正确的施工意识，能够在施工过程中有正确规范的操作，不可为了节省时间省略一些步骤和流程，可从本质上对施工质量进行提升。同时针对管理人员的管理和培训更要给予高度的重视，以便管理人员的管理意识能够明确，转变传统的管理观念，主动积极的学习先进的国外的管理经验以及技术，之后结合工程的具体情况，制定符合与施工工程相对应的质量管理计划，将施工质量管理水平进行整体提升。
3.2加强工程中材料管理
建筑工程施工过程中，材料是另外一个影响质量的重要因素，当代的工程建设行业发展迅速，材料供不应求，这也直接拉动了材料市场的繁荣，但是很多不法商家看中这个商机，为了牟取暴利，生产出很多劣质的建筑材料，因此这就需要我们的管理人员要有一双火眼金睛。首先在材料的选购上，必须先调查厂家是否有这个资质，如果资质满足要求，就进行下一步，去生产区检查材料质量是否合格，如果这两项都能达标，则可以考虑签订采购合同。其次，当材料运输到现场后，必须妥善存放管理，例如水泥需要存放干燥的环境中，避免受潮失效。
3.3完善施工技术及设备
在建筑项目的整个操作过程当中，虽然项目设计方案、管理方法很重要，但是这并不意味着施工技术和配套的相关设施就不重要，所以管理人员要不断完善相关的施工技术，及时调整相关的配套设施，只有这样优秀的施工技术的作用才能在施工质量控制中表现出来。在整个建筑项目开展之前，应该安排相关技术负责人、相关管理人员、相关监察人员等一起开会，针对项目怎样设计、怎样开展、怎样进行质量管理、怎样进行检查等问题进行详细的沟通，然后制定成纸质的文档进行留存，然后在项目开展期间，按照相关的规定进行各项作业。就监察人员来说，为了保证建筑工程的质量，可以安排专门人员进行巡查、临时抽查等，以此来保证对整个工程的监督。这种做法可以提高施工人员的积极性，减少技术中出现的问题，最终达到控制施工质量的目的。
3.4正确处理其他客观因素带来的影响
施工过程中很多客观上的因素也时刻影响着工程质量。针对这些客观因素的影响，现场施工管理者必须做好预防措施，例如天气的影响，冬季施工时，当气温低于℃时，应采取冬期施工措施，以防止建筑工程质量得不到保障；夏季施工时，温度过高，混凝土浇筑时，则需要注意养护，避免混凝土失水过快而产生裂缝。很多客观上的因素不可能完全避免，但是通过一些预防措施，可以把工程质量危害程度降到最低。
4结语
综上所述，由于我国国民经济的迅猛发展，再加上城市化建设的逐渐推进，这些都从一定程度上要求着我们不断提升建筑工程的质量管理水平。所以在建筑工程施工中，一定要结合实际工程情况，选择科学有效的控制工程质量的措施，还要保质保量的应用这些措施，而且要加强对施工技术人员的思想培训，必须严格遵守各项规章制度。从而可以提高建筑工程的施工质量，保证施工企业的经济效益，为建筑行业长远、稳定的发展提供了可靠的保障。另外，也需要对建筑施工工程的管理策略做出不断的优化和创新，创新建筑工程施工技术，确保工程的建设跟质量都得到顺利推行，逐渐提高建筑业的建筑水准，为我国的现代化建设做贡献。
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