论文摘要
成熟度模型是当前项目管理领域的一个研究热点和前沿课题,但是关于工程项目管理成熟度模型的研究还处于萌芽阶段,尤其对大型建设工程项目管理的研究就更少。本文以大型建设工程为研究对象,在消化吸收组织项目管理成熟度模型的研究和应用的基础上,结合大型建设工程项目的特点和我国业主方项目管理的现状,采用了规范研究和实证研究相结合的方式构建大型建设工程项管理成熟度模型。首先,结合项目群及项目群管理的定义和特征,对大型建设工程项目及大型建设工程项目管理定义和分类,分析大型建设工程项目管理的特征。其次,通过研究OPM3模型的内部结构和机理,分析OPM3模型的优缺点,总结项目管理成熟度模型的构建规律。通过OPM3模型在我国大型建设工程中的实证研究,分析OPM3模型直接应用在我国大型建设工程中存在的问题和组织项目管理现状,为构建大型建设工程项目管理成熟度模型奠定基础。最后,在以上研究的基础上,以项目管理知识体系为指导,结合工程项目管理理论和项目群管理标准,构建大型建设工程项目管理成熟度模型和评价指标体系,建立项目管理的最佳实践和测评问题。研究成熟度模型指导下的大型建设工程项目管理,为组织提供项目管理理论指导、管理标准和工具。
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摘要Abstract第1章 问题的提出1.1 研究背景1.2 研究目的和意义1.3 研究内容及研究思路1.3.1 研究内容1.3.2 研究思路第2章 大型建设工程项目管理研究状况及其分析2.1 项目群管理(PROGRAM MANAGEMENT)的基本理论2.1.1 项目群的不同定义2.1.2 项目群管理的不同定义2.2 大型建设工程项目管理研究及其分析2.2.1 大型建设工程项目的定义2.2.2 大型建设工程项目管理的定义2.2.3 大型建设工程的类型2.2.4 我国大型建设工程项目管理的现状2.2.5 大型建设工程项目管理主题2.3 本章小结第3章 组织项目管理成熟度模型分析3.1 项目管理成熟模型在欧美等国家的研究状况3.1.1 CMM模型结构分析3.1.2 Kerzner的K-PMMM模型的结构分析3.1.3 PM Solutions模型的结构分析3.2 组织项目管理成熟度模型(OPM3)3.2.1 OPM3模型概述3.2.2 OPM3模型结构分析3.2.3 OPM3模型机理分析3.3 OPM3模型结论3.3.1 OPM3模型优点3.3.2 OPM3模型缺点3.4 本章小结第4章 OPM3在大型建设工程项目管理中应用分析4.1 OPM3模型测评目的4.1.1 测评工程——上海浦东国际机场二期扩建工程4.1.2 测评对象——上海机场建设工程指挥部4.2 OPM3模型测评设计4.3 OPM3模型测评过程4.3.1 问卷调查和访谈4.3.2 测评结果4.4 OPM3模型测评结论4.4.1 项目测评结论4.4.2 OPM3模型结论4.5 本章小结第5章 大型建设工程项目管理成熟度模型构建5.1 大型建设工程项目管理成熟度模型(LSCPM3)结构5.1.1 成熟度模型范畴5.1.2 成熟度模型维度5.1.3 成熟度等级及其特征5.1.4 大型建设工程项目生命周期及其特征5.2 大型建设工程项目管理成熟度评价指标体系的建立5.2.1 成熟度评价指标体系的建立原则5.2.2 成熟度评价指标体系的设计思路5.2.3 大型建设工程项目管理要素及指标的确定5.2.4 最佳实践5.2.5 测评问题5.2.6 测评原理5.3 本章小结第6章 成熟度模型指导下的大型建设工程项目管理6.1 应用成熟度模型的必要性和可行性6.1.1 应用必要性6.1.2 应用可行性6.2 成熟度模型指导下的大型建设工程项目管理6.2.1 成熟度模型的理论指导6.2.2 成熟度模型的测评应用6.3 本章小结第7章 结论与展望附录附件A: OPM3(组织项目管理成熟度)测评调查问卷附件B: 大型建设工程项目管理最佳实践附件C: 大型建设工程项目管理成熟度测评问题参考文献致谢个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果
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