建筑工程管理质量与安全控制白羽

建筑工程管理质量与安全控制白羽

关键词:房屋;建筑;工程;质量;控制;监理

引言

随着经济的不断发展,我国建筑行业逐渐成为促进我国经济发展、社会进步的重要支柱产业之一,也是推动综合国力不断提高的动力。但是在建筑工程施工过程中存在着严重的安全隐患,这些隐患直接影响工程项目的施工质量。此外,在建筑工程项目的施工过程中,施工质量对整个工程项目而言具有至关重要的影响,所以本文对施工质量和安全施工进行了控制,希望对我国建筑行业的发展具有促进作用。

1建筑工程施工质量问题分析

从当前房屋建筑工程的整体施工状况来看,针对建筑工程在施工过程中暴露出来的有关质量方面的问题,正引起人们的极大关注。例如,在高层住宅建筑施工过程中排水设施出现的堵塞、臭气反溢、卫生间地漏设置中出现的漏水等现象,钢筋构架型号搭配不合理,脚手架结构影响施工的垂直找平度以及因水泥搅拌桩等地基施工不稳定而造成的上层主体建筑物出现墙体开裂、倾斜、建筑整体均匀沉降等现象。这些看似不严重的一些小问题,却很可能在后续不断的使用中不断恶化,最后演变为房屋的结构和安全性隐患,这就是很大的问题了。

2提升建筑工程施工质量的方法

2.1施工单位加强有效的内部监督

管房屋建设工程在实施的过程中,首先要从加强有效的内部监管着手,做好施工质量的整体控制。首先,对于建筑施工过程要严格按照合理的标准和环节展开,对于施工质量控制的方方面面的工作都要良好落实,同时,要建立一个规范合理的施工质量保障体系。只有首先提升自身对于施工质量的重视程度,并且施工单位有效强化内部监管,这样施工质量的保障才可能得以实现。

2.2建立健全施工质量管理体系

在具体的管理工作的实施中,建立健全施工质量的管理体系同样非常重要,这也是提升施工质量的依托。施工单位应当结合具体的项目情况,制定清晰完善的施工质量管理的标准、规范与章程,对于施工的各个环节都要有所覆盖,要做好全过程的施工管理[1]。同时,对于施工质量的检查检测工作要更加深入,尤其是项目结束后的工程验收工作一定要落到实处。这可以很大程度反映出施工质量和施工中遗留的一些问题。及时对于这些问题加以处理,能够很好的避免问题的恶化,能够对于整个项目的工程质量起到很大保障。

2.3加强施工人员专业技能培训

加强对于施工人员的专业化技能的培训很有必要,这应当成为施工队伍进场前必须落实的一项工作。首先,要让施工队伍对于整个工程项目非常了解,熟悉会采用的施工工艺、施工方式,这样后续的施工操作才会针对性更强[2]。同时,要加强对于施工人员的专业化技能和安全意识的培养,这一点非常重要,只有首先保障整个项目的施工安全,后续问题才有探讨的必要。最后,要提升施工人员的问题处理能力,对于施工过程中产生的各种问题要具备灵活应对的技能,这也是提升工程质量的一种方式。

2.4进行施工全过程的统筹管理

进行施工全过程的统筹管理,这同样是施工质量提升的依托。基于整个项目的统筹管理与规划,可以让施工的方向性更加明确,能够及时对于各种问题有所预见,并且形成合理的处理预案[3]。同时,基于施工过程的统筹管理,在处理各种具体问题时更容易发现和找出问题产生的原因,在形成问题的解决方案时也可以理性的结合各方面因素进行综合考量。这会让问题处理的实际效能更高,施工项目的整体质量会更加优良。

3建筑工程安全监理的实施要点

3.1提升对安全监理的重视程度

建筑工程的实施中,有效落实监理工作很重要,具体的工作实施中,首先要让施工单位对于安全监理提升重视程度。一方面,要加强对于安全建立的有效管理,选取具备资质的监理单位作为合作对象。很多工程项目在选取合作的监理单位时通常会采取竞标的形式,这时就会出现低价竞标以获取项目的各种恶意竞争的状态。很多监理单位为了获取项目不惜压低成本价格,这样的背景下虽说看似节省了一笔开支,却给后续各项工作的落实与实施埋下了隐患。这个问题一定要得以避免,这样才能够让监理的质量有保障。同时,提升监理人员及团队的专业化素养也很有必要[4]。如果条件允许的话,可以对于监理单位的资质进行考察合适,确保选取的合作对象具备良好的专业化素养和实际的工作能力。与此同时,监理人员要对于自身需要履行的职责有充分落实,要发挥监理工作的效能,提升对于施工过程安全性与实效性的保障。

3.2强化安全监理的各项资料管理

施工监理很多时候是基于大量的管理资料的分析整理来做出的问题判断,问题解决的方案也会基于这些信息数据来给出,因此,监理工作在具体的实施中,一定要加强对于各项资料的充分搜集与整理,要透过深入的资料数据的分析整合,把握整个项目的施工进展、施工流程,合理控制整个项目的施工质量[5]。同时,监理单位在进行这些数据资料的搜集与整理及后续应用时,可以充分引入各种信息化媒介和软件工具这会让工作的实效大大提升,监理工作的效能也会更高,这无疑会更大程度为工程的施工质量带来保障。

3.3有效落实事前审查及事中控制

作为施工安全主体的施工单位,他们的生产行为是否规范,将直接关系到工程建设项目的安全生产全局,所以项目监理首先要帮助施工单位做好安全生产的事前控制工作,认真审查施工组织设计、专项安全施工方案并审查施工单位安全生产管理机构设置是否完善,安全生产责任制是否落实,各种相关人员是否按规定持有效证件上岗,现场专职安全监理人员是否落实到位等。通过这几方面的审查并督促施工单位全面落实,是防止安全事故发生的必不可少的前提条件[6]。此外,项目监理根据项目工程特点,分析和找出现场施工过程安全事故多发的关键部位,采取相应的监理手段和措施(相应的安全监理实施细则)进行控制。

结束语

综上所述,我国建筑行业逐渐成为促进我国经济发展、社会进步的重要支柱产业之一,也是推动综合国力不断提高的动力。但在建筑工程的施工过程中,施工质量和安全始终是建筑工程管理中较为突出的问题,为了能够保证建筑工程的施工质量,降低其施工过程中出现安全事件的可能性,在实际的施工中,施工人员应当重视质量管理和安全控制,只有这样才能够有效促进我国建筑行业的发展。

参考文献

[1]张涛涛,林磊.建筑工程管理中存在的问题与解决建议[J].科技创新与应用,2016(04):255.

[2]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,32(04):158-160.

[3]康攀,赵正银,韩远义.论如何加强建筑工程管理[J].建材与装饰,2017(10):125-126.

[4]刘宗友.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(06):72-73.

[5]赵一为.浅析建筑工程管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(14):83.

[6]陈燕宇,叶红松.探讨如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量[J].城市建设理论研究(电子版),2017(33):66-67.

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